項目研發(fā)課程體系
制造業(yè)項目管理課程大綱 課時：12H
項目管理培訓課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數字化、互聯網、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程特點：1、項目管理的十大知識體系...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目采購與招投標管理課程大綱 課時：12H
項目采購與招投標管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質量等項目主要目標和計劃將產生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一，其工作內容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息系統項目管理師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975信息系統項目管理師考前培訓課程（標準課時：7天）課程簡介本課程針對考信息系統項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象信息系統項目管理師（高項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn) 課時：12H
-95250571500項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)（標準課時：2天）課程簡介本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識（5大過程組、10大知識領域和49個過程）；接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統集成項目管理工程師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975系統集成項目管理工程師考前培訓課程（標準課時：6天）課程簡介本課程針對考系統集成項目管理工程師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象系統集成項目管理工程師（中項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-133350927...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓有成效的項目管理辦公室 課時：6H
-114300561975打造卓有成效的項目管理辦公室（PMO）（標準課時：1天）課程簡介隨著項目管理技術的不斷深入應用，項目管理辦公室（PMO）受到越來越多企業(yè)的關注和重視。然后，真正充分發(fā)揮了項目管理辦公室（PMO）作用的企業(yè)并不多見！原因在哪里？項目管理辦公室（PMO）究竟應該承擔哪些主要的工作職責？項目管理辦公室（PMO）應該設置哪些崗位？項目管理辦...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從項目經理到項目集經理 課時：12H
-114300561975從項目經理到項目集經理（標準課時：2天）課程簡介單一項目的管理者我們稱其為項目經理，多個相關聯項目的管理者我們稱其為項目集經理。項目經理和項目集經理有何區(qū)別？項目集經理需要履行好哪些重要職能？如何實現項目經理到項目集經理的成功蛻變？這些問題的答案，就是本課程的重點。該課程濃縮了講師多年的研究成果、實踐經驗和切身感悟，針對性和實用性都...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功項目管理七步致勝 課時：12H
成功-104775777240項目管理七步致勝（標準課時：2天）課程簡介本課程直擊項目管理的核心與精髓，全面、系統講解成功項目管理的七大致勝工作步驟：第一步：厘清項目目標，第二步：制定項目計劃，第三步：嚴格執(zhí)行計劃，第四步：有效溝通與互動，第五步：有效監(jiān)督與檢查，第六步：問題早發(fā)現早整改，第七步：總結、反思并持續(xù)改進。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
02-TTT項目類-金融宣講師培訓項目-(2-4個月） 課時：24H
內塑影響外創(chuàng)價值金融宣講師體系化培訓項目方案——趙海河導師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經書面許可禁止外傳——【項目背景】近幾年，隨著市場競爭不斷加劇，越來越多的金融行業(yè)領導意識到，在內部培訓方面，僅僅是專業(yè)技能的培訓，已遠遠不能滿足當下業(yè)務拓展需求。當下需要快速培養(yǎng)出一支能對外營銷宣講的培訓師隊伍，直播深入到目標企業(yè)、行業(yè)、社區(qū)，進行精準化的營銷推廣。但是，在推進時發(fā)現...
講師：趙海河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
03-TTT項目類-內訓師在線直播培訓項目-(1個月） 課時：18H
2023金融行業(yè)內部培訓全新模式——沉浸式直播培訓項目【項目背景】隨著市場競爭不斷加劇，各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會邀請外部資深老師，為學員面授培訓。然而，傳統的面授培訓，在當前形勢下，已跟不上快速發(fā)展的步伐，主要表現在以下三個方面：一、時間和費用成本被動增加：在總部舉行培訓時，外地學員要提前趕到，住上幾天后再返回，造成時間和費用成...
講師：趙海河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
01-TTT項目類-內訓師體系化培訓項目-(2-4個月） 課時：24H
TTT內訓師系統化培訓項目課程模塊安排主講：趙海河老師內訓師培訓-四大模塊學習安排項目模塊學習周期學習安排一、內訓師學員初級選拔全程N天制定報名資格發(fā)布報名通知學員資格初選由集團內部統一安排二、內訓授課技能專項培訓全程20天——課前預訓5天課上正訓4天課后輔訓11天掌握上臺緊張情緒的快速化解掌握講師授課時基本職業(yè)風范掌握基礎的授課和互動技巧掌握基礎的課件設計...
講師：趙海河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程名稱:|市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計||課程編號:|NPD126|語言:|中文||課程簡介|||科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題||：||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；||如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需||求；||產品開...
講師：方瑩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程名稱:|國際EPC項目投標和銷售項目管理最佳實踐||課程編號:|P501|語言:|中文||課程簡介|||美國華盛頓郵報撰文，21世紀企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理||的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產力提高||的解決之道。||||通常有一種誤解，項目管理好像是和項目人員關系比較密切，和銷售投標與...
講師：方瑩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程名稱:|產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||課程編號:|NPD123|語言:|中文||課程簡介|||實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉變的||過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾?波特語）。中國企業(yè)在新產品/新服務||的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：?||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品...
講師：方瑩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
咨詢項目——綜合應急預案管理層桌面演習方案 課時：3H
生產制造型企業(yè)應急響應綜合預案管理層桌面演習策劃方案北京?田春榮2022年4月目錄TOC\o"1-3"\h\u1項目背景PAGEREF_Toc100265201\h32演練類型：PAGEREF_Toc100265202\h33演習時間和地點PAGEREF_Toc100265203\h34演習目的PAGEREF_Toc100265204\h...
