領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程提綱   02.16

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程提綱-副本——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者的時代課程導(dǎo)入：中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方？什么是領(lǐng)導(dǎo)？影響力視角控制力視角理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。”香港著名企業(yè)家李嘉誠說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權(quán)力主要來自地位，這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識；如果你想做團隊的領(lǐng)袖

 講師：徐輝詳情

高級財務(wù)人員商務(wù)談判   02.16

高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱

 講師：徐輝詳情

高級商務(wù)談判   02.16

高級商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱（10分

 講師：徐輝詳情

財務(wù)演講與匯報技巧   02.16

財務(wù)演講與匯報技巧課程大綱PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals財務(wù)演講與匯報技巧獨家課程您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫?。磕欠裨谏虡I(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)？您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉

 講師：徐輝詳情

管理核心五項任務(wù)培訓(xùn)大綱   02.16

《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱課程背景:今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正

 講師：徐輝詳情

商務(wù)談判   02.16

商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：3.5小時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)內(nèi)容一、談判六準備1、關(guān)系準

 講師：徐輝詳情

精英團隊建設(shè)與執(zhí)行力   02.16

精英團隊建設(shè)與執(zhí)行力（2天）哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結(jié)果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意：借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意：成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。大江東去，浪淘盡

 講師：徐輝詳情

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力   02.16

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力財務(wù)總監(jiān)的困惑：1、為什么老總不重視財務(wù)工作，財務(wù)總監(jiān)該如何提升老板對財務(wù)工作價值認同度？2、為什么業(yè)務(wù)部門不配合財務(wù)工作，從工作流程配合冷漠到預(yù)算監(jiān)控沖突攻擊，財務(wù)總監(jiān)該如何增強業(yè)務(wù)與財務(wù)工作融合度？3、為什么財務(wù)部門內(nèi)部缺少敬業(yè)度、忠誠度，財務(wù)總監(jiān)該如何激發(fā)財務(wù)團隊精氣神？一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，不僅要有智慧專家的專業(yè)能力，更重要的是不斷提升職業(yè)發(fā)

 講師：徐輝詳情

高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)   02.16

高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：1.有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧2.增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)3.提升商務(wù)談判的話術(shù)水平4.應(yīng)對商務(wù)談判常見的

 講師：徐輝詳情

管理核心五項任務(wù)技能   02.16

《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱課程背景:今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正

 講師：徐輝詳情