財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧

  培訓(xùn)講師:徐輝

講師背景:
徐輝老師10年以上大型集團(tuán)公司高管工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)管控、、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、人力資源規(guī)劃、薪酬績(jī)效、組織流程優(yōu)化、精益管理、企業(yè)文化等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。9年以上管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo)及參與超過六十多個(gè)咨詢項(xiàng)目,涉及國有企業(yè)、加工制造 詳細(xì)>>

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財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧

課程大綱

PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧

獨(dú)家課程

您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信?

您是否曾因在部門經(jīng)營分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫???

您是否曾在商業(yè)活動(dòng)的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)?

您是否曾因?yàn)椴欢c領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)?

面對(duì)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求,財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時(shí)應(yīng)該具備良好的溝通、匯報(bào)技巧,能夠讓枯燥難懂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自己說話,并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓財(cái)務(wù)分析和報(bào)告更具價(jià)值。

優(yōu)秀的表達(dá)和邏輯分析能力是新時(shí)代賦予財(cái)務(wù)人員的職業(yè)要求,倡導(dǎo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)理念的高頓不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升,更強(qiáng)調(diào)其在軟技能上的成長(zhǎng)。課程從財(cái)務(wù)分析人員的工作特點(diǎn)出發(fā),幫助他們梳理財(cái)務(wù)分析和匯報(bào)的技巧,激發(fā)他們成為業(yè)務(wù)部門的熱情,提升工作價(jià)值。

課程收益

【財(cái)務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、分析的邏輯思維能力,能夠看到數(shù)據(jù)背后的問題,讓數(shù)據(jù)說話

【財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧】提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告,并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,幫助改善經(jīng)營管理問題

【財(cái)務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧,提升財(cái)務(wù)人員被理解和認(rèn)同的能力

財(cái)務(wù)分析人員

財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程

對(duì)象

課程

背景

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧

PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals

案例分析:

案例1:年度預(yù)算會(huì)議上的演講。

案例2:關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普及的精彩演說。

拓展應(yīng)用:

應(yīng)用1:針對(duì)某一話題,分組進(jìn)行準(zhǔn)備,每組派一位代表進(jìn)行演講比賽,講師點(diǎn)評(píng)。

一、財(cái)務(wù)匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)梳理

公司財(cái)務(wù)分析的邏輯:需要被理解和認(rèn)同

財(cái)務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題

財(cái)務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)

如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來

二、上級(jí)溝通與聆聽的藝術(shù)

快速理解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題

聆聽的藝術(shù):信息的有效性

如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求

如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息

三、如何將枯燥的財(cái)務(wù)匯報(bào)變得精彩

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架

材料論述如何搭配財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

以終為始:一切報(bào)告從結(jié)論說起

如何讓業(yè)務(wù)部門感興趣你的匯報(bào)

如何提出建設(shè)性的建議

四、財(cái)務(wù)匯報(bào)與表達(dá)技巧訓(xùn)練

PPT演示為績(jī)效分析會(huì)增光添彩

提前做好預(yù)演:不僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)

如何站在經(jīng)營管理者的角度思考

財(cái)務(wù)匯報(bào)遇到挑戰(zhàn)時(shí)如何控制好情緒和心態(tài)

表情和肢體語言,傳播財(cái)務(wù)影響力

財(cái)務(wù)匯報(bào)與邏輯思維訓(xùn)練

課程內(nèi)容

案例分析:

案例3:如何在經(jīng)營分析會(huì)議上獲得各部門及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

案例4:你是如何成功說服你的老板的。

拓展應(yīng)用:

應(yīng)用2:情景模擬一次與上級(jí)老板的溝通匯報(bào);

應(yīng)用3:總結(jié)自身在溝通和匯報(bào)方面的不足之處,哪些方面是本次課程之后可以應(yīng)用到工作中的。

財(cái)務(wù)演講技巧訓(xùn)練

五、有效演講的三要素

語言、聲音、視覺的三位一體

演講者的肢體語言

不同的演講類型與不同的風(fēng)格運(yùn)用

六、演講前的準(zhǔn)備工作

演講確定合適的主題和框架

如何配合聽眾需求

演講前的適當(dāng)演練

財(cái)務(wù)人士在不同演講環(huán)境中的形象塑造

演講中的禮儀規(guī)范

七、如何做到“豹頭、豬肚、鳳尾”?

財(cái)務(wù)演講的內(nèi)容組織技巧

適宜的演講結(jié)構(gòu)如何為財(cái)務(wù)演講添彩

如何將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)換為易于理解的語言

怎么樣做到言有盡而意無窮

怎樣抓住聽眾的注意力

實(shí)戰(zhàn)演練——即興演講

每組確定一個(gè)演講主題,進(jìn)行即興演講訓(xùn)練,克服演講中常見的問題

演練1:如何快速組織演講素材

演練2:如何應(yīng)對(duì)即興演講中的錯(cuò)誤

演練3:如何使用視覺輔助工具

演練4:如何處理觀眾提問

壹捌捌壹零五柒八四七零

課程內(nèi)容

 

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精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力(2天)哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了,四處找水,結(jié)果只找到一個(gè)裝水的瓶子。瓶子很重,瓶口又長(zhǎng),瓶中的水也不多,烏鴉就算把頭伸進(jìn)瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的,往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意:借助工具,往往能將不可能的事變成可能。新意:成功來自于方法。說明:凡事要善于運(yùn)用方法和工具。大江東去,浪淘盡

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財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力財(cái)務(wù)總監(jiān)的困惑:1、為什么老總不重視財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)總監(jiān)該如何提升老板對(duì)財(cái)務(wù)工作價(jià)值認(rèn)同度?2、為什么業(yè)務(wù)部門不配合財(cái)務(wù)工作,從工作流程配合冷漠到預(yù)算監(jiān)控沖突攻擊,財(cái)務(wù)總監(jiān)該如何增強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作融合度?3、為什么財(cái)務(wù)部門內(nèi)部缺少敬業(yè)度、忠誠度,財(cái)務(wù)總監(jiān)該如何激發(fā)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)精氣神?一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān),不僅要有智慧專家的專業(yè)能力,更重要的是不斷提升職業(yè)發(fā)

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