部門負責人年度綜合績效考核表

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綜合能力考核表詳細內容

部門負責人年度綜合績效考核表
Sheet1 部門負責人年度綜合績效考核表 您所在的部門: . 本考核表用于對部門負責人在本考核期的綜合績效進行考核。 第一部分 工作任務績效考核得分『權重0.6』 1.1 工作任務績效考核得分『權重0.6』 一季度工作任務績效得分(A):年度工作任務績效得分[(A+B+C+D)÷4]: 二季度工作任務績效得分(B): 三季度工作任務績效得分(C): 四季度工作任務績效得分(D): 1.2 部門周邊績效考核得分『權重0.4』 考核因素相關部門評分主管領導評分總分 1 2 3 4 5 積極與您所在部門相互支持與合作 6 部門內外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動采取措施,幫助您所在部門解決問題 9 采取有效手段,提高對您所在部門的服務質量 周邊績效考核得分=相關部門評價得分×0.5+主管領導評分×0.5 部門周邊績效評估分值 部門年度綜合績效得分=年度工作任務績效考核得分×0.6++部門周邊績效考核得分×0.4 第二部分 部門負責人周邊績效得分『權重0.2』 部門負責人周邊績效評估分值 自我工作總結(本人填寫) 簽名: 日期: 工作期望(直接上級填寫) 簽名: 日期: 考核結果簽字欄: 被考核者簽字: 日期: 考核者簽字: 日期: 審核者簽字: 日期: 年度綜合績效整合 年度綜合績效評估分值 年度綜合績效考核得分=部門年度綜合績效考核得分×0.7+部門負責人周邊績效考核得分×0.3
部門負責人年度綜合績效考核表
 

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