品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值
2003年07月17日
品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值

什么是品牌?





品牌是什么?
品牌就是一個(gè)名字、產(chǎn)品、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是上述的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者。它的功能在于減少消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)所須花費(fèi)的心力。
品牌對(duì)企業(yè)而言,是重要的無形資產(chǎn),完整的品牌評(píng)價(jià)可以填補(bǔ)短期財(cái)務(wù)評(píng)估與長(zhǎng)期策略分析間的落差,取得一個(gè)策略平衡點(diǎn)。
品牌重塑的基礎(chǔ)

品牌建構(gòu)的四種模式





品牌五元素



合乎人心的核心
價(jià)值是決定品牌
成敗的關(guān)鍵

獨(dú)特簡(jiǎn)潔的標(biāo)
識(shí)降低了品牌
推廣的難度



品牌經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)模式





品牌建構(gòu)的案例

品牌整合案例 — 海信
品牌整合案例 — 海信

1)海信品牌定位
2)視覺系統(tǒng)整合
3)品牌整合傳播
— “代言人形象的規(guī)范使用”

品牌存在問題
品牌整合案例 — 海信
品牌整合案例 — 海信
品牌整合案例 — 海信
品牌整合案例 — 海信
品牌國(guó)際化發(fā)展對(duì)標(biāo)識(shí)的要求


消費(fèi)者對(duì)原標(biāo)志的理解
企業(yè)的臉

當(dāng)我們即將跨越本世紀(jì),這個(gè)新符號(hào),不單單扮演一個(gè)科技革命的符號(hào),同時(shí)將會(huì)是更具吸引力的印象的行為革命。給予我們的客戶和員工新的精神鼓舞。

這一符號(hào)是我們做任何事情的重心,在自我的一致前提下,
朝向同一個(gè)方向發(fā)展。
新標(biāo)志修改的思路、原則
品牌整合案例 — 海信
寧?kù)o形象分析:
寧?kù)o形象與海信品牌形象的關(guān)聯(lián)
寧?kù)o形象在傳播上的使用原則
寧?kù)o形象在傳播上的使用原則
為什么要制定使用規(guī)范?
海信已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)性乃至世界性的品牌,對(duì)形象代言人及其照片的使用必須進(jìn)行必要的規(guī)范,以保持品牌對(duì)外形象的統(tǒng)一性(統(tǒng)一性)

多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要求我們必須進(jìn)行整體上的協(xié)調(diào)和把控(整體性)

海信在以前尚未使用過品牌代言人的傳播方式,更要求我們?cè)谑褂眠^程中以謹(jǐn)慎和專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以維護(hù)品牌應(yīng)有的形象(專業(yè)性)

對(duì)使用過程中特殊情況的建議
在品牌推廣的初級(jí)階段我們著重統(tǒng)合與把控,對(duì)照片的使用進(jìn)行規(guī)范和限制(這也是為什么從拍攝的近千張照片中挑選了31張來使用),以保證海信品牌及產(chǎn)品對(duì)外形象的一致和有序

在實(shí)際使用過程中,特殊情況的發(fā)生在所難免,我們將根據(jù)具體情況考慮適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但整體性的調(diào)整只能在一段時(shí)間以后再進(jìn)行
品牌整合案例 — 海信
通過三年的品牌整合之路

品牌建構(gòu)的管理
品牌建構(gòu)管理









品牌建構(gòu)管理

品牌建構(gòu)管理







品牌建構(gòu)管理


品牌建構(gòu)管理
品牌建構(gòu)管理
品牌建構(gòu)的流程


流程框架:
品牌建構(gòu)的流程
品牌建構(gòu)的流程

品牌建構(gòu)的價(jià)值
品牌建構(gòu)的的價(jià)值
品牌建構(gòu)的本質(zhì)與核心
為企業(yè)提供一致性可持續(xù)的
品牌策略方向及相應(yīng)的價(jià)值

品牌建構(gòu)的的價(jià)值
品牌建構(gòu)的的價(jià)值
品牌建構(gòu)的的價(jià)值
謝 謝

品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值
 

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