人員甄選的過程(doc)
第一節(jié) 人員甄選的過程
一、 初試
人員甄選的第一步初試是對求職者的初步篩選，以淘汰那些明顯不合格的人選。在這一階段中，甄選人員要問一些比較坦率的問題，如職位所需求的相關(guān)領域的學歷，相關(guān)的工作經(jīng)歷等。如果求職者不具備這些條件，求職雙方就沒有再進一步探討的必要了，也就是說此求職者將被淘汰。另外，初試除能較快地淘汰明顯不合格的求職者外，還能為組織帶來別的積極效果。甄選人員可以鼓勵那些在其申請的職位上并不合格的求職者申請別的組織職位空缺，而一個在某一職位不合格的人選在另一職位上很可能是很出色的人選。這樣不僅有利于為組織樹立良好的形象，也提高了人員招募和人員甄選的效率，節(jié)省了招募和甄選的成本。
二、 評價求職人員申請表
人員甄選的第二步是要求求職人員填寫一份詳細的“求職人員申請表”，然后，管理人員要對此表進行評價，以鑒定每一位求職者是否具備職位所需求的條件。一份設計科學，行之有效的申請表將節(jié)約人才甄選的時間，它在從幾十位求職者中甄選出幾個相對較為合適的候選人方面要比簡單的履歷書有效很多。
三、 筆試：
1、筆試的優(yōu)點：是一種最簡便易行的考試方法。也基本上能反應出求職者的基本素質(zhì)。另外，其最大的優(yōu)點是比面試成本要低的多，特別適用于求職者眾多的情況。
2、筆試的類型：筆試的目的是檢驗求職者是否具備職位所要求的任職條件，而由于職位所要求的任職條件并非一條，也就是說職位
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