提高組織的執(zhí)行力(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
提高組織的執(zhí)行力(ppt)
1. 組織的脈絡(luò)
號(hào)脈組織
正常嗎?
生產(chǎn)率 流動(dòng)率
缺 勤率 滿意率
員工是跑車嗎?
人是什么
馬克思
認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)?
認(rèn)識(shí)別人嗎
穿過(guò)別人鞋子嗎?
理性是人性還是物性?
SON’s Story!
2 組織的頭腦
老板 & 農(nóng)夫
莊稼人
樁子 莊園
莊籬
3. 組織的血型
血緣
民族文化
組織 de 血型
學(xué)院
俱樂(lè)部
棒球隊(duì)
堡壘型
4. 組織的疾病
急性疾病
慢性疾病
5. 組織的凈化
你學(xué)習(xí)嗎?
你的太陽(yáng) - 每天都新嗎?
想同精英打交道嗎?
Treat: “Worse” Performance Employees
6. 組織的性格
你有文化嗎?
組織有文化嗎?
Culture-Institutionalization
看不見(jiàn)的摸不著的 才是真的
戰(zhàn)士只在戰(zhàn)場(chǎng)上嗎?
監(jiān)督才做嗎?
讀得懂《美麗的心靈》嗎?
7. 組織的力量
我們與美國(guó)人哪兒不同?
我們與日本人哪兒不同?
哪一塊兒使你與眾不同?
細(xì)微處見(jiàn)真妙
員工做到 組織就做到了
你會(huì)下電梯嗎?
你會(huì)待客人嗎?
你替同事關(guān)照過(guò)工作嗎?
你善待臨時(shí)工嗎?
你善待需要照顧的人嗎?
你保護(hù)過(guò)弱小的人嗎?
同一首歌
制度的東西一旦為員工所接受,它就有了旋律、有了性格、有了凝聚,也就成為組織的文化構(gòu)成。
如同Disney和IBW所通用的 “安全衛(wèi)士”和“高能人”等名詞一樣,我們教工也中有自己的專有名詞。“相對(duì)不及格”和“量化考核”,常使同行迷惑。新同事在學(xué)院工作一段時(shí)間,就會(huì)感受其內(nèi)涵,并成為其語(yǔ)言中的一部分。
文化一旦成為組織中的語(yǔ)言,就變成員工心中的一首曲,這首曲子就會(huì)伴隨我們走向成功。
辛苦嗎?
8. 組織的精髓
有你沒(méi)你一樣嗎?
溝通與聯(lián)絡(luò)
正式溝通?
負(fù)責(zé)人多了誰(shuí)裁判?
8. 組織的強(qiáng)心劑
創(chuàng)造性 de 鑰匙
TQM 理念
Reengineering 鑰匙
提高組織的執(zhí)行力(ppt)
1. 組織的脈絡(luò)
號(hào)脈組織
正常嗎?
生產(chǎn)率 流動(dòng)率
缺 勤率 滿意率
員工是跑車嗎?
人是什么
馬克思
認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)?
認(rèn)識(shí)別人嗎
穿過(guò)別人鞋子嗎?
理性是人性還是物性?
SON’s Story!
2 組織的頭腦
老板 & 農(nóng)夫
莊稼人
樁子 莊園
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3. 組織的血型
血緣
民族文化
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學(xué)院
俱樂(lè)部
棒球隊(duì)
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4. 組織的疾病
急性疾病
慢性疾病
5. 組織的凈化
你學(xué)習(xí)嗎?
你的太陽(yáng) - 每天都新嗎?
想同精英打交道嗎?
Treat: “Worse” Performance Employees
6. 組織的性格
你有文化嗎?
組織有文化嗎?
Culture-Institutionalization
看不見(jiàn)的摸不著的 才是真的
戰(zhàn)士只在戰(zhàn)場(chǎng)上嗎?
監(jiān)督才做嗎?
讀得懂《美麗的心靈》嗎?
7. 組織的力量
我們與美國(guó)人哪兒不同?
我們與日本人哪兒不同?
哪一塊兒使你與眾不同?
細(xì)微處見(jiàn)真妙
員工做到 組織就做到了
你會(huì)下電梯嗎?
你會(huì)待客人嗎?
你替同事關(guān)照過(guò)工作嗎?
你善待臨時(shí)工嗎?
你善待需要照顧的人嗎?
你保護(hù)過(guò)弱小的人嗎?
同一首歌
制度的東西一旦為員工所接受,它就有了旋律、有了性格、有了凝聚,也就成為組織的文化構(gòu)成。
如同Disney和IBW所通用的 “安全衛(wèi)士”和“高能人”等名詞一樣,我們教工也中有自己的專有名詞。“相對(duì)不及格”和“量化考核”,常使同行迷惑。新同事在學(xué)院工作一段時(shí)間,就會(huì)感受其內(nèi)涵,并成為其語(yǔ)言中的一部分。
文化一旦成為組織中的語(yǔ)言,就變成員工心中的一首曲,這首曲子就會(huì)伴隨我們走向成功。
辛苦嗎?
8. 組織的精髓
有你沒(méi)你一樣嗎?
溝通與聯(lián)絡(luò)
正式溝通?
負(fù)責(zé)人多了誰(shuí)裁判?
8. 組織的強(qiáng)心劑
創(chuàng)造性 de 鑰匙
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