業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)

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業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)

第一章
企業(yè)流程再造(BPR)的
概念與產(chǎn)生背景
一、企業(yè)流程再造(BPR)的概念
企業(yè)再造(Reengineering)也叫做“企業(yè)流程再造”,或直接簡稱“再造”,按照企業(yè)再造概念的創(chuàng)始者米切爾·漢默(Michael Hammer)和詹姆斯·錢皮(James Champy)所下的定義:再造(Reengineering),就是對公司的流程、組織結構、文化進行徹底的、急劇的重塑(Redesign),以達到績效的飛躍《企業(yè)再造——經(jīng)營革命宣言》
二、企業(yè)流程再造(BPR)的產(chǎn)生背景及意義
三、企業(yè)流程再造(BPR)的基本原則

第 三 章 企業(yè)流程再造的操作
企業(yè)流程再造的輔助工程
第 五 章


業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)
 

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