初級講師培訓(xùn)課程(ppt)

  文件類別:培訓(xùn)講義

  文件格式:文件格式

  文件大?。?31K

  下載次數(shù):683

  所需積分:12點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

初級講師培訓(xùn)課程(ppt)

張博堯

內(nèi)部講師培訓(xùn)(階段一) 課程表

大  綱
• 內(nèi)部講師之使命任務(wù)
• 講師扮演的角色功能
• 優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
• 企業(yè)講師的五種核心技能
• 四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
• 成人學(xué)習(xí)的特性
• 常見的學(xué)習(xí)障礙
• 學(xué)習(xí)六要
• 三階段的講師培訓(xùn)與能力成長
企業(yè)講師之任務(wù)與角色
1.內(nèi)部講師之使命任務(wù)
2.講師扮演的角色功能
3.優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
4.企業(yè)講師的五種核心技能
內(nèi)部講師之使命
藉由專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)之傳承,
落實(shí)人才培育效能,
以提升企業(yè)的人才競爭力。
內(nèi)部講師之任務(wù)
1.對學(xué)員有效教導(dǎo)
– 知識(Knowledge)
– 技巧(Skill)
– 態(tài)度(Attitude)
2.激發(fā)學(xué)員的上進(jìn)心與潛力
講師扮演的角色功能

講師角色(1)~教導(dǎo)者
• 定位需求
• 激發(fā)意愿
• 有效教導(dǎo)
講師角色(2) ~開發(fā)者
• 課程設(shè)計(jì)
• 教材開發(fā)
• 開發(fā)人才
講師角色(3)~管理者
• 設(shè)定目標(biāo)
• 掌握成果
• 協(xié)調(diào)溝通
優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
1.教學(xué)專業(yè)知識
2.教學(xué)專業(yè)技能
3.人際互動技巧
4.行業(yè)相關(guān)知識
5.外圍關(guān)連知識
6.解決問題技巧
7.主題專業(yè)知能
講師條件(1)~教學(xué)專業(yè)知識
• 教育訓(xùn)練流程(ADDIE)
• 成人學(xué)習(xí)心理
• 人力資源發(fā)展
• 訓(xùn)練績效評估
講師條件(2)~教學(xué)專業(yè)技能
• 教學(xué)技巧
• 課程設(shè)計(jì)
• 教材開發(fā)
• 訓(xùn)練方法
• 教助運(yùn)用
講師條件(3)~人際互動技巧
• 溝通協(xié)調(diào)技巧
• 領(lǐng)導(dǎo)與激勵技巧
• 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧
• 情緒管理技巧( EQ )
講師條件(4)~行業(yè)相關(guān)知識
• 產(chǎn)品與技術(shù)
• 市場與競爭
• 顧客與供貨商
• 經(jīng)營管理與企業(yè)文化
講師條件(5)~外圍關(guān)聯(lián)知識
• 財(cái)務(wù)與金融
• 經(jīng)濟(jì)與社會
• 法律與合約
• 科技與創(chuàng)新
講師條件(6)~解決問題技巧
• 沖突管理
• 發(fā)現(xiàn)問題
• 創(chuàng)意思考
• 評估決策
• 談判技巧
講師條件(7)~主題專業(yè)知能
• 技術(shù)別專長領(lǐng)域
• 管理別專長領(lǐng)域
• 職能別專長領(lǐng)域
企業(yè)講師的五種核心技能
1.掌握需求技巧
2.教學(xué)表達(dá)技巧
3.教材開發(fā)技巧
4.教學(xué)互動技巧
5.績效評估技巧
學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning)
有效學(xué)習(xí)循環(huán)(KOLB)
體驗(yàn)學(xué)習(xí)四部曲
• 具體經(jīng)驗(yàn)(CE):感受
• 反思觀察(RO):專注
• 抽取概念(AC):思考
• 主動學(xué)習(xí)(AE):行動
體驗(yàn)學(xué)習(xí)與成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
主動型風(fēng)格(Activists)
反思型風(fēng)格(Reflectors)
理論型風(fēng)格(Theorists)
實(shí)用型風(fēng)格(Pragmatists)
成人學(xué)習(xí)的特性 A-R-I-P-A
成人學(xué)習(xí)七原則
1.成人必須感受到學(xué)習(xí)的需求
Learners must feel a need to learn
2.學(xué)習(xí)環(huán)境必須是社會性且內(nèi)心感到安全的
Environment must be socially and mentally safe
3.成人必須有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)
Learners must own the learning goals
4.成人需要主動地參與學(xué)習(xí)過程
Learners must participate actively in the learning process
成人學(xué)習(xí)七原則
5.學(xué)習(xí)需要與成人之經(jīng)驗(yàn)相關(guān)且能應(yīng)用
Learning must relate to and use experience of learners
6.成人需要看見他能成功達(dá)成目標(biāo)
Learners must see that they’re successful in achieving their goals
7.學(xué)習(xí)必須是有效的雙向溝通
Learning must involve effective 2-way communication
常見的學(xué)習(xí)障礙
克服學(xué)習(xí)障礙之方法
善用學(xué)習(xí)六要
#1. 動機(jī)( Motivation )
• 動機(jī)來自需求
• 二種動機(jī):正向(誘因)及負(fù)向(危機(jī))
• 成人學(xué)習(xí)需求與實(shí)務(wù)有密切關(guān)系
• 需求來自何處?
– 目標(biāo)任務(wù)
– 問題困難
• 思考:如何增強(qiáng)學(xué)員動機(jī)?
#2. 專心( Concentration )
• Management By Attention(MBA)
• 注意力不集中是主要的學(xué)習(xí)障礙
• 思考:為什么不能專心?
• 思考:如何才能專心?
#3. 反應(yīng)(Response)
• 反應(yīng)代表進(jìn)入思考
• 利用詢問可了解反應(yīng)程度
• 思考:為什么學(xué)員沒反應(yīng)?
• 思考:如何增進(jìn)快速反應(yīng)能力?
#4. 組織(Organization)
• 系統(tǒng)化組合所學(xué)之內(nèi)容
• 利用程序、步驟、因果關(guān)系來組合
• 避免片段、分散、遺忘
• 思考:為什么學(xué)習(xí)缺乏組織化?
#5. 理解( Comprehension )
• 理解是指知道用在那里?
• 理解是指知道怎么用?
• 理解是指知道何時(shí)用?
• 思考:為何不易理解?
• 思考:如何使學(xué)員有效理解?
#6. 重復(fù)( Repetition )
• 重復(fù)代表多次復(fù)習(xí)與記憶
• 重復(fù)是學(xué)習(xí)之母
• 重復(fù)可減少記憶遺忘率
• 思考:如何使學(xué)員重復(fù)練習(xí)?
三階段的講師培訓(xùn)與能力成長
三階段的講師技能培訓(xùn)

大  綱
• 上臺表達(dá)常見的問題
• 教學(xué)表達(dá)技巧七要素
• 上臺表達(dá)的14個(gè)提示
• 上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
• 如何建立自信
上臺表達(dá)常見的問題
? 內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安
? 缺乏信心,擔(dān)心教不好
? 上臺時(shí)與學(xué)員視線不接觸
? 不能展現(xiàn)熱情與親切感
? 語調(diào)速度太過平淡
? 臉部緊繃,笑不出來
? 缺乏手勢動作
教學(xué)表達(dá)技巧七要素
• 親切熱情
• 眼神接觸
• 聲音語調(diào)
• 臉部表情
• 手勢身體
• 移位運(yùn)用
• 善用停頓
#1. 親切熱情
意義:
– 給人良好第一印象
– 拉近與學(xué)員距離
– 發(fā)自內(nèi)心的誠意
– 熱情有活力
行為:
 親切問候
 微笑、從容不迫
 幽默表達(dá)
 謙虛自信
#2. 眼神接觸
意義:
– 善用眼光與學(xué)員接觸
– 注意學(xué)員之表情、動作
– 運(yùn)用眼神作注意力管理
行為:
 利用眼神與全體學(xué)員均勻接觸
 與某位學(xué)員對話時(shí),眼光放在對方身上
 不要擋住學(xué)員視線
 不要只把視線集中某個(gè)角落
#3. 聲音語調(diào)
意義:
– 語音清晰,音量適中
– 語速可因需要而調(diào)整
– 音調(diào)有高低抑揚(yáng)頓挫
行為:
 說話的每個(gè)字要清晰
 重要之處放慢速度
 詢問學(xué)員是否聽得清楚
 詢問學(xué)員是否調(diào)整音速
#4. 臉部表情
意義:
– 肌肉放松,表情自然
– 排除緊張,放開心情
行為:
 保持微笑
 幽默表達(dá),引發(fā)共鳴
 勿緊繃嘴唇,臉無表情
 因應(yīng)表達(dá)內(nèi)容,臉上表情隨之變化
#5. 手勢身體
意義:
– 身體會說話
– 身體放松,平穩(wěn)站立
行為:
 為強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,善用手勢動作
 發(fā)話時(shí),移動身體接近學(xué)員
 雙手合用,動作自然
 不要叉著腳站立
 不宜雙手插入口袋
#6. 移位運(yùn)用
意義:
– 變換站立位置
– 與學(xué)生互動時(shí),自然移位接近學(xué)員
行為:
 發(fā)問時(shí)接近學(xué)員
 面對學(xué)員,縮短距離
 走向講臺仍保持面向?qū)W員
 移位時(shí)仍保持眼神接觸
#7. 善用停頓
意義:
– 適當(dāng)之處,運(yùn)用停頓引發(fā)思考
– 善用停頓靜默,轉(zhuǎn)換課堂氣氛
– 停頓可用于發(fā)問
行為:
 略作停頓5~10秒
 停頓時(shí)仍保持眼神接觸
 停頓時(shí)可用手勢動作
 停頓時(shí)鼓勵有表情反應(yīng)的學(xué)員發(fā)言
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#01.記住開場白和結(jié)論,不要看稿子
#02.站上講臺時(shí)要?dú)舛ㄉ耖e、 有權(quán)威感
#03.正式講授之前暫停一會,眼光在學(xué)員身上逡巡一遍
#04.在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開始講課后保持笑容
#05.和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點(diǎn)提示時(shí),先暫停說話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說話
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#06.雙手的高度保持在腰際,手勢要自然,身體不可僵硬
#07.要面對學(xué)員,不要背對他們
#08.重要的地方,說話速度要放慢
#09.適當(dāng)?shù)臅和?,好讓學(xué)員消化聽到的內(nèi)容
#10.音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點(diǎn)
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#11.句子要短,一口氣說一句話
#12.做你自己,充分發(fā)揮自己的個(gè)性,呈現(xiàn)出特殊的個(gè)人風(fēng)格
#13.敏銳覺察教學(xué)情境,適時(shí)應(yīng)變
#14.結(jié)束時(shí)請明確的讓學(xué)員知道,然后穩(wěn)步下臺
上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
#01.僵硬的身體姿勢,例如:
• 身體僵硬、雙手緊握在前
• 身體僵硬、雙手緊握在腰后
• 身體僵硬、雙手緊握著講臺
• 身體僵硬地斜靠著講臺
#02.身體搖晃不已
#03.無目的移動雙腳,走來走去
#04.不自主地敲擊講臺
#05.盯著稿子或天花板看
上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
#06.嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮
#07.缺乏視線接觸或只做局部接觸
#08.手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆
#09.聲調(diào)平緩、單調(diào)、無強(qiáng)調(diào)感
#10.虛字詞語 ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」…等不必要的口頭語
如何建立自信
• 塑造正面自我形象
• 表達(dá)積極的自我對話
• 跳出負(fù)面情緒陷阱
• 確立目標(biāo),專注集中
• 教學(xué)前模擬演練

大  綱
• 如何寫作教案
• 撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)
• 教案的格式
• 有效的教案應(yīng)具備之條件
• 教案范例
• 如何增進(jìn)教案寫作能力
• 如何撰寫教學(xué)指引
• 教學(xué)指引表
• 如何制作教材

如何寫作教案?
• 教案(Lesson Plan)是講師教學(xué)的依據(jù)
• 從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容
• 教案內(nèi)容項(xiàng)目包括:
 課程名稱
 課程目的
 時(shí)間分配
 方法與教學(xué)活動
• 檢討、演練與修改定案
教案 (Lesson Plan) 撰寫要領(lǐng)
• 填寫課程名稱、目標(biāo)、時(shí)間、對象分析
• 導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容(要教什么)
從課程目標(biāo)導(dǎo)出
從工作任務(wù)功能要求來分析
從工作問題來分析
• 注意教學(xué)內(nèi)容為 K (知識)、S (技能) 或 A (態(tài)度)
• 規(guī)劃使用之方法與教學(xué)活動
• 填寫各段時(shí)間長短
• 填寫需求之教材、教具
• 藉由事先演練試講,以調(diào)整修正此內(nèi)容
• 善用題材組技巧
題材組織之技巧
• 易使人印象深該之表示方式
WHAT
WHY
HOW
EXAMPLE
• 問題 VS 對策
• 疑問 VS 解答 (Q&A)
個(gè)案(結(jié)果)
分析(原因)
方案(構(gòu)想)
決策(結(jié)論)
收集題材之技巧
• 故事、名言、笑話、謎語
• 剪報(bào)、新聞話題
• 真實(shí)故事
• 工作現(xiàn)場問題、教訓(xùn)
• 同業(yè)或異業(yè)之實(shí)例
• 請教專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家
• 訪談、討論、開會
• 創(chuàng)意、腦筋急轉(zhuǎn)彎
撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)
• 必須要講授的內(nèi)容重點(diǎn)要寫下來,不可遺漏
• 以關(guān)鍵詞(Key word)記入教案中,避免過于瑣細(xì)
• 可利用記號或圖案來標(biāo)示不同的重要性
• 教案是寫給講師自己看的,因此可依自己習(xí)慣彈性表達(dá)
• 各段重點(diǎn)內(nèi)容要做適當(dāng)?shù)臅r(shí)間分配
• 經(jīng)由事先演練試講,可調(diào)整準(zhǔn)備之內(nèi)容及所需時(shí)間
• 針對學(xué)員背景程度機(jī)需求之差異,要有后備計(jì)劃(Back-up Plan)
如何從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容
~以內(nèi)部講師班課程為例
教案(Lesson Plan)
Lesson Plan(范例)
Lesson Plan(教案)
Lesson Plan(教案)
Lesson Plan(教案)
有效的教案 (Lesson Plan)
應(yīng)具備之條件
• 實(shí)用性~有助于課程目標(biāo)之達(dá)成
• 簡潔扼要,以關(guān)鍵詞表現(xiàn)
• 時(shí)間分配合宜
• 彈性~能配合不同背景能力之學(xué)員,給
予發(fā)揮空間
如何增進(jìn)教案寫作能力
• 多練習(xí)與驗(yàn)證
• 以小組交流研討,吸收他人經(jīng)驗(yàn)
• 參考成功之范例
• 培養(yǎng)系統(tǒng)思考之習(xí)慣
教案撰寫常見之問題與對策
• 內(nèi)容不切合學(xué)員需求?
• 準(zhǔn)備太多教不完 (時(shí)間不夠)?
• 未依照教案內(nèi)容講課?
• 未能吸引學(xué)員興趣或注意力?
撰寫教學(xué)指引
• 教學(xué)指引(Instruction Guide)是講師授課的指導(dǎo)手冊
• 在教學(xué)指引中,依循序漸進(jìn)及引發(fā)思考的原則,來寫下講授內(nèi)容與互動方式,并把示范舉例及關(guān)鍵提示,放入手冊中。
如何撰寫教學(xué)指引(Instruction Guide)
• 描述課程之「概要」
• 列出內(nèi)容綱要表
• 列出數(shù)據(jù)(教材、投影片、圖片、個(gè)案…)
• 依照綱要項(xiàng)目,填列各段之教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)
• 利用符號標(biāo)示出不同用途之表達(dá)內(nèi)容
教學(xué)指引使用之符號
 :應(yīng)指出之重點(diǎn)
 :視情況才指出之重點(diǎn)
【 】:給講師自己的指示
Q :在課程進(jìn)行中要問的問題
(Q):視情況而詢問的問題
● :小組討論或個(gè)案研討

教學(xué)指引表
如何制作教材
• 制作Power Point檔案
• 制作投影片
• 制作海報(bào)圖示
• 制作錄像帶、錄音帶
• 制作講義

大  綱
• 教學(xué)的成功關(guān)鍵
• 教學(xué)七巧~~講師的關(guān)鍵技巧
• 切入技巧(Opening Skill)
• 激勵技巧(Motivating Skill)
• 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
• 評估技巧(Evaluating Skill)
• 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
• 回饋技巧(Feedback Skill)
• 追蹤技巧(Follow up Skill)
• 上臺教學(xué)演練回饋表
教學(xué)七巧~~講師的關(guān)鍵技巧
S1. 切入技巧(Opening Skill)
S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
S3. 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
S5. 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
S1. 切入技巧(Opening Skill)
S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
S3. 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
S5. 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
上臺教學(xué)演練回饋表

演練前的準(zhǔn)備
• 選定一個(gè)軟性主題或工作相關(guān)之主題
• 定出課程名稱
• 撰寫30分鐘的個(gè)人教學(xué)演練之Lesson Plan(教案)
• 演練內(nèi)容盡量涵蓋教學(xué)七巧之運(yùn)用
• 本課程強(qiáng)調(diào)「演」出來,可運(yùn)用適當(dāng)之道具使您所演出的內(nèi)容更具體呈現(xiàn)
• 演練時(shí)間10分鐘
上臺演練的程序
• 學(xué)員上臺做好準(zhǔn)備后正式開始
• 演練時(shí)間有10分鐘,試講者要掌握時(shí)間
• 可就教案所寫內(nèi)容中的一段拿出來演練教學(xué)
• 在座之學(xué)員講完后,請?jiān)谧鶎W(xué)員提出口頭回饋建議
• 試講者也為自己的表現(xiàn)做口頭回饋
• 講師提出回饋及共同討論
回饋時(shí)的表達(dá)要領(lǐng)
• 針對試講者表達(dá)之優(yōu)點(diǎn)或特色予以肯定,說出自己的感覺及印象
• 針對需要改進(jìn)之處,采取正面陳述,例:我覺得你可以做得更好的地方是……,如果你能注意到……,你會做得更好。
上臺教學(xué)演練回饋表

內(nèi)部講師面對的問題與挑戰(zhàn)
• 當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?
• 當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?
• 當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?
• 講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
• 學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?
• 學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
• 講師上臺緊張不安時(shí)?
情境1. 當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?
情境2. 當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?
情境3. 當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?
情境4. 講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
情境5. 學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?
情境6. 學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
情境7. 講師上臺緊張不安時(shí)?
克服上臺緊張(不安)之方法~心理建設(shè)
• 具備「熱誠」的心告訴自己您在從事百年樹人的任務(wù)
• 有「信心」,相信自己一定能講得很好,并且說的東西對別人有幫助
• 以教學(xué)相長之心態(tài)面對學(xué)員,表現(xiàn)出真摯穩(wěn)重的態(tài)度,不要怕被問倒
• 要有親和力,時(shí)時(shí)以學(xué)員立場來看待問題
克服上臺緊張(不安)之方法~事前之準(zhǔn)備
• 多聽、多看、多問、多想、多吸收前人經(jīng)驗(yàn)
• 充分準(zhǔn)備,不要在課前幾天才動筆準(zhǔn)備
• 準(zhǔn)備內(nèi)容每小時(shí)約為15-20張投影片
• 將講解重點(diǎn)寫在小卡片上或投影片墊紙上,以隨時(shí)提醒自己
• 舉行試講,同仁聽講并提供意見
• 自行撰寫投影片,模擬說明內(nèi)容(What/ Why/ How/ Example/ Feedback),并事先對投影片列出以上各項(xiàng)之重點(diǎn)
• 隨時(shí)在生活中收集日常Case,并隨時(shí)把握靈感
克服上臺緊張(不安)之方法~上臺前之自我準(zhǔn)備
• 提早到達(dá)會場,了解會場環(huán)境,并熟悉器材之使用
• 整理服裝儀容
• 放松心情,并快速回想講授架構(gòu)(Key Message)
• 充滿自信,步伐穩(wěn)健,面帶笑容進(jìn)入會場
• 檢查講授之教材是否攜帶齊全
克服上臺緊張(不安)之方法~在臺上時(shí)
• 面帶微笑,放松心情
• 深呼吸
• 等學(xué)員注意力集中后再開口
• 聲音要大聲,可發(fā)泄緊張情緒
• 不要說出沒有信心的話(如臨時(shí)上臺準(zhǔn)備不周,各位都比我有經(jīng)驗(yàn),對不起我很緊張,因?yàn)闇?zhǔn)備時(shí)間不夠,所以……等)
• 用誠懇穩(wěn)健的話做開場白,如很高興有機(jī)會和大家互相研究,感謝各位給我機(jī)會……
• 不要快速掃描聽眾,以免使自己緊張
• 可藉由小卡片紀(jì)錄重點(diǎn),提醒自己
• 須視學(xué)員反應(yīng),適時(shí)調(diào)整講授內(nèi)容或方法,切妄一味的想將所知告知學(xué)員
• 放慢說話速度
• 不要刻意念稿,將自己的想法用自己的話講出來
教學(xué)準(zhǔn)備檢核表
反向思考:為什么訓(xùn)練沒有效果?




張博堯

內(nèi)部講師培訓(xùn)(階段一) 課程表

大  綱
• 內(nèi)部講師之使命任務(wù)
• 講師扮演的角色功能
• 優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
• 企業(yè)講師的五種核心技能
• 四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
• 成人學(xué)習(xí)的特性
• 常見的學(xué)習(xí)障礙
• 學(xué)習(xí)六要
• 三階段的講師培訓(xùn)與能力成長
企業(yè)講師之任務(wù)與角色
1.內(nèi)部講師之使命任務(wù)
2.講師扮演的角色功能
3.優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
4.企業(yè)講師的五種核心技能
內(nèi)部講師之使命
藉由專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)之傳承,
落實(shí)人才培育效能,
以提升企業(yè)的人才競爭力。
內(nèi)部講師之任務(wù)
1.對學(xué)員有效教導(dǎo)
– 知識(Knowledge)
– 技巧(Skill)
– 態(tài)度(Attitude)
2.激發(fā)學(xué)員的上進(jìn)心與潛力
講師扮演的角色功能

講師角色(1)~教導(dǎo)者
• 定位需求
• 激發(fā)意愿
• 有效教導(dǎo)
講師角色(2) ~開發(fā)者
• 課程設(shè)計(jì)
• 教材開發(fā)
• 開發(fā)人才
講師角色(3)~管理者
• 設(shè)定目標(biāo)
• 掌握成果
• 協(xié)調(diào)溝通
優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件
1.教學(xué)專業(yè)知識
2.教學(xué)專業(yè)技能
3.人際互動技巧
4.行業(yè)相關(guān)知識
5.外圍關(guān)連知識
6.解決問題技巧
7.主題專業(yè)知能
講師條件(1)~教學(xué)專業(yè)知識
• 教育訓(xùn)練流程(ADDIE)
• 成人學(xué)習(xí)心理
• 人力資源發(fā)展
• 訓(xùn)練績效評估
講師條件(2)~教學(xué)專業(yè)技能
• 教學(xué)技巧
• 課程設(shè)計(jì)
• 教材開發(fā)
• 訓(xùn)練方法
• 教助運(yùn)用
講師條件(3)~人際互動技巧
• 溝通協(xié)調(diào)技巧
• 領(lǐng)導(dǎo)與激勵技巧
• 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧
• 情緒管理技巧( EQ )
講師條件(4)~行業(yè)相關(guān)知識
• 產(chǎn)品與技術(shù)
• 市場與競爭
• 顧客與供貨商
• 經(jīng)營管理與企業(yè)文化
講師條件(5)~外圍關(guān)聯(lián)知識
• 財(cái)務(wù)與金融
• 經(jīng)濟(jì)與社會
• 法律與合約
• 科技與創(chuàng)新
講師條件(6)~解決問題技巧
• 沖突管理
• 發(fā)現(xiàn)問題
• 創(chuàng)意思考
• 評估決策
• 談判技巧
講師條件(7)~主題專業(yè)知能
• 技術(shù)別專長領(lǐng)域
• 管理別專長領(lǐng)域
• 職能別專長領(lǐng)域
企業(yè)講師的五種核心技能
1.掌握需求技巧
2.教學(xué)表達(dá)技巧
3.教材開發(fā)技巧
4.教學(xué)互動技巧
5.績效評估技巧
學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning)
有效學(xué)習(xí)循環(huán)(KOLB)
體驗(yàn)學(xué)習(xí)四部曲
• 具體經(jīng)驗(yàn)(CE):感受
• 反思觀察(RO):專注
• 抽取概念(AC):思考
• 主動學(xué)習(xí)(AE):行動
體驗(yàn)學(xué)習(xí)與成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
主動型風(fēng)格(Activists)
反思型風(fēng)格(Reflectors)
理論型風(fēng)格(Theorists)
實(shí)用型風(fēng)格(Pragmatists)
成人學(xué)習(xí)的特性 A-R-I-P-A
成人學(xué)習(xí)七原則
1.成人必須感受到學(xué)習(xí)的需求
Learners must feel a need to learn
2.學(xué)習(xí)環(huán)境必須是社會性且內(nèi)心感到安全的
Environment must be socially and mentally safe
3.成人必須有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)
Learners must own the learning goals
4.成人需要主動地參與學(xué)習(xí)過程
Learners must participate actively in the learning process
成人學(xué)習(xí)七原則
5.學(xué)習(xí)需要與成人之經(jīng)驗(yàn)相關(guān)且能應(yīng)用
Learning must relate to and use experience of learners
6.成人需要看見他能成功達(dá)成目標(biāo)
Learners must see that they’re successful in achieving their goals
7.學(xué)習(xí)必須是有效的雙向溝通
Learning must involve effective 2-way communication
常見的學(xué)習(xí)障礙
克服學(xué)習(xí)障礙之方法
善用學(xué)習(xí)六要
#1. 動機(jī)( Motivation )
• 動機(jī)來自需求
• 二種動機(jī):正向(誘因)及負(fù)向(危機(jī))
• 成人學(xué)習(xí)需求與實(shí)務(wù)有密切關(guān)系
• 需求來自何處?
– 目標(biāo)任務(wù)
– 問題困難
• 思考:如何增強(qiáng)學(xué)員動機(jī)?
#2. 專心( Concentration )
• Management By Attention(MBA)
• 注意力不集中是主要的學(xué)習(xí)障礙
• 思考:為什么不能專心?
• 思考:如何才能專心?
#3. 反應(yīng)(Response)
• 反應(yīng)代表進(jìn)入思考
• 利用詢問可了解反應(yīng)程度
• 思考:為什么學(xué)員沒反應(yīng)?
• 思考:如何增進(jìn)快速反應(yīng)能力?
#4. 組織(Organization)
• 系統(tǒng)化組合所學(xué)之內(nèi)容
• 利用程序、步驟、因果關(guān)系來組合
• 避免片段、分散、遺忘
• 思考:為什么學(xué)習(xí)缺乏組織化?
#5. 理解( Comprehension )
• 理解是指知道用在那里?
• 理解是指知道怎么用?
• 理解是指知道何時(shí)用?
• 思考:為何不易理解?
• 思考:如何使學(xué)員有效理解?
#6. 重復(fù)( Repetition )
• 重復(fù)代表多次復(fù)習(xí)與記憶
• 重復(fù)是學(xué)習(xí)之母
• 重復(fù)可減少記憶遺忘率
• 思考:如何使學(xué)員重復(fù)練習(xí)?
三階段的講師培訓(xùn)與能力成長
三階段的講師技能培訓(xùn)

大  綱
• 上臺表達(dá)常見的問題
• 教學(xué)表達(dá)技巧七要素
• 上臺表達(dá)的14個(gè)提示
• 上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
• 如何建立自信
上臺表達(dá)常見的問題
? 內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安
? 缺乏信心,擔(dān)心教不好
? 上臺時(shí)與學(xué)員視線不接觸
? 不能展現(xiàn)熱情與親切感
? 語調(diào)速度太過平淡
? 臉部緊繃,笑不出來
? 缺乏手勢動作
教學(xué)表達(dá)技巧七要素
• 親切熱情
• 眼神接觸
• 聲音語調(diào)
• 臉部表情
• 手勢身體
• 移位運(yùn)用
• 善用停頓
#1. 親切熱情
意義:
– 給人良好第一印象
– 拉近與學(xué)員距離
– 發(fā)自內(nèi)心的誠意
– 熱情有活力
行為:
 親切問候
 微笑、從容不迫
 幽默表達(dá)
 謙虛自信
#2. 眼神接觸
意義:
– 善用眼光與學(xué)員接觸
– 注意學(xué)員之表情、動作
– 運(yùn)用眼神作注意力管理
行為:
 利用眼神與全體學(xué)員均勻接觸
 與某位學(xué)員對話時(shí),眼光放在對方身上
 不要擋住學(xué)員視線
 不要只把視線集中某個(gè)角落
#3. 聲音語調(diào)
意義:
– 語音清晰,音量適中
– 語速可因需要而調(diào)整
– 音調(diào)有高低抑揚(yáng)頓挫
行為:
 說話的每個(gè)字要清晰
 重要之處放慢速度
 詢問學(xué)員是否聽得清楚
 詢問學(xué)員是否調(diào)整音速
#4. 臉部表情
意義:
– 肌肉放松,表情自然
– 排除緊張,放開心情
行為:
 保持微笑
 幽默表達(dá),引發(fā)共鳴
 勿緊繃嘴唇,臉無表情
 因應(yīng)表達(dá)內(nèi)容,臉上表情隨之變化
#5. 手勢身體
意義:
– 身體會說話
– 身體放松,平穩(wěn)站立
行為:
 為強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,善用手勢動作
 發(fā)話時(shí),移動身體接近學(xué)員
 雙手合用,動作自然
 不要叉著腳站立
 不宜雙手插入口袋
#6. 移位運(yùn)用
意義:
– 變換站立位置
– 與學(xué)生互動時(shí),自然移位接近學(xué)員
行為:
 發(fā)問時(shí)接近學(xué)員
 面對學(xué)員,縮短距離
 走向講臺仍保持面向?qū)W員
 移位時(shí)仍保持眼神接觸
#7. 善用停頓
意義:
– 適當(dāng)之處,運(yùn)用停頓引發(fā)思考
– 善用停頓靜默,轉(zhuǎn)換課堂氣氛
– 停頓可用于發(fā)問
行為:
 略作停頓5~10秒
 停頓時(shí)仍保持眼神接觸
 停頓時(shí)可用手勢動作
 停頓時(shí)鼓勵有表情反應(yīng)的學(xué)員發(fā)言
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#01.記住開場白和結(jié)論,不要看稿子
#02.站上講臺時(shí)要?dú)舛ㄉ耖e、 有權(quán)威感
#03.正式講授之前暫停一會,眼光在學(xué)員身上逡巡一遍
#04.在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開始講課后保持笑容
#05.和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點(diǎn)提示時(shí),先暫停說話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說話
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#06.雙手的高度保持在腰際,手勢要自然,身體不可僵硬
#07.要面對學(xué)員,不要背對他們
#08.重要的地方,說話速度要放慢
#09.適當(dāng)?shù)臅和#米寣W(xué)員消化聽到的內(nèi)容
#10.音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點(diǎn)
上臺表達(dá)的14個(gè)提示
#11.句子要短,一口氣說一句話
#12.做你自己,充分發(fā)揮自己的個(gè)性,呈現(xiàn)出特殊的個(gè)人風(fēng)格
#13.敏銳覺察教學(xué)情境,適時(shí)應(yīng)變
#14.結(jié)束時(shí)請明確的讓學(xué)員知道,然后穩(wěn)步下臺
上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
#01.僵硬的身體姿勢,例如:
• 身體僵硬、雙手緊握在前
• 身體僵硬、雙手緊握在腰后
• 身體僵硬、雙手緊握著講臺
• 身體僵硬地斜靠著講臺
#02.身體搖晃不已
#03.無目的移動雙腳,走來走去
#04.不自主地敲擊講臺
#05.盯著稿子或天花板看
上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
#06.嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮
#07.缺乏視線接觸或只做局部接觸
#08.手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆
#09.聲調(diào)平緩、單調(diào)、無強(qiáng)調(diào)感
#10.虛字詞語 ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」…等不必要的口頭語
如何建立自信
• 塑造正面自我形象
• 表達(dá)積極的自我對話
• 跳出負(fù)面情緒陷阱
• 確立目標(biāo),專注集中
• 教學(xué)前模擬演練

大  綱
• 如何寫作教案
• 撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)
• 教案的格式
• 有效的教案應(yīng)具備之條件
• 教案范例
• 如何增進(jìn)教案寫作能力
• 如何撰寫教學(xué)指引
• 教學(xué)指引表
• 如何制作教材

如何寫作教案?
• 教案(Lesson Plan)是講師教學(xué)的依據(jù)
• 從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容
• 教案內(nèi)容項(xiàng)目包括:
 課程名稱
 課程目的
 時(shí)間分配
 方法與教學(xué)活動
• 檢討、演練與修改定案
教案 (Lesson Plan) 撰寫要領(lǐng)
• 填寫課程名稱、目標(biāo)、時(shí)間、對象分析
• 導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容(要教什么)
從課程目標(biāo)導(dǎo)出
從工作任務(wù)功能要求來分析
從工作問題來分析
• 注意教學(xué)內(nèi)容為 K (知識)、S (技能) 或 A (態(tài)度)
• 規(guī)劃使用之方法與教學(xué)活動
• 填寫各段時(shí)間長短
• 填寫需求之教材、教具
• 藉由事先演練試講,以調(diào)整修正此內(nèi)容
• 善用題材組技巧
題材組織之技巧
• 易使人印象深該之表示方式
WHAT
WHY
HOW
EXAMPLE
• 問題 VS 對策
• 疑問 VS 解答 (Q&A)
個(gè)案(結(jié)果)
分析(原因)
方案(構(gòu)想)
決策(結(jié)論)
收集題材之技巧
• 故事、名言、笑話、謎語
• 剪報(bào)、新聞話題
• 真實(shí)故事
• 工作現(xiàn)場問題、教訓(xùn)
• 同業(yè)或異業(yè)之實(shí)例
• 請教專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家
• 訪談、討論、開會
• 創(chuàng)意、腦筋急轉(zhuǎn)彎
撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)
• 必須要講授的內(nèi)容重點(diǎn)要寫下來,不可遺漏
• 以關(guān)鍵詞(Key word)記入教案中,避免過于瑣細(xì)
• 可利用記號或圖案來標(biāo)示不同的重要性
• 教案是寫給講師自己看的,因此可依自己習(xí)慣彈性表達(dá)
• 各段重點(diǎn)內(nèi)容要做適當(dāng)?shù)臅r(shí)間分配
• 經(jīng)由事先演練試講,可調(diào)整準(zhǔn)備之內(nèi)容及所需時(shí)間
• 針對學(xué)員背景程度機(jī)需求之差異,要有后備計(jì)劃(Back-up Plan)
如何從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容
~以內(nèi)部講師班課程為例
教案(Lesson Plan)
Lesson Plan(范例)
Lesson Plan(教案)
Lesson Plan(教案)
Lesson Plan(教案)
有效的教案 (Lesson Plan)
應(yīng)具備之條件
• 實(shí)用性~有助于課程目標(biāo)之達(dá)成
• 簡潔扼要,以關(guān)鍵詞表現(xiàn)
• 時(shí)間分配合宜
• 彈性~能配合不同背景能力之學(xué)員,給
予發(fā)揮空間
如何增進(jìn)教案寫作能力
• 多練習(xí)與驗(yàn)證
• 以小組交流研討,吸收他人經(jīng)驗(yàn)
• 參考成功之范例
• 培養(yǎng)系統(tǒng)思考之習(xí)慣
教案撰寫常見之問題與對策
• 內(nèi)容不切合學(xué)員需求?
• 準(zhǔn)備太多教不完 (時(shí)間不夠)?
• 未依照教案內(nèi)容講課?
• 未能吸引學(xué)員興趣或注意力?
撰寫教學(xué)指引
• 教學(xué)指引(Instruction Guide)是講師授課的指導(dǎo)手冊
• 在教學(xué)指引中,依循序漸進(jìn)及引發(fā)思考的原則,來寫下講授內(nèi)容與互動方式,并把示范舉例及關(guān)鍵提示,放入手冊中。
如何撰寫教學(xué)指引(Instruction Guide)
• 描述課程之「概要」
• 列出內(nèi)容綱要表
• 列出數(shù)據(jù)(教材、投影片、圖片、個(gè)案…)
• 依照綱要項(xiàng)目,填列各段之教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)
• 利用符號標(biāo)示出不同用途之表達(dá)內(nèi)容
教學(xué)指引使用之符號
 :應(yīng)指出之重點(diǎn)
 :視情況才指出之重點(diǎn)
【 】:給講師自己的指示
Q :在課程進(jìn)行中要問的問題
(Q):視情況而詢問的問題
● :小組討論或個(gè)案研討

教學(xué)指引表
如何制作教材
• 制作Power Point檔案
• 制作投影片
• 制作海報(bào)圖示
• 制作錄像帶、錄音帶
• 制作講義

大  綱
• 教學(xué)的成功關(guān)鍵
• 教學(xué)七巧~~講師的關(guān)鍵技巧
• 切入技巧(Opening Skill)
• 激勵技巧(Motivating Skill)
• 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
• 評估技巧(Evaluating Skill)
• 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
• 回饋技巧(Feedback Skill)
• 追蹤技巧(Follow up Skill)
• 上臺教學(xué)演練回饋表
教學(xué)七巧~~講師的關(guān)鍵技巧
S1. 切入技巧(Opening Skill)
S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
S3. 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
S5. 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
S1. 切入技巧(Opening Skill)
S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
S3. 傳達(dá)技巧(Delivering Skill)
S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
S5. 練習(xí)技巧(Practicing Skill)
S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
上臺教學(xué)演練回饋表

演練前的準(zhǔn)備
• 選定一個(gè)軟性主題或工作相關(guān)之主題
• 定出課程名稱
• 撰寫30分鐘的個(gè)人教學(xué)演練之Lesson Plan(教案)
• 演練內(nèi)容盡量涵蓋教學(xué)七巧之運(yùn)用
• 本課程強(qiáng)調(diào)「演」出來,可運(yùn)用適當(dāng)之道具使您所演出的內(nèi)容更具體呈現(xiàn)
• 演練時(shí)間10分鐘
上臺演練的程序
• 學(xué)員上臺做好準(zhǔn)備后正式開始
• 演練時(shí)間有10分鐘,試講者要掌握時(shí)間
• 可就教案所寫內(nèi)容中的一段拿出來演練教學(xué)
• 在座之學(xué)員講完后,請?jiān)谧鶎W(xué)員提出口頭回饋建議
• 試講者也為自己的表現(xiàn)做口頭回饋
• 講師提出回饋及共同討論
回饋時(shí)的表達(dá)要領(lǐng)
• 針對試講者表達(dá)之優(yōu)點(diǎn)或特色予以肯定,說出自己的感覺及印象
• 針對需要改進(jìn)之處,采取正面陳述,例:我覺得你可以做得更好的地方是……,如果你能注意到……,你會做得更好。
上臺教學(xué)演練回饋表

內(nèi)部講師面對的問題與挑戰(zhàn)
• 當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?
• 當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?
• 當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?
• 講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
• 學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?
• 學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
• 講師上臺緊張不安時(shí)?
情境1. 當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?
情境2. 當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?
情境3. 當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?
情境4. 講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
情境5. 學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?
情境6. 學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
情境7. 講師上臺緊張不安時(shí)?
克服上臺緊張(不安)之方法~心理建設(shè)
• 具備「熱誠」的心告訴自己您在從事百年樹人的任務(wù)
• 有「信心」,相信自己一定能講得很好,并且說的東西對別人有幫助
• 以教學(xué)相長之心態(tài)面對學(xué)員,表現(xiàn)出真摯穩(wěn)重的態(tài)度,不要怕被問倒
• 要有親和力,時(shí)時(shí)以學(xué)員立場來看待問題
克服上臺緊張(不安)之方法~事前之準(zhǔn)備
• 多聽、多看、多問、多想、多吸收前人經(jīng)驗(yàn)
• 充分準(zhǔn)備,不要在課前幾天才動筆準(zhǔn)備
• 準(zhǔn)備內(nèi)容每小時(shí)約為15-20張投影片
• 將講解重點(diǎn)寫在小卡片上或投影片墊紙上,以隨時(shí)提醒自己
• 舉行試講,同仁聽講并提供意見
• 自行撰寫投影片,模擬說明內(nèi)容(What/ Why/ How/ Example/ Feedback),并事先對投影片列出以上各項(xiàng)之重點(diǎn)
• 隨時(shí)在生活中收集日常Case,并隨時(shí)把握靈感
克服上臺緊張(不安)之方法~上臺前之自我準(zhǔn)備
• 提早到達(dá)會場,了解會場環(huán)境,并熟悉器材之使用
• 整理服裝儀容
• 放松心情,并快速回想講授架構(gòu)(Key Message)
• 充滿自信,步伐穩(wěn)健,面帶笑容進(jìn)入會場
• 檢查講授之教材是否攜帶齊全
克服上臺緊張(不安)之方法~在臺上時(shí)
• 面帶微笑,放松心情
• 深呼吸
• 等學(xué)員注意力集中后再開口
• 聲音要大聲,可發(fā)泄緊張情緒
• 不要說出沒有信心的話(如臨時(shí)上臺準(zhǔn)備不周,各位都比我有經(jīng)驗(yàn),對不起我很緊張,因?yàn)闇?zhǔn)備時(shí)間不夠,所以……等)
• 用誠懇穩(wěn)健的話做開場白,如很高興有機(jī)會和大家互相研究,感謝各位給我機(jī)會……
• 不要快速掃描聽眾,以免使自己緊張
• 可藉由小卡片紀(jì)錄重點(diǎn),提醒自己
• 須視學(xué)員反應(yīng),適時(shí)調(diào)整講授內(nèi)容或方法,切妄一味的想將所知告知學(xué)員
• 放慢說話速度
• 不要刻意念稿,將自己的想法用自己的話講出來
教學(xué)準(zhǔn)備檢核表
反向思考:為什么訓(xùn)練沒有效果?



初級講師培訓(xùn)課程(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有