構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理:
A、管理:控制解決問題:盡量減少計劃執(zhí)行過程中的偏差,在企業(yè)重要領(lǐng)域帶來預(yù)期效果。
通過正式或非正式手段較詳細地監(jiān)管計劃執(zhí)行結(jié)果,采用報告、會議和其他控制機制來確定計劃執(zhí)行中常被稱作“問題”的偏差,然后制定計劃并組織人員解決問題。
管理能力:與達到組織的目標有關(guān),意味著計劃、組織、溝通、控制和評估;意味著解決沖突,制定目標并幫助更多的雇員達到這個目標
B、領(lǐng)導(dǎo):激勵 鼓勵
激勵人們戰(zhàn)勝實現(xiàn)遠期目標過程中的主要障礙,因而有助于引起對付變化環(huán)境所需的變革
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力(ppt)
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