客戶什么都不要
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
客戶什么都不要
記得三年前初到臺北上班的第一個星期,正好有幸出席時報廣告獎的頒獎典禮,當(dāng)晚的許多情景記憶尤深。評審主委鄭松茂老板的“到廣告獎?wù)故痉b”、SKII“你可以靠近一點(diǎn)”的大紅大紫、陳升的音樂舞會,也發(fā)現(xiàn)到原來廣告公司女總經(jīng)理也可以是美麗大方的女主持。其中印象最深刻的是主辦者拍攝的一段有關(guān)廣告公司苦與樂的影片,發(fā)現(xiàn)到張惠妹的歌“原來你什么都不要”也可以是廣告人對客戶大人的心聲。除了對臺灣廣告活動的多樣化及靈活性大開眼界,更期待接下來的日子是精彩、好玩及充滿可能性的。
我想對一件事情印象會深刻往往是因?yàn)橛兴缠Q,“原來你什么都不要”我相信是許許多多廣告人都會唱的一首歌,搞不好會唱的比阿妹還棒。
如果你不喜歡阿妹,我可以介紹巫啟賢給你,他有一首叫“愛情的傀儡”的歌,有這么一段:“我真的好累,你要的我都學(xué)不會。”試試唱,蠻貼切的。當(dāng)然在同一個時間你的客戶也可能很想向你喊累!
我相信沒有一個客戶會笨到去浪費(fèi)寶貴的時間,故意推翻廣告公司的提案,就像沒有一對伴侶會無原無故鬧翻一樣。我也相信客戶并不一定每一次都是錯的,廣告公司的提案也并不一定是每一次都是好的。是實(shí)上,要做“對”的事并不難,至少要比做得“好”來得容易。而廣告這回事,對錯好壞很多時候與時機(jī)、市場狀況與主觀的判斷,都有極大的關(guān)系。競爭激烈的商業(yè)社會,每一天、每一個月、每一季都可能有變量。
但是基本上客戶與廣告公司如果想常常合唱“你濃我濃”,我想那與雙方的了解與共識及對廣告行銷創(chuàng)意的看法,有極大的關(guān)系。所謂的“教育客戶”,并不是對每一個客戶都行得通的,況且很多時候時間并不允許你這么做,即使客戶很想“上補(bǔ)習(xí)班”,讓你教育,廣告公司人材的流動率之高,也會讓客戶傷透腦筋及無所適座;“代課”老師,最終還是代代課罷了。
所以客戶及廣告公司都極可能在合作關(guān)系上出現(xiàn)狀況,當(dāng)然也有許多時候是關(guān)系非常親蜜的。有沒有發(fā)現(xiàn)到當(dāng)客戶與廣告公司的關(guān)系非常好的時候創(chuàng)造出來的廣告作品便會有兩種極端:一種是非常棒,一種是非常爛。因?yàn)橛?ldquo;共識”,所以大家一起好或大家一起爛。當(dāng)然這是旁觀者的評語,因?yàn)闆]有人會承認(rèn)自己的孩子長相難看,不是嗎?
會高唱“原來你什么都不要”或“你要的我都學(xué)不會”通常是因?yàn)閮煞矫娴膶哟尾灰粯铀?,有時候是好客戶碰到爛廣告公司,有時候是爛客戶選擇了好的廣告公司,就是這么簡單罷了。
我一直都相信廣告公司一般上不可能比客戶更了解客戶自己的產(chǎn)品,但是廣告公司有責(zé)任及有能力從客戶那里去了解及分析客戶及對手的產(chǎn)品,然后為客戶提出可能沒有想到及有建設(shè)性的策略及創(chuàng)意。
而客戶本身也必須是自己產(chǎn)品的Marketing Expert(市場專家),他應(yīng)該比誰都了解自己產(chǎn)品的定位、優(yōu)劣勢、競爭品牌及市場狀況,告訴廣告公司你所懂,讓廣告公司與你分享你所不懂的。
廣告公司應(yīng)該是策略、行銷及創(chuàng)意的專家,至于服務(wù)這回事本來就是應(yīng)該的,但是服務(wù)并不等于拍馬屁。許多客戶不把廣告公司當(dāng)Partner看待,多是因?yàn)閺V告公司只會說Yes,不會說No。
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記得三年前初到臺北上班的第一個星期,正好有幸出席時報廣告獎的頒獎典禮,當(dāng)晚的許多情景記憶尤深。評審主委鄭松茂老板的“到廣告獎?wù)故痉b”、SKII“你可以靠近一點(diǎn)”的大紅大紫、陳升的音樂舞會,也發(fā)現(xiàn)到原來廣告公司女總經(jīng)理也可以是美麗大方的女主持。其中印象最深刻的是主辦者拍攝的一段有關(guān)廣告公司苦與樂的影片,發(fā)現(xiàn)到張惠妹的歌“原來你什么都不要”也可以是廣告人對客戶大人的心聲。除了對臺灣廣告活動的多樣化及靈活性大開眼界,更期待接下來的日子是精彩、好玩及充滿可能性的。
我想對一件事情印象會深刻往往是因?yàn)橛兴缠Q,“原來你什么都不要”我相信是許許多多廣告人都會唱的一首歌,搞不好會唱的比阿妹還棒。
如果你不喜歡阿妹,我可以介紹巫啟賢給你,他有一首叫“愛情的傀儡”的歌,有這么一段:“我真的好累,你要的我都學(xué)不會。”試試唱,蠻貼切的。當(dāng)然在同一個時間你的客戶也可能很想向你喊累!
我相信沒有一個客戶會笨到去浪費(fèi)寶貴的時間,故意推翻廣告公司的提案,就像沒有一對伴侶會無原無故鬧翻一樣。我也相信客戶并不一定每一次都是錯的,廣告公司的提案也并不一定是每一次都是好的。是實(shí)上,要做“對”的事并不難,至少要比做得“好”來得容易。而廣告這回事,對錯好壞很多時候與時機(jī)、市場狀況與主觀的判斷,都有極大的關(guān)系。競爭激烈的商業(yè)社會,每一天、每一個月、每一季都可能有變量。
但是基本上客戶與廣告公司如果想常常合唱“你濃我濃”,我想那與雙方的了解與共識及對廣告行銷創(chuàng)意的看法,有極大的關(guān)系。所謂的“教育客戶”,并不是對每一個客戶都行得通的,況且很多時候時間并不允許你這么做,即使客戶很想“上補(bǔ)習(xí)班”,讓你教育,廣告公司人材的流動率之高,也會讓客戶傷透腦筋及無所適座;“代課”老師,最終還是代代課罷了。
所以客戶及廣告公司都極可能在合作關(guān)系上出現(xiàn)狀況,當(dāng)然也有許多時候是關(guān)系非常親蜜的。有沒有發(fā)現(xiàn)到當(dāng)客戶與廣告公司的關(guān)系非常好的時候創(chuàng)造出來的廣告作品便會有兩種極端:一種是非常棒,一種是非常爛。因?yàn)橛?ldquo;共識”,所以大家一起好或大家一起爛。當(dāng)然這是旁觀者的評語,因?yàn)闆]有人會承認(rèn)自己的孩子長相難看,不是嗎?
會高唱“原來你什么都不要”或“你要的我都學(xué)不會”通常是因?yàn)閮煞矫娴膶哟尾灰粯铀?,有時候是好客戶碰到爛廣告公司,有時候是爛客戶選擇了好的廣告公司,就是這么簡單罷了。
我一直都相信廣告公司一般上不可能比客戶更了解客戶自己的產(chǎn)品,但是廣告公司有責(zé)任及有能力從客戶那里去了解及分析客戶及對手的產(chǎn)品,然后為客戶提出可能沒有想到及有建設(shè)性的策略及創(chuàng)意。
而客戶本身也必須是自己產(chǎn)品的Marketing Expert(市場專家),他應(yīng)該比誰都了解自己產(chǎn)品的定位、優(yōu)劣勢、競爭品牌及市場狀況,告訴廣告公司你所懂,讓廣告公司與你分享你所不懂的。
廣告公司應(yīng)該是策略、行銷及創(chuàng)意的專家,至于服務(wù)這回事本來就是應(yīng)該的,但是服務(wù)并不等于拍馬屁。許多客戶不把廣告公司當(dāng)Partner看待,多是因?yàn)閺V告公司只會說Yes,不會說No。
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