置信資產精典汽貿快修美容連鎖店經營方案設計
置信資產精典汽貿快修美容連鎖店經營方案設計 概 述 根據(jù)連鎖經營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經營方式作簡單介紹,供選 擇參考. 一 直營連鎖： 連鎖店由總部全資開設，總部直接委派店長,店長對各店的經營管理負責,總部對店長進 行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經營理念下,經營同類商品，提供同樣服務，進貨渠道、 價格標準、配送管理、形象設計等方面進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧 。國內采用這種經營方式的又紅旗連鎖,好又多等. 優(yōu)勢:所有權 經營權 管理權高度統(tǒng)一,便于中心的一體化操作,能夠建立良好的品牌效應. 劣勢:由于店長的經營管理權限有限,同時各連鎖店所在地理位置比較分散,因此對各店的 經營業(yè)績的考核有一定難度. 二 店長承包經營制: 連鎖店由總部投資設立,各店由店長承包經營,店長和連鎖中心每年簽定承包經營合同,在 合同中規(guī)定統(tǒng)一的品牌經營和形象設計,中心根據(jù)每年的經營情況核準下一年的經營指標 ,如果超額完成經營指標,就超額部分,各店按一定比例提成,進行獎勵,如果未完成經營指 標,就差額部分,按一定比例處罰. 優(yōu)勢:所有權和經營權分離,減少中心對各店的管理成本,同時又能充分調動各店長的經營 管理積極性. 劣勢:對各店的會計核算難度較大,各店之間競爭又影響統(tǒng)一品牌的風險. 三 控股連鎖: 連鎖店由總部開設,中心處于絕對控股地位,店主可個人出資參股 以中心對店長所任職連 鎖店開業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無償贈送店長10%的股權（店長只有這部分股權 的收益分配權，無所有權），另店長至少出資認購1%的股權。每年收益分配，50%以現(xiàn)金 分紅，另外的50%以股權的形式分紅，紅股按照當年會計年度每股實際價值折算。店長及 其關聯(lián)人累積持股不得超過49%，到達該上限以后，店長不得再認購股權，收益分配不再 實行紅股的形式，而給店長以現(xiàn)金分紅。若店長出資認購股份超過39%（包括39%），中 心將把店長的累積持股嚴格控制在49%以內，屬于中心無償贈送的股權無償收回。 優(yōu)勢:能夠調動店長的經營管理的積極性. 劣勢:控股權部分稀釋,同時由于店長和中心同處于股東地位,中心對店長的約束力度 較弱. 四 自愿連鎖： 各連鎖店均為獨立法人，各自的資產所有權關系不變，在總部的指導下共同經營,各 店自主經營,自負盈虧,店長采用聘用制,中心對店長在任期內的經營目標的完成進行監(jiān)督 和考核. 優(yōu)勢:各店有充分的經營自主權,更能適應市場的競爭. 劣勢:各店的開設成本比較高,工商稅務程序繁瑣. 五 特許連鎖（或稱加盟連鎖）： 連鎖店同總部簽訂合同，取得使用總部商標、商號、經營技術及銷售總部開發(fā)商品的 特許權，經營權集中于總部. 考慮中心初期建設的連鎖店，都是由中心投資設立并實行統(tǒng)一經營管理，以便形成更 好品牌效應,因此,連鎖店經營形式建議采用前三中方式。 連鎖店管理制度 直營連鎖方式下的管理制度 總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經 營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關法律法規(guī)的規(guī) 定，按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權利義務、經 營管理制度等制定本制度。 第二條 中心由四川置信資產管理有限公司發(fā)起設立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī) 定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務。下屬單位為各連 鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受中心統(tǒng)一管理 。 第三條 直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經營同類商品，或提 供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一核算，統(tǒng) 負盈虧。 第四條 中心的基本理念是：服務源自精典。 第一章 組織管理制度 第一條 中心是經四川置信資產管理公司授權的下屬單位，代表四川置信資產管理公 司行使權利。 第二條 中心是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經濟實 體，接受中心統(tǒng)一管理。 第三條 店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 第四條 連鎖店應按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經營管理。 第二章 連鎖店的權利義務 一、連鎖店的權利 第一條 連鎖店經中心授權合約生效之日起，可以且必須以“四川置信資產精典汽車快修 美容連鎖”的商標營業(yè)。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術指導。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經營。 第五條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的經營計劃的執(zhí)行。 第六條 連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。 第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程. 第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法. 第九條 連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標準. 第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓. 第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權利。 二、連鎖店的義務： 第一條 連鎖店應執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。 第二條 在日常的經營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。 第三條 連鎖店在日常的經營管理中，應按照中心統(tǒng)一的形象進行店內布置或改裝工程，其費用 均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，連鎖店 應負完全責任。 第四條 連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從中心進貨的 商品，只能在本店內部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。 第五條 連鎖店自行從事廣告活動時，應先向中心報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。 第六條 連鎖店應根據(jù)本店的實際經營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。 第七條 連鎖店應該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。 第八條 連鎖店不得私下轉讓或轉借中心授予的一切權利。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事 項均應經過中心同意，否則以違約論處。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他 人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之 責。 1、經銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。 2、連鎖店的詳細經營內容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內容。 3、其他中心指定的事項。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 第三章 中心的權利義務
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