風險管理
風險管理

一、企業(yè)風險種類
1.市場風險
市場變數(shù)極多，因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購買力下降、原料采購供應等而事先未預測到的風險，導致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控。
2.產品風險
因企業(yè)新產品、服務品種開發(fā)不對路，產品有質量和缺陷問題，產品陳舊，或更新?lián)Q代不及時等導致的風險。
3.經營風險
由于企業(yè)內部管理混亂、股東撤資、資產負債率高、資金流轉困難、三角債困擾、資金回籠慢、資產沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。
4.投資風險
各類投資項目論證不力、收益低下虧損、股東間不合作或環(huán)境變化導致項目失敗。
5.外匯風險
因外匯匯率波動而使以外幣計價的企業(yè)資產與負債價值上漲或下降。
6.人事風險
企業(yè)對董事、監(jiān)事、經理和管理人員任用不當，無充分授權，或精英人才流失，無合格員工，員工大面積（集體）辭職造成損失。
7.體制風險
企業(yè)因選擇企業(yè)制度、法人治理結構、組織體系、激勵機制不當而運作困難或內耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。
8.購并風險
企業(yè)的股權發(fā)生變化或轉移，而引起善意或惡意的收購和企業(yè)間的合并。
9.自然災害風險
因自然環(huán)境惡化、地震、洪水、火災、臺風、暴雨、沙暴、雪暴、天文異變、交通事故、危險品泄漏、環(huán)境污染、地質（地基）變動等造成損失
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