三福牙刷新品上市策劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
三福牙刷新品上市策劃書
目 錄 一、前言 二、市場(chǎng)調(diào)查 (一) 牙齒的健康狀況分析 (二) 牙刷市場(chǎng)分析 (三) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) (四) 市場(chǎng)威脅 (五) 目標(biāo)市場(chǎng)效益 三、策劃的目的 四、策劃的內(nèi)容 1、“三福”牙刷的功能定位 2、產(chǎn)品形象定位 3、市場(chǎng)定位 4、渠道建設(shè) 5、廣告策劃 五、附錄(三福牌牙刷公關(guān)策劃) 1、新聞通告會(huì) 2、三福牙刷上商廠商座談會(huì) 3、廣告宣傳 4、新品推介會(huì) 5、促銷活動(dòng) 6、“三福杯”老年門球大賽 一、前言 “三?!毖浪樾逻M(jìn)入牙刷市場(chǎng)的新品牌,在經(jīng)過(guò)了前期的市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)出適合老年 人這一細(xì)分群體的產(chǎn)品,為使新產(chǎn)品能迅速進(jìn)入終端,贏得銷費(fèi)者的信賴,本策劃方案 在對(duì)“三?!毖浪⑵放菩蜗蠖ㄎ唬瑥V告宣傳之外注意對(duì)產(chǎn)品在終端上的促銷及公共營(yíng)銷上 。 “三福”牙刷實(shí)為一個(gè)虛擬品牌但其調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷方案卻是真實(shí)的,由策劃者本人 知識(shí)面有限,遺漏之處在所難免,望請(qǐng)讀者指出糾正,在此不勝感激。 二、市場(chǎng)調(diào)查 (一)、牙齒的健康狀況分析 醫(yī)學(xué)界越來(lái)越多的研究報(bào)告指出,很多疾病都與口腔細(xì)菌有關(guān)。如血管硬化、心臟 病突發(fā)、中風(fēng)、早產(chǎn)、腫瘤等。中國(guó)有句俗話:“病從口入”。因?yàn)椴卦谘揽p凹隙的病菌 可以透過(guò)牙齦的裂口進(jìn)入血管,然后侵入身體各部位。牙科醫(yī)生呼吁:每天刷三次牙, 健齒潔齒,治病防病。 美國(guó)牙科協(xié)會(huì)對(duì)印第安人做過(guò)10年的追蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有牙周病的原住居民,患心臟病的 概率比正常人高兩倍。 世界衛(wèi)生組織的一項(xiàng)研究,比較了將近1萬(wàn)名成年人病例,發(fā)現(xiàn)有牙周病的人中風(fēng)的概率 是沒牙周病的人的1.8倍。據(jù)美國(guó)牙科專家和世界衛(wèi)生組織的研究表明,在堵塞血管的物 質(zhì)里面也發(fā)現(xiàn)了引發(fā)牙周病的porphyromonas gingyvalis。印安納大學(xué)檢查242名實(shí)驗(yàn)對(duì)象,發(fā)現(xiàn)210人的口腔內(nèi)含有這種會(huì)造成腫瘤 的細(xì)菌。此外,醫(yī)學(xué)界的統(tǒng)計(jì)顯示,有嚴(yán)重牙周病的孕婦,早產(chǎn)的概率比正常孕婦高出 七倍。 現(xiàn)任加拿大牙醫(yī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō):“細(xì)菌要引發(fā)嚴(yán)重的牙周病,通常需要好幾年的時(shí)間?,F(xiàn)在 許多成年人都患有或輕或重的牙齦炎,嚴(yán)重時(shí),牙齦肉腐蝕,牙齒與牙齦的縫隙加大。 醫(yī)學(xué)研究表明,很多疾病都與牙周病有關(guān)?!?他解釋說(shuō),細(xì)菌要經(jīng)過(guò)24小時(shí)才能從牙斑變?yōu)辇X垢,在這過(guò)程當(dāng)中把牙齒清理干凈,就 可以預(yù)防牙周病的發(fā)生。 有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,患過(guò)牙病的人約占世界總?cè)丝跀?shù)的90%。牙齒的健康已成為人們身體健 康的一個(gè)重要方面。因此,世界才有了“愛牙日”。 (二)、牙刷市場(chǎng)分析 市場(chǎng)上的牙刷品牌主要有:高露潔、佳潔士、歐樂(lè)B、登康、獅王、三笑、強(qiáng)生、高絲、 麥迪安等。價(jià)格從1元—50元不等。雖然價(jià)格、款式、質(zhì)地各式各樣,但無(wú)非就是波浪型 、電動(dòng)型。其功能都差不多,都是在表層清潔護(hù)理牙齒,只是清理牙齒的一件工具。而 三福牙刷則是保護(hù)牙齒健康的功能工具。 1、三福牙刷投資市場(chǎng)效益分析: 目標(biāo)市場(chǎng): 三福牙刷的消費(fèi)群體,以年齡結(jié)構(gòu)和城市人口與非城市人口進(jìn)行劃分,市場(chǎng)分A、B 二級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)和群體。A級(jí):55歲以上人口的城市人口。B級(jí): 45歲的非城市人口?,F(xiàn)在以一個(gè)500萬(wàn)人口(含6—8個(gè)市、縣)的中等級(jí)地區(qū)城市為例進(jìn)行 分析。 (1)、根據(jù)A、B、二級(jí)消費(fèi)群體的營(yíng)銷理念、目標(biāo)客戶. A 級(jí)消費(fèi)群體:城市人口占總比例的38.5%,55歲占人口比例的23. 2% 500萬(wàn)*23.2%*38.5%=44.66萬(wàn)人口 B 級(jí)目標(biāo)客戶:非城市人口比例占61.5% 45歲以上人口占比例的29.2% 500萬(wàn)*29.2%*61.5%=89.79萬(wàn)人口 (2)、根據(jù)上述二級(jí)市場(chǎng)顯示和牙刷的使用周期: 三至四個(gè)月更換一支牙刷,人年均消費(fèi)牙刷3.5支左右,該地區(qū)的目標(biāo)客戶消費(fèi)市場(chǎng):( 44.66+89.79)萬(wàn)*3.5=270.555萬(wàn)支牙刷 3、市場(chǎng)份額: 高新技術(shù)產(chǎn)品在第一年市場(chǎng)推廣中,只需占該市場(chǎng)不同群體的0.8——6.5%并以A市場(chǎng)為主 ,B市場(chǎng)為輔的營(yíng)銷理念,目標(biāo)市場(chǎng)份額如下: (1) A市場(chǎng)客戶市場(chǎng),第一年占領(lǐng)該市場(chǎng)份額的6.5%: 市場(chǎng)份額=44.66萬(wàn)人*6.5%*3.5支/人=20.47萬(wàn)支牙刷 (2)B市場(chǎng)客戶,第一年占領(lǐng)該市場(chǎng)份額的0.8%: 市場(chǎng)份額=89.79萬(wàn)人*0.8%*3.5=2.5萬(wàn)支牙刷 (3)年度市場(chǎng)份額:A市場(chǎng)+B市場(chǎng)+C市場(chǎng)+D市場(chǎng) 20.47+6.18+7.02+2.5=36.24萬(wàn)支牙刷 (三) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 據(jù)北京晚報(bào)報(bào)道,中國(guó)衛(wèi)生部門的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)有 5億人口不刷牙,主要是因?yàn)闆]有養(yǎng)成良好的刷牙習(xí)慣。專家表示,市場(chǎng)調(diào)查估算,中國(guó) 大陸擁有一個(gè)約5億元人民幣的潛在龐大牙膏市場(chǎng)。 統(tǒng)計(jì)表明,目前有三分之一人群沒有良好的刷牙習(xí)慣;在廣大農(nóng)村地區(qū),約有57% 的人不刷牙,而不刷牙并不是因?yàn)闆]有消費(fèi)力,農(nóng)村真正沒錢購(gòu)買牙膏、牙刷的人口比 例僅占不足 2%。針對(duì)這個(gè)情形,價(jià)格低、功能全、質(zhì)量好的中國(guó)牙膏老品牌,應(yīng)搶先專對(duì)農(nóng)村市場(chǎng) 做營(yíng)銷,開始新一輪的農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)。5億農(nóng)民如果每個(gè)人每四個(gè)月用1支牙刷,一年就 多需要15億支,這個(gè)數(shù)字大約相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)目前牙刷年產(chǎn)量的兩倍。 牙刷作為個(gè)人的清潔工具,消費(fèi)日益追求個(gè)性化,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)化和定位的個(gè)性化牙 刷因此有了市場(chǎng)。 時(shí)下消費(fèi)者對(duì)牙刷的要求越來(lái)越個(gè)性化,因此牙刷市場(chǎng)與過(guò)去相比發(fā)生了很大變化 。刷毛及刷柄的設(shè)計(jì)更加追求個(gè)性化,比如刷毛有平形的、鋸齒形的,還有仿生弧線形 的幾種。據(jù)一家化妝品商店的營(yíng)業(yè)員介紹,牙刷刷毛造型和長(zhǎng)短的不同,適合的人群和 價(jià)格也有差異。一般來(lái)說(shuō)平面牙刷價(jià)格最低,刷牙效果一般;鋸齒型的牙刷比較普遍, 價(jià)格適中,刷牙效果不錯(cuò);新近流行的仿生弧線形的牙刷價(jià)格最貴,刷牙效果最好,弧 線型的刷毛,與人牙齒形態(tài)相似,平均價(jià)格在15元左右。刷毛長(zhǎng)的一般適合口腔較大 的男性,刷毛短的則適合口腔較小的女性。牙刷不光刷毛上有諸多變化,在刷柄上也進(jìn) 行了改良。有膠質(zhì)手握柄設(shè)計(jì)的是目前市場(chǎng)上最高檔的。牙刷顏色同樣進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)化 ,暖色系的為女性牙刷,冷色系的為男性牙刷。而功能系列為老年人的天下。 從銷量上來(lái)說(shuō),根據(jù)價(jià)格定出的高、中、低檔都有自己的消費(fèi)群,專門消費(fèi)15元 左右高檔牙刷的消費(fèi)者數(shù)量有增長(zhǎng)趨勢(shì)。 (四)市場(chǎng)威脅 在線國(guó)際商報(bào)訊 我國(guó)牙刷生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已在2003年6月正式實(shí)施?!爸袊?guó)牙刷之都 ”揚(yáng)州市邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)的5家私營(yíng)企業(yè)和另外2家企業(yè)共同參與了該國(guó)標(biāo)的制訂。 牙刷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)牙刷的產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸 和貯存等方面都作了具體規(guī)定,全國(guó)共有7家牙刷企業(yè)參與了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。作為全國(guó) 最大的牙刷生產(chǎn)基地,杭集鎮(zhèn)的五愛、明星、勁松、新大生以及落戶杭集的高露潔等5家 企業(yè)承擔(dān)了制定國(guó)標(biāo)的大部分工作。據(jù)了解,參與制訂國(guó)標(biāo)的還有佳潔士和南寧的龍昌 公司。目前,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已順利通過(guò)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)日用雜品標(biāo)準(zhǔn)化中心審查, 將由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局正式發(fā)布,也已正式施行。這就給新進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè) 造成很高的門檻,競(jìng)爭(zhēng)壓力與日趨增。 牙好,胃口就好。牙齒保健一向是身體健康的重要一環(huán),而美國(guó)人尤其注重這一點(diǎn) ,甚至不惜花費(fèi)100美元購(gòu)買據(jù)說(shuō)是清潔牙齒更徹底的電動(dòng)牙刷。在過(guò)去的5年中,電動(dòng) 牙刷風(fēng)行市場(chǎng)。雖然這種牙刷會(huì)發(fā)出噪音,但很多牙科醫(yī)生和電動(dòng)牙刷公司都熱情地推 薦它,稱它能深入清潔牙齒,保護(hù)牙齦。為求得一口堅(jiān)硬、潔白的牙齒,很多信賴醫(yī)生 的美國(guó)人急于把手動(dòng)牙刷換成電動(dòng)的。目前在美國(guó),電動(dòng)牙刷已經(jīng)占據(jù)了近8億美元牙刷 市場(chǎng)的半壁江山。市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1998年美國(guó)牙刷市場(chǎng)是6.43億美元,電動(dòng)牙刷只占1 9%,而今年有望達(dá)到7.93億美元,電動(dòng)牙刷已經(jīng)超過(guò)41%。除在美國(guó)外,在英國(guó)、德 國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的牙刷市場(chǎng)已相當(dāng)成熟,在電動(dòng)牙刷風(fēng)行國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候,也不忘了進(jìn)入 中國(guó)市場(chǎng),在技術(shù)、成本、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)下,不斷地?cái)U(kuò)大在失常上的份額。 國(guó)內(nèi)的牙刷生產(chǎn)廠家面臨著市場(chǎng)和進(jìn)入門檻的雙重壓力。 (五) 目標(biāo)市場(chǎng)效益 1、三福系列牙刷: 價(jià)位在此就不一一列舉,我們的一款價(jià)值12元左右中價(jià)位產(chǎn)品為例進(jìn)行計(jì)算。 即:市場(chǎng)零售價(jià)12.00元;直銷價(jià):10.2元(打8.5折)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)9.00元(7.5折計(jì)算) 經(jīng)銷代理價(jià)7.20(六折計(jì)算)。代理價(jià)6.00元。 2、銷售渠道的價(jià)格比: 假定代理商的商場(chǎng)銷售比比例為30%,經(jīng)銷代理銷售比例為60%,業(yè)務(wù)直銷比例為1 0% (1)進(jìn)商場(chǎng)價(jià)(9.00元): 單個(gè)毛利=批發(fā)價(jià)-代理價(jià)=9.00-6.00=3.00 (2)凈利=單個(gè)毛利-稅(6%)-營(yíng)業(yè)費(fèi)用(5%)-促銷費(fèi)(10%)=3.00-9.00÷1.06*6%- 9.0*5%-6*10%=1.44元 (3)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*30%*1.44=15.63萬(wàn)元 單個(gè)毛利=經(jīng)銷代理價(jià)-進(jìn)貨價(jià) (4)經(jīng)銷代理價(jià)(7.2元): 單個(gè)毛利=經(jīng)銷代理價(jià)-進(jìn)貨價(jià) 單個(gè)毛利=12*60%-12*50%=1.20元 凈利=1.20*7.2÷1.06*6%=0.80 經(jīng)銷代理經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*60%*0.80=17.36萬(wàn)元 (5) 直銷價(jià)(10.2元): 單個(gè)毛利=折扣價(jià)-進(jìn)貨價(jià)=12*8.5%-12*50%=4.20元 凈利=單個(gè)毛利-營(yíng)銷費(fèi)用(5%)-營(yíng)銷人員費(fèi)用(15%)=4.2-10.2*5%- 12*85%*15%=2.16元 直銷經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*10%*2.16=7.81萬(wàn)元 年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):利潤(rùn)=商超利潤(rùn)+經(jīng)銷代理利潤(rùn)+直銷利潤(rùn)=15.63+17.36+7.81=40.8. 即:該市場(chǎng)經(jīng)銷第一年的純利潤(rùn)為40.80萬(wàn)元. 市場(chǎng)拓展:通過(guò)營(yíng)銷運(yùn)作,市場(chǎng)銷售渠道的不斷完善,產(chǎn)品知識(shí)的宣傳,品牌知名度、美譽(yù) 度的提升,在公關(guān)的推動(dòng)下,每年該市場(chǎng)銷售增幅最保守的預(yù)計(jì),應(yīng)在12%以上。因此 ,我們得出如下的數(shù)據(jù),第一年銷售利潤(rùn)40.80萬(wàn)元,第二年利潤(rùn)45.70萬(wàn)元,第三年利 潤(rùn)51.17萬(wàn)元…… 三、策劃的目的 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,展開在渠道品牌定位、廣告活動(dòng)、終端促銷、公關(guān)活動(dòng)等一系列 的媒劃,以在老年人這一細(xì)分市場(chǎng)中占得先機(jī),迅速樹立起品牌形象,在全國(guó)范圍內(nèi)打 開銷售渠道,搶占市場(chǎng)份額。 四、策劃的內(nèi)容 1、“三福”牙刷的功能定位 本產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體為老年人(五十五歲以上),在產(chǎn)品功能上,人性化,個(gè)性 化的設(shè)計(jì),適合老年人牙齒松動(dòng),手指活動(dòng)不便的特點(diǎn),溶匯了電動(dòng)牙刷及傳統(tǒng)牙刷的 優(yōu)點(diǎn)針對(duì)南北不同消費(fèi)者不同消費(fèi)習(xí)慣飲食習(xí)慣等進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn),在方 便、快捷、安全、健康方面下足功夫。如:增加刷毛的柔軟性及刷毛面積擴(kuò)大。 2、產(chǎn)品形象定位 在樹造產(chǎn)品形象方面利用中國(guó)傳統(tǒng)文化中“?!?、“孝”給予三福以豐富的文化內(nèi)涵, 使其成為不單單是一種日用品,而是一種生活的態(tài)度,是對(duì)老年人的一種關(guān)愛,這既是 社會(huì)、個(gè)人也是三福的一種社會(huì)責(zé)任。 三福產(chǎn)品在提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)的同時(shí),把優(yōu)良的傳統(tǒng)文化注入到產(chǎn)品中,增 加其附加值及提升品牌價(jià)值,與市場(chǎng)上存在的眾多牙刷品牌區(qū)分開,讓消費(fèi)者感到用的 不僅僅是一把牙刷,而是用于走上健康、幸福之路的工具。 1. 三福:牙福----呵護(hù)倍致。情福-----親情融洽;家福----- 老年人幸福安康、全家之福。 (2) 以“孝”字拓展產(chǎn)品內(nèi)涵,即當(dāng)作關(guān)愛父母、關(guān)愛老人,送給老人最好禮品。 (3) 幸福安康 三福制造 3、市場(chǎng)定位 (1) 目標(biāo)消費(fèi)者:45歲以上的中、老年人。 (2) 區(qū)域:全國(guó)、先城市后農(nóng)村 (3) 價(jià)格:中高定價(jià)( 8-15元左右) 4、渠道建設(shè) (1) 目的: 為讓三福產(chǎn)品能在終端盡快上貨架,保持銷售流暢以打開銷路搶占市場(chǎng)份額。 (2) 形式: 捆綁滲透:借助X品牌牙膏多年的渠道優(yōu)勢(shì),以聯(lián)合促銷為手段,把三福產(chǎn)品鋪到其 所能控制的市場(chǎng)上,等促銷期滿,再擇優(yōu)選擇各地區(qū)分銷商。 獨(dú)避渠道:以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)進(jìn)攻,先在市場(chǎng)潛力大的區(qū)域設(shè)辦事處或分公司,用以 發(fā)展該地區(qū)分銷商,及開拓市場(chǎng),不求全面開花,對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行不斷的滲透,再分區(qū)代 理上,先選擇國(guó)企老工廠,舊城社區(qū)及居民住宅區(qū)等老年人聚居地作為重點(diǎn)開拓對(duì)象。 5、廣告策劃 廣告宣傳以傳播產(chǎn)品鮮明地位為主,附之不斷深化品牌文化內(nèi)涵,融合感性和理性 訴求。 理性以健康為訴求點(diǎn),感性以“?!鄙罨放莆幕瘍?nèi)涵,把中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“孝”、“?!?融入其中,盡情演繹,在傳播中,注重對(duì)外口號(hào)的統(tǒng)一性。 廣告受眾分析: (1)目標(biāo)使用者 老年人,對(duì)自身的身體健康要求逐步的提高,而對(duì)子女孝心的期待,在暮年愈顯重 要,在這一年齡段的人,自由支出的消費(fèi)已不多主要用于醫(yī)療衛(wèi)生方面,接受新生事物 較難,但對(duì)于傳統(tǒng)的文化,卻情有獨(dú)鐘,注重自己的欲望,而理性成份較少。 (2)目標(biāo)購(gòu)買者 年輕人,子女,社會(huì)的壓力,工作的壓力,生存的壓力,把這一代人的時(shí)間壓得透 不過(guò)氣,有心孝敬年邁的父母,但無(wú)時(shí)間無(wú)籌備,但對(duì)于老年人的關(guān)愛并未放松,尤其 是在健康,老年人幸福上,對(duì)于孝道的履行而無(wú)心無(wú)力。往往是禮品代替虛寒問(wèn)曖,對(duì) 親情的渴望,對(duì)于老年人健康的關(guān)注,使得針對(duì)這一群體傳播有了依據(jù)。 五、附錄(三福牌牙刷公關(guān)策劃) 由于三福為上市新品,知名度較低,為刺激中間商進(jìn)貨、消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,特策劃了 一列系的公關(guān)活動(dòng)。如下: 1、新...
三福牙刷新品上市策劃書
目 錄 一、前言 二、市場(chǎng)調(diào)查 (一) 牙齒的健康狀況分析 (二) 牙刷市場(chǎng)分析 (三) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) (四) 市場(chǎng)威脅 (五) 目標(biāo)市場(chǎng)效益 三、策劃的目的 四、策劃的內(nèi)容 1、“三福”牙刷的功能定位 2、產(chǎn)品形象定位 3、市場(chǎng)定位 4、渠道建設(shè) 5、廣告策劃 五、附錄(三福牌牙刷公關(guān)策劃) 1、新聞通告會(huì) 2、三福牙刷上商廠商座談會(huì) 3、廣告宣傳 4、新品推介會(huì) 5、促銷活動(dòng) 6、“三福杯”老年門球大賽 一、前言 “三?!毖浪樾逻M(jìn)入牙刷市場(chǎng)的新品牌,在經(jīng)過(guò)了前期的市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)出適合老年 人這一細(xì)分群體的產(chǎn)品,為使新產(chǎn)品能迅速進(jìn)入終端,贏得銷費(fèi)者的信賴,本策劃方案 在對(duì)“三?!毖浪⑵放菩蜗蠖ㄎ唬瑥V告宣傳之外注意對(duì)產(chǎn)品在終端上的促銷及公共營(yíng)銷上 。 “三福”牙刷實(shí)為一個(gè)虛擬品牌但其調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷方案卻是真實(shí)的,由策劃者本人 知識(shí)面有限,遺漏之處在所難免,望請(qǐng)讀者指出糾正,在此不勝感激。 二、市場(chǎng)調(diào)查 (一)、牙齒的健康狀況分析 醫(yī)學(xué)界越來(lái)越多的研究報(bào)告指出,很多疾病都與口腔細(xì)菌有關(guān)。如血管硬化、心臟 病突發(fā)、中風(fēng)、早產(chǎn)、腫瘤等。中國(guó)有句俗話:“病從口入”。因?yàn)椴卦谘揽p凹隙的病菌 可以透過(guò)牙齦的裂口進(jìn)入血管,然后侵入身體各部位。牙科醫(yī)生呼吁:每天刷三次牙, 健齒潔齒,治病防病。 美國(guó)牙科協(xié)會(huì)對(duì)印第安人做過(guò)10年的追蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有牙周病的原住居民,患心臟病的 概率比正常人高兩倍。 世界衛(wèi)生組織的一項(xiàng)研究,比較了將近1萬(wàn)名成年人病例,發(fā)現(xiàn)有牙周病的人中風(fēng)的概率 是沒牙周病的人的1.8倍。據(jù)美國(guó)牙科專家和世界衛(wèi)生組織的研究表明,在堵塞血管的物 質(zhì)里面也發(fā)現(xiàn)了引發(fā)牙周病的porphyromonas gingyvalis。印安納大學(xué)檢查242名實(shí)驗(yàn)對(duì)象,發(fā)現(xiàn)210人的口腔內(nèi)含有這種會(huì)造成腫瘤 的細(xì)菌。此外,醫(yī)學(xué)界的統(tǒng)計(jì)顯示,有嚴(yán)重牙周病的孕婦,早產(chǎn)的概率比正常孕婦高出 七倍。 現(xiàn)任加拿大牙醫(yī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō):“細(xì)菌要引發(fā)嚴(yán)重的牙周病,通常需要好幾年的時(shí)間?,F(xiàn)在 許多成年人都患有或輕或重的牙齦炎,嚴(yán)重時(shí),牙齦肉腐蝕,牙齒與牙齦的縫隙加大。 醫(yī)學(xué)研究表明,很多疾病都與牙周病有關(guān)?!?他解釋說(shuō),細(xì)菌要經(jīng)過(guò)24小時(shí)才能從牙斑變?yōu)辇X垢,在這過(guò)程當(dāng)中把牙齒清理干凈,就 可以預(yù)防牙周病的發(fā)生。 有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,患過(guò)牙病的人約占世界總?cè)丝跀?shù)的90%。牙齒的健康已成為人們身體健 康的一個(gè)重要方面。因此,世界才有了“愛牙日”。 (二)、牙刷市場(chǎng)分析 市場(chǎng)上的牙刷品牌主要有:高露潔、佳潔士、歐樂(lè)B、登康、獅王、三笑、強(qiáng)生、高絲、 麥迪安等。價(jià)格從1元—50元不等。雖然價(jià)格、款式、質(zhì)地各式各樣,但無(wú)非就是波浪型 、電動(dòng)型。其功能都差不多,都是在表層清潔護(hù)理牙齒,只是清理牙齒的一件工具。而 三福牙刷則是保護(hù)牙齒健康的功能工具。 1、三福牙刷投資市場(chǎng)效益分析: 目標(biāo)市場(chǎng): 三福牙刷的消費(fèi)群體,以年齡結(jié)構(gòu)和城市人口與非城市人口進(jìn)行劃分,市場(chǎng)分A、B 二級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)和群體。A級(jí):55歲以上人口的城市人口。B級(jí): 45歲的非城市人口?,F(xiàn)在以一個(gè)500萬(wàn)人口(含6—8個(gè)市、縣)的中等級(jí)地區(qū)城市為例進(jìn)行 分析。 (1)、根據(jù)A、B、二級(jí)消費(fèi)群體的營(yíng)銷理念、目標(biāo)客戶. A 級(jí)消費(fèi)群體:城市人口占總比例的38.5%,55歲占人口比例的23. 2% 500萬(wàn)*23.2%*38.5%=44.66萬(wàn)人口 B 級(jí)目標(biāo)客戶:非城市人口比例占61.5% 45歲以上人口占比例的29.2% 500萬(wàn)*29.2%*61.5%=89.79萬(wàn)人口 (2)、根據(jù)上述二級(jí)市場(chǎng)顯示和牙刷的使用周期: 三至四個(gè)月更換一支牙刷,人年均消費(fèi)牙刷3.5支左右,該地區(qū)的目標(biāo)客戶消費(fèi)市場(chǎng):( 44.66+89.79)萬(wàn)*3.5=270.555萬(wàn)支牙刷 3、市場(chǎng)份額: 高新技術(shù)產(chǎn)品在第一年市場(chǎng)推廣中,只需占該市場(chǎng)不同群體的0.8——6.5%并以A市場(chǎng)為主 ,B市場(chǎng)為輔的營(yíng)銷理念,目標(biāo)市場(chǎng)份額如下: (1) A市場(chǎng)客戶市場(chǎng),第一年占領(lǐng)該市場(chǎng)份額的6.5%: 市場(chǎng)份額=44.66萬(wàn)人*6.5%*3.5支/人=20.47萬(wàn)支牙刷 (2)B市場(chǎng)客戶,第一年占領(lǐng)該市場(chǎng)份額的0.8%: 市場(chǎng)份額=89.79萬(wàn)人*0.8%*3.5=2.5萬(wàn)支牙刷 (3)年度市場(chǎng)份額:A市場(chǎng)+B市場(chǎng)+C市場(chǎng)+D市場(chǎng) 20.47+6.18+7.02+2.5=36.24萬(wàn)支牙刷 (三) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 據(jù)北京晚報(bào)報(bào)道,中國(guó)衛(wèi)生部門的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)有 5億人口不刷牙,主要是因?yàn)闆]有養(yǎng)成良好的刷牙習(xí)慣。專家表示,市場(chǎng)調(diào)查估算,中國(guó) 大陸擁有一個(gè)約5億元人民幣的潛在龐大牙膏市場(chǎng)。 統(tǒng)計(jì)表明,目前有三分之一人群沒有良好的刷牙習(xí)慣;在廣大農(nóng)村地區(qū),約有57% 的人不刷牙,而不刷牙并不是因?yàn)闆]有消費(fèi)力,農(nóng)村真正沒錢購(gòu)買牙膏、牙刷的人口比 例僅占不足 2%。針對(duì)這個(gè)情形,價(jià)格低、功能全、質(zhì)量好的中國(guó)牙膏老品牌,應(yīng)搶先專對(duì)農(nóng)村市場(chǎng) 做營(yíng)銷,開始新一輪的農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)。5億農(nóng)民如果每個(gè)人每四個(gè)月用1支牙刷,一年就 多需要15億支,這個(gè)數(shù)字大約相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)目前牙刷年產(chǎn)量的兩倍。 牙刷作為個(gè)人的清潔工具,消費(fèi)日益追求個(gè)性化,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)化和定位的個(gè)性化牙 刷因此有了市場(chǎng)。 時(shí)下消費(fèi)者對(duì)牙刷的要求越來(lái)越個(gè)性化,因此牙刷市場(chǎng)與過(guò)去相比發(fā)生了很大變化 。刷毛及刷柄的設(shè)計(jì)更加追求個(gè)性化,比如刷毛有平形的、鋸齒形的,還有仿生弧線形 的幾種。據(jù)一家化妝品商店的營(yíng)業(yè)員介紹,牙刷刷毛造型和長(zhǎng)短的不同,適合的人群和 價(jià)格也有差異。一般來(lái)說(shuō)平面牙刷價(jià)格最低,刷牙效果一般;鋸齒型的牙刷比較普遍, 價(jià)格適中,刷牙效果不錯(cuò);新近流行的仿生弧線形的牙刷價(jià)格最貴,刷牙效果最好,弧 線型的刷毛,與人牙齒形態(tài)相似,平均價(jià)格在15元左右。刷毛長(zhǎng)的一般適合口腔較大 的男性,刷毛短的則適合口腔較小的女性。牙刷不光刷毛上有諸多變化,在刷柄上也進(jìn) 行了改良。有膠質(zhì)手握柄設(shè)計(jì)的是目前市場(chǎng)上最高檔的。牙刷顏色同樣進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)化 ,暖色系的為女性牙刷,冷色系的為男性牙刷。而功能系列為老年人的天下。 從銷量上來(lái)說(shuō),根據(jù)價(jià)格定出的高、中、低檔都有自己的消費(fèi)群,專門消費(fèi)15元 左右高檔牙刷的消費(fèi)者數(shù)量有增長(zhǎng)趨勢(shì)。 (四)市場(chǎng)威脅 在線國(guó)際商報(bào)訊 我國(guó)牙刷生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已在2003年6月正式實(shí)施?!爸袊?guó)牙刷之都 ”揚(yáng)州市邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)的5家私營(yíng)企業(yè)和另外2家企業(yè)共同參與了該國(guó)標(biāo)的制訂。 牙刷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)牙刷的產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸 和貯存等方面都作了具體規(guī)定,全國(guó)共有7家牙刷企業(yè)參與了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。作為全國(guó) 最大的牙刷生產(chǎn)基地,杭集鎮(zhèn)的五愛、明星、勁松、新大生以及落戶杭集的高露潔等5家 企業(yè)承擔(dān)了制定國(guó)標(biāo)的大部分工作。據(jù)了解,參與制訂國(guó)標(biāo)的還有佳潔士和南寧的龍昌 公司。目前,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已順利通過(guò)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)日用雜品標(biāo)準(zhǔn)化中心審查, 將由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局正式發(fā)布,也已正式施行。這就給新進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè) 造成很高的門檻,競(jìng)爭(zhēng)壓力與日趨增。 牙好,胃口就好。牙齒保健一向是身體健康的重要一環(huán),而美國(guó)人尤其注重這一點(diǎn) ,甚至不惜花費(fèi)100美元購(gòu)買據(jù)說(shuō)是清潔牙齒更徹底的電動(dòng)牙刷。在過(guò)去的5年中,電動(dòng) 牙刷風(fēng)行市場(chǎng)。雖然這種牙刷會(huì)發(fā)出噪音,但很多牙科醫(yī)生和電動(dòng)牙刷公司都熱情地推 薦它,稱它能深入清潔牙齒,保護(hù)牙齦。為求得一口堅(jiān)硬、潔白的牙齒,很多信賴醫(yī)生 的美國(guó)人急于把手動(dòng)牙刷換成電動(dòng)的。目前在美國(guó),電動(dòng)牙刷已經(jīng)占據(jù)了近8億美元牙刷 市場(chǎng)的半壁江山。市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1998年美國(guó)牙刷市場(chǎng)是6.43億美元,電動(dòng)牙刷只占1 9%,而今年有望達(dá)到7.93億美元,電動(dòng)牙刷已經(jīng)超過(guò)41%。除在美國(guó)外,在英國(guó)、德 國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的牙刷市場(chǎng)已相當(dāng)成熟,在電動(dòng)牙刷風(fēng)行國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候,也不忘了進(jìn)入 中國(guó)市場(chǎng),在技術(shù)、成本、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)下,不斷地?cái)U(kuò)大在失常上的份額。 國(guó)內(nèi)的牙刷生產(chǎn)廠家面臨著市場(chǎng)和進(jìn)入門檻的雙重壓力。 (五) 目標(biāo)市場(chǎng)效益 1、三福系列牙刷: 價(jià)位在此就不一一列舉,我們的一款價(jià)值12元左右中價(jià)位產(chǎn)品為例進(jìn)行計(jì)算。 即:市場(chǎng)零售價(jià)12.00元;直銷價(jià):10.2元(打8.5折)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)9.00元(7.5折計(jì)算) 經(jīng)銷代理價(jià)7.20(六折計(jì)算)。代理價(jià)6.00元。 2、銷售渠道的價(jià)格比: 假定代理商的商場(chǎng)銷售比比例為30%,經(jīng)銷代理銷售比例為60%,業(yè)務(wù)直銷比例為1 0% (1)進(jìn)商場(chǎng)價(jià)(9.00元): 單個(gè)毛利=批發(fā)價(jià)-代理價(jià)=9.00-6.00=3.00 (2)凈利=單個(gè)毛利-稅(6%)-營(yíng)業(yè)費(fèi)用(5%)-促銷費(fèi)(10%)=3.00-9.00÷1.06*6%- 9.0*5%-6*10%=1.44元 (3)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*30%*1.44=15.63萬(wàn)元 單個(gè)毛利=經(jīng)銷代理價(jià)-進(jìn)貨價(jià) (4)經(jīng)銷代理價(jià)(7.2元): 單個(gè)毛利=經(jīng)銷代理價(jià)-進(jìn)貨價(jià) 單個(gè)毛利=12*60%-12*50%=1.20元 凈利=1.20*7.2÷1.06*6%=0.80 經(jīng)銷代理經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*60%*0.80=17.36萬(wàn)元 (5) 直銷價(jià)(10.2元): 單個(gè)毛利=折扣價(jià)-進(jìn)貨價(jià)=12*8.5%-12*50%=4.20元 凈利=單個(gè)毛利-營(yíng)銷費(fèi)用(5%)-營(yíng)銷人員費(fèi)用(15%)=4.2-10.2*5%- 12*85%*15%=2.16元 直銷經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):36.17*10%*2.16=7.81萬(wàn)元 年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):利潤(rùn)=商超利潤(rùn)+經(jīng)銷代理利潤(rùn)+直銷利潤(rùn)=15.63+17.36+7.81=40.8. 即:該市場(chǎng)經(jīng)銷第一年的純利潤(rùn)為40.80萬(wàn)元. 市場(chǎng)拓展:通過(guò)營(yíng)銷運(yùn)作,市場(chǎng)銷售渠道的不斷完善,產(chǎn)品知識(shí)的宣傳,品牌知名度、美譽(yù) 度的提升,在公關(guān)的推動(dòng)下,每年該市場(chǎng)銷售增幅最保守的預(yù)計(jì),應(yīng)在12%以上。因此 ,我們得出如下的數(shù)據(jù),第一年銷售利潤(rùn)40.80萬(wàn)元,第二年利潤(rùn)45.70萬(wàn)元,第三年利 潤(rùn)51.17萬(wàn)元…… 三、策劃的目的 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,展開在渠道品牌定位、廣告活動(dòng)、終端促銷、公關(guān)活動(dòng)等一系列 的媒劃,以在老年人這一細(xì)分市場(chǎng)中占得先機(jī),迅速樹立起品牌形象,在全國(guó)范圍內(nèi)打 開銷售渠道,搶占市場(chǎng)份額。 四、策劃的內(nèi)容 1、“三福”牙刷的功能定位 本產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體為老年人(五十五歲以上),在產(chǎn)品功能上,人性化,個(gè)性 化的設(shè)計(jì),適合老年人牙齒松動(dòng),手指活動(dòng)不便的特點(diǎn),溶匯了電動(dòng)牙刷及傳統(tǒng)牙刷的 優(yōu)點(diǎn)針對(duì)南北不同消費(fèi)者不同消費(fèi)習(xí)慣飲食習(xí)慣等進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn),在方 便、快捷、安全、健康方面下足功夫。如:增加刷毛的柔軟性及刷毛面積擴(kuò)大。 2、產(chǎn)品形象定位 在樹造產(chǎn)品形象方面利用中國(guó)傳統(tǒng)文化中“?!?、“孝”給予三福以豐富的文化內(nèi)涵, 使其成為不單單是一種日用品,而是一種生活的態(tài)度,是對(duì)老年人的一種關(guān)愛,這既是 社會(huì)、個(gè)人也是三福的一種社會(huì)責(zé)任。 三福產(chǎn)品在提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)的同時(shí),把優(yōu)良的傳統(tǒng)文化注入到產(chǎn)品中,增 加其附加值及提升品牌價(jià)值,與市場(chǎng)上存在的眾多牙刷品牌區(qū)分開,讓消費(fèi)者感到用的 不僅僅是一把牙刷,而是用于走上健康、幸福之路的工具。 1. 三福:牙福----呵護(hù)倍致。情福-----親情融洽;家福----- 老年人幸福安康、全家之福。 (2) 以“孝”字拓展產(chǎn)品內(nèi)涵,即當(dāng)作關(guān)愛父母、關(guān)愛老人,送給老人最好禮品。 (3) 幸福安康 三福制造 3、市場(chǎng)定位 (1) 目標(biāo)消費(fèi)者:45歲以上的中、老年人。 (2) 區(qū)域:全國(guó)、先城市后農(nóng)村 (3) 價(jià)格:中高定價(jià)( 8-15元左右) 4、渠道建設(shè) (1) 目的: 為讓三福產(chǎn)品能在終端盡快上貨架,保持銷售流暢以打開銷路搶占市場(chǎng)份額。 (2) 形式: 捆綁滲透:借助X品牌牙膏多年的渠道優(yōu)勢(shì),以聯(lián)合促銷為手段,把三福產(chǎn)品鋪到其 所能控制的市場(chǎng)上,等促銷期滿,再擇優(yōu)選擇各地區(qū)分銷商。 獨(dú)避渠道:以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)進(jìn)攻,先在市場(chǎng)潛力大的區(qū)域設(shè)辦事處或分公司,用以 發(fā)展該地區(qū)分銷商,及開拓市場(chǎng),不求全面開花,對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行不斷的滲透,再分區(qū)代 理上,先選擇國(guó)企老工廠,舊城社區(qū)及居民住宅區(qū)等老年人聚居地作為重點(diǎn)開拓對(duì)象。 5、廣告策劃 廣告宣傳以傳播產(chǎn)品鮮明地位為主,附之不斷深化品牌文化內(nèi)涵,融合感性和理性 訴求。 理性以健康為訴求點(diǎn),感性以“?!鄙罨放莆幕瘍?nèi)涵,把中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“孝”、“?!?融入其中,盡情演繹,在傳播中,注重對(duì)外口號(hào)的統(tǒng)一性。 廣告受眾分析: (1)目標(biāo)使用者 老年人,對(duì)自身的身體健康要求逐步的提高,而對(duì)子女孝心的期待,在暮年愈顯重 要,在這一年齡段的人,自由支出的消費(fèi)已不多主要用于醫(yī)療衛(wèi)生方面,接受新生事物 較難,但對(duì)于傳統(tǒng)的文化,卻情有獨(dú)鐘,注重自己的欲望,而理性成份較少。 (2)目標(biāo)購(gòu)買者 年輕人,子女,社會(huì)的壓力,工作的壓力,生存的壓力,把這一代人的時(shí)間壓得透 不過(guò)氣,有心孝敬年邁的父母,但無(wú)時(shí)間無(wú)籌備,但對(duì)于老年人的關(guān)愛并未放松,尤其 是在健康,老年人幸福上,對(duì)于孝道的履行而無(wú)心無(wú)力。往往是禮品代替虛寒問(wèn)曖,對(duì) 親情的渴望,對(duì)于老年人健康的關(guān)注,使得針對(duì)這一群體傳播有了依據(jù)。 五、附錄(三福牌牙刷公關(guān)策劃) 由于三福為上市新品,知名度較低,為刺激中間商進(jìn)貨、消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,特策劃了 一列系的公關(guān)活動(dòng)。如下: 1、新...
三福牙刷新品上市策劃書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1北京“大唐莊園”礦泉水上市運(yùn) 154
- 2三福牙刷新品上市策劃書 152
- 3康師傅新品上市策劃案例 122
- 4沐歌沐浴露成功的上市策劃案 126
- 5××摩托上市策劃案.rar 98
- 6半山海景別墅上市推廣策劃案( 128
- 7清之顏上市整合傳播策劃.ra 101
- 8靈思企劃 北京現(xiàn)代項(xiàng)目 依蘭 108
- 9美格移動(dòng)DVD上市公關(guān)策劃. 93
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695