產(chǎn)品企劃的內(nèi)容

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):107

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品企劃的內(nèi)容
產(chǎn)品企劃的內(nèi)容
市場定位即是在目標(biāo)市場上找出市場空隙,然后鉆進(jìn)去填滿,并尋出有利的市場優(yōu)勢,以藍(lán)球卡位的方式,卡住自己有利的位置及卡死競爭者在市場上的位置,使得競爭者在市場競爭中,因無法發(fā)揮優(yōu)勢競爭而只能屈于劣勢。
所謂產(chǎn)品策略企劃是指企業(yè)使自己的產(chǎn)品或及其構(gòu)成順應(yīng)市場需求的動態(tài)的市場開發(fā)策略的企劃。其內(nèi)容著重于舊產(chǎn)品的改良、剔除舊產(chǎn)品、產(chǎn)品新用途的開拓、新產(chǎn)品的開發(fā)。
改良舊產(chǎn)品
針對消費(fèi)狀況與實(shí)際使用分析,對舊產(chǎn)品加以改良,一般改良的方法如下:
1. 功能的改變:功能、設(shè)計(jì)。
2. 品質(zhì)的改變:質(zhì)料、品質(zhì)。
3. 式樣的改變:色彩、大小、包裝、形式。
4. 社會生態(tài)學(xué)的改變。
開拓舊產(chǎn)品的新用途
1. 開拓舊產(chǎn)品的新用:腳踏車在運(yùn)輸動能遭到機(jī)車之取代后,以“運(yùn)動健身器材”角色重新出現(xiàn)市場。
2. 增加使用者:家庭共用一瓶洗發(fā)精,轉(zhuǎn)而推出目標(biāo)訴求對象強(qiáng)烈的少女專用“開心洗發(fā)精”。
3. 激勵消費(fèi)者多用(或常用):奶粉業(yè)者聯(lián)盟廣告,推出“每天早晚一杯牛奶,永保身體健康”,冀圖擴(kuò)大消費(fèi)量。
4. 開發(fā)消費(fèi)者的產(chǎn)品暗示意義。
剔除舊產(chǎn)品
根據(jù)市場反應(yīng)和企業(yè)戰(zhàn)略,剔除舊產(chǎn)品的方式有兩種。
1. 計(jì)劃性的陳舊:
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新(INNOVATION)帶來產(chǎn)品陳舊化,可在產(chǎn)品的款式、造型、色彩或設(shè)計(jì)上加些花招,以訴諸“炫耀夸富”“喜新厭舊”等欲望,計(jì)劃性的將產(chǎn)品推陳出新,以刺激銷售??煞炙念悾?
a. 功能性的陳舊:由于生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)明,新產(chǎn)品比以往更佳。如無霜冰箱取代有霜冰箱。
b. 遲延性的陳舊:顧慮現(xiàn)有產(chǎn)品的存貨數(shù)量,且市場需求仍然存在,故將新產(chǎn)品的推出加以遲延,視反應(yīng)再適時(shí)推出刺激市場潛量。
c. 實(shí)體性能陳舊:產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初,即已算妥使用壽命,務(wù)使到期自然損耗報(bào)廢,而產(chǎn)生再購買行動。
d. 流行的陳舊:利用心理因素,制造流行趨勢,產(chǎn)生追求時(shí)髦心理而購買,流行一過,此產(chǎn)品雖完美如新,仍具效用,卻因“不流行”而廢棄。
產(chǎn)品企劃的內(nèi)容
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有