XX集團財務管理制度實施細則
廣州北大青鳥商用信息系統(tǒng)有限公司
財務管理制度實施細則

為了貫徹北京天橋北大青鳥科技股份有限公司（2002）第16號文件，同時集合廣州青鳥自身的業(yè)務特點，特制定如下費用實施細則。
一、 費用控制原則
公司所屬的各利潤中心及成本費用中心必須本“開源節(jié)流”的主導思想來支配各項費用支出，可支配費用與上月完成效益掛鉤，每月的費用總額由財務部按考核數(shù)據(jù)核準，具體額度由總經(jīng)理辦公會核定，財務部負責具體實施。
二、 費用實施標準
1、 差旅費：
（1）除股份公司副總裁及以上級別人員外，其他人員出差，1000公里以內，
不得乘飛機，特殊情況需報總經(jīng)理批準。 股份公司副總裁及以上級別人員出差需乘坐飛機的，原則只能乘坐經(jīng)濟艙位。同時取消乘坐火車、汽車、輪船交通工具的各類補貼。
（2）公司在各大中心城市設立協(xié)議旅店，公司所有人員出差上述城市，必須入住公司的協(xié)議旅店，公司只負擔在旅店發(fā)生的住宿費，且住宿費由公司統(tǒng)一結賬，出差人員不得私自付款結賬，在旅店發(fā)生的其他費用由員工自理。
（3）在沒有設立協(xié)議旅館店的城市， 住宿標準如下：
在省會和沿海城市的標準為普通員工100元/人.夜；經(jīng)股份公司或區(qū)域公司正式任命的部門經(jīng)理120元/人.夜；股份公司副總裁及以上級別人員150元/人.夜；其他地區(qū)或城市的標準為普通員工80元/人.夜；經(jīng)股份公司或區(qū)域公司正式任命的部門經(jīng)理90元/人.夜；股份公司副總裁及以上級別人員130元/人.夜；單人出差（含集體出差單數(shù)人數(shù)或異性單數(shù)人數(shù)）為標準的兩倍，超出部分個人自理。
（4）出差交通補助及伙食補助合計為：50元/天。出差過程中發(fā)生的市內交通費原則上自理（不含從公司到機場、火車站或從機場、火車站到旅店的交通費）；自用餐費一律不再報銷。
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