KPI.⒖假Y料
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
KPI.⒖假Y料
經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 管 理 暨 經(jīng) 營(yíng) 指 數(shù) 說 明 表
1.資金結(jié)構(gòu)收益性分析:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。
目 標(biāo) 指 數(shù) 算 式 意 義 及 功 能 判 定 標(biāo) 準(zhǔn)
1、總資本銷貨毛利率 銷貨毛利 銷貨額 銷貨毛利
--------- x 100 =--------x----------
總資本 總資本 銷貨額
= 總資本周轉(zhuǎn)率 x 銷貨額利益率 測(cè)驗(yàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否健全,經(jīng)營(yíng)成績(jī)是否良佳,以測(cè)定收益性大小。 以不低于一般投資報(bào)酬率,通常 15%,較大為佳。
2、總資本營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng)業(yè)利益
-------- x 100
總資本 測(cè)驗(yàn)資本與銷貨比率,以測(cè)定每元資本可產(chǎn)生幾元銷貨,以視資本的使用效能。 比率高表示資本周轉(zhuǎn)快,銷貨擴(kuò)張迅速,比率低表示銷貨過少,資本不足。
3、總資本純利益率 純利益 純 益
-------- x 100 = ----------------
總資本 股本+公積盈余 測(cè)驗(yàn)股東投資的獲利能力,以測(cè)定企業(yè)買賣制銷理財(cái)?shù)雀鞣矫娴目偝煽?jī)及經(jīng)營(yíng)之良窳。 此比率如因營(yíng)業(yè)外收益增加而提高則非良好現(xiàn)象,一般企業(yè)在9~10%左右。
4、總資本周轉(zhuǎn)率(日數(shù)) 銷貨額 總資本
-------- ( -------- )
總資本 銷貨額 衡量一時(shí)期內(nèi)動(dòng)用資金于銷貨的情形,以測(cè)定每一元投資在營(yíng)業(yè)上之有效運(yùn)用程度:(資本利用率)周轉(zhuǎn)率表示一定期間(通常一年)資本周轉(zhuǎn)之次數(shù),周轉(zhuǎn)期間表示周轉(zhuǎn)一次所費(fèi)時(shí)間。 制造業(yè)之周轉(zhuǎn)次數(shù)為三次,買賣業(yè)五次以上。
5、資本還原率 資本周轉(zhuǎn)率 * 盈余對(duì)銷貨百分率
銷貨額 _未分配盈余額
= -------- * --------------
股本 銷貨額 測(cè)驗(yàn)投下資本在一年內(nèi)之還原率,以測(cè)定全部?jī)斶€時(shí)間之長(zhǎng)短,如投下100元,一年可賺5元,則資本還原率為 5%,全部?jī)斶€須20年。 比率愈高為佳。
6、自有資本構(gòu)成比率 自有資本
-------- x 100
總資本 測(cè)驗(yàn)自有資本占總資本之構(gòu)成比率,以測(cè)定企業(yè)健全性大小。 愈高愈穩(wěn)定,通常制造業(yè)30%,買賣業(yè) 40%左右。
7、自有資本周轉(zhuǎn)率(利用率) 銷貨額
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)每元自有資本可經(jīng)營(yíng)多少生意,以測(cè)定自有資本或股東權(quán)益之有效利用程度及營(yíng)業(yè)活動(dòng)能力。 通常以較高為佳,至少應(yīng)在 50%以上。
8、固定資產(chǎn)與自有資本比率 固定資產(chǎn)
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)占自有資本比率,以測(cè)定自有資本投資于固定資產(chǎn)之效能。 原則上100%以下為理想。
9、外投資本與總資本比率 外投資本
--------x 100本
總資本 測(cè)驗(yàn)外投資本占總資本比率,以測(cè)定企業(yè)利用他人資本之比重大小。 比率愈小為佳。
10、外投資本與自有資比率 外投資本
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)外投資本占自有資本之比例,以測(cè)定其財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與資本是否雄厚,其分式倒置時(shí),表示負(fù)債比率。 比率大小與投資利潤(rùn)率攸關(guān),通常該比率應(yīng)小于100%
11、自有資本與短期負(fù)債比率 自有資本
-------- x 100
短期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)自有資本是否有充分供應(yīng)運(yùn)用資本及償付流動(dòng)負(fù)債之能力。 比率愈大愈佳,不應(yīng)低于100,否則在業(yè)主催迫下有破產(chǎn)之危險(xiǎn)。
12、自有資本與長(zhǎng)期負(fù)債比率 自有資本
-------- x 100
長(zhǎng)期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)自有資本與長(zhǎng)期負(fù)債二者所供應(yīng)長(zhǎng)期資金之關(guān)系,以確定自有資本所感受長(zhǎng)期負(fù)債壓力之程度。 比率愈小為佳。
13、自有資本一固定資產(chǎn)凈額比率 自有資本
-------------- x 100
固定資產(chǎn)凈額 測(cè)驗(yàn)業(yè)主在固定資產(chǎn)方面之投資究已達(dá)何種程度,以測(cè)定自有資本投入固整資產(chǎn)是曾過多或過份擴(kuò)充。 通常以超過 100%為佳。
14、固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比率 固定資產(chǎn)
-------- x 100
長(zhǎng)期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比例,以測(cè)定負(fù)債安全之程度。 比率(超過100%)愈大對(duì)長(zhǎng)期債權(quán)人之安全保障愈強(qiáng)
15、自有資本銷貨毛利率 銷貨毛利
-------- x1 00
自有資本 測(cè)驗(yàn)毛利益占自有資本比率,以測(cè)定一年中企業(yè)自有資本從事于營(yíng)業(yè)活動(dòng)結(jié)果獲得之毛利益大小。
16、自有資本營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng)業(yè)利益
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)營(yíng)業(yè)利益占自有資本比率,以測(cè)定一年中,企業(yè)自有資本從事于營(yíng)業(yè)活動(dòng)結(jié)果,獲得之營(yíng)業(yè)利益大小。
KPI.⒖假Y料
經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 管 理 暨 經(jīng) 營(yíng) 指 數(shù) 說 明 表
1.資金結(jié)構(gòu)收益性分析:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。
目 標(biāo) 指 數(shù) 算 式 意 義 及 功 能 判 定 標(biāo) 準(zhǔn)
1、總資本銷貨毛利率 銷貨毛利 銷貨額 銷貨毛利
--------- x 100 =--------x----------
總資本 總資本 銷貨額
= 總資本周轉(zhuǎn)率 x 銷貨額利益率 測(cè)驗(yàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否健全,經(jīng)營(yíng)成績(jī)是否良佳,以測(cè)定收益性大小。 以不低于一般投資報(bào)酬率,通常 15%,較大為佳。
2、總資本營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng)業(yè)利益
-------- x 100
總資本 測(cè)驗(yàn)資本與銷貨比率,以測(cè)定每元資本可產(chǎn)生幾元銷貨,以視資本的使用效能。 比率高表示資本周轉(zhuǎn)快,銷貨擴(kuò)張迅速,比率低表示銷貨過少,資本不足。
3、總資本純利益率 純利益 純 益
-------- x 100 = ----------------
總資本 股本+公積盈余 測(cè)驗(yàn)股東投資的獲利能力,以測(cè)定企業(yè)買賣制銷理財(cái)?shù)雀鞣矫娴目偝煽?jī)及經(jīng)營(yíng)之良窳。 此比率如因營(yíng)業(yè)外收益增加而提高則非良好現(xiàn)象,一般企業(yè)在9~10%左右。
4、總資本周轉(zhuǎn)率(日數(shù)) 銷貨額 總資本
-------- ( -------- )
總資本 銷貨額 衡量一時(shí)期內(nèi)動(dòng)用資金于銷貨的情形,以測(cè)定每一元投資在營(yíng)業(yè)上之有效運(yùn)用程度:(資本利用率)周轉(zhuǎn)率表示一定期間(通常一年)資本周轉(zhuǎn)之次數(shù),周轉(zhuǎn)期間表示周轉(zhuǎn)一次所費(fèi)時(shí)間。 制造業(yè)之周轉(zhuǎn)次數(shù)為三次,買賣業(yè)五次以上。
5、資本還原率 資本周轉(zhuǎn)率 * 盈余對(duì)銷貨百分率
銷貨額 _未分配盈余額
= -------- * --------------
股本 銷貨額 測(cè)驗(yàn)投下資本在一年內(nèi)之還原率,以測(cè)定全部?jī)斶€時(shí)間之長(zhǎng)短,如投下100元,一年可賺5元,則資本還原率為 5%,全部?jī)斶€須20年。 比率愈高為佳。
6、自有資本構(gòu)成比率 自有資本
-------- x 100
總資本 測(cè)驗(yàn)自有資本占總資本之構(gòu)成比率,以測(cè)定企業(yè)健全性大小。 愈高愈穩(wěn)定,通常制造業(yè)30%,買賣業(yè) 40%左右。
7、自有資本周轉(zhuǎn)率(利用率) 銷貨額
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)每元自有資本可經(jīng)營(yíng)多少生意,以測(cè)定自有資本或股東權(quán)益之有效利用程度及營(yíng)業(yè)活動(dòng)能力。 通常以較高為佳,至少應(yīng)在 50%以上。
8、固定資產(chǎn)與自有資本比率 固定資產(chǎn)
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)占自有資本比率,以測(cè)定自有資本投資于固定資產(chǎn)之效能。 原則上100%以下為理想。
9、外投資本與總資本比率 外投資本
--------x 100本
總資本 測(cè)驗(yàn)外投資本占總資本比率,以測(cè)定企業(yè)利用他人資本之比重大小。 比率愈小為佳。
10、外投資本與自有資比率 外投資本
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)外投資本占自有資本之比例,以測(cè)定其財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與資本是否雄厚,其分式倒置時(shí),表示負(fù)債比率。 比率大小與投資利潤(rùn)率攸關(guān),通常該比率應(yīng)小于100%
11、自有資本與短期負(fù)債比率 自有資本
-------- x 100
短期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)自有資本是否有充分供應(yīng)運(yùn)用資本及償付流動(dòng)負(fù)債之能力。 比率愈大愈佳,不應(yīng)低于100,否則在業(yè)主催迫下有破產(chǎn)之危險(xiǎn)。
12、自有資本與長(zhǎng)期負(fù)債比率 自有資本
-------- x 100
長(zhǎng)期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)自有資本與長(zhǎng)期負(fù)債二者所供應(yīng)長(zhǎng)期資金之關(guān)系,以確定自有資本所感受長(zhǎng)期負(fù)債壓力之程度。 比率愈小為佳。
13、自有資本一固定資產(chǎn)凈額比率 自有資本
-------------- x 100
固定資產(chǎn)凈額 測(cè)驗(yàn)業(yè)主在固定資產(chǎn)方面之投資究已達(dá)何種程度,以測(cè)定自有資本投入固整資產(chǎn)是曾過多或過份擴(kuò)充。 通常以超過 100%為佳。
14、固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比率 固定資產(chǎn)
-------- x 100
長(zhǎng)期負(fù)債 測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比例,以測(cè)定負(fù)債安全之程度。 比率(超過100%)愈大對(duì)長(zhǎng)期債權(quán)人之安全保障愈強(qiáng)
15、自有資本銷貨毛利率 銷貨毛利
-------- x1 00
自有資本 測(cè)驗(yàn)毛利益占自有資本比率,以測(cè)定一年中企業(yè)自有資本從事于營(yíng)業(yè)活動(dòng)結(jié)果獲得之毛利益大小。
16、自有資本營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng)業(yè)利益
-------- x 100
自有資本 測(cè)驗(yàn)營(yíng)業(yè)利益占自有資本比率,以測(cè)定一年中,企業(yè)自有資本從事于營(yíng)業(yè)活動(dòng)結(jié)果,獲得之營(yíng)業(yè)利益大小。
KPI.⒖假Y料
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 388
- 2終端陳列十五大原則 394
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 355
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 389
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 403
- 6主顧開拓 502
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 352
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 383
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 430
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695