CI規(guī)范管理制度0
制度名 CI規(guī)范管理制度
電子文件編碼 GLZD025 頁碼 2-1
第一條 總則
1.為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。
2.本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。
第二條 CI規(guī)范管理組織與職能
1.公司設立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構成：
主任：由總經(jīng)理兼任。
委員：由副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和各部門負責人構成。
2.公司CI規(guī)范管理委員會職能如下：
(1)有關CI規(guī)范管理文件的制作。
(2)有關CI規(guī)范管理標準的制定。
(3)有關CI規(guī)范管理活動的組織與實施。
(4)有關CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。
3.公司CI規(guī)范管理委員會下設CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下：
(1)根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司CI建設的理念識別、行為識別、視覺識別三個系統(tǒng)進行科學分析、研究與定位。
(2)開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設的市場報告等建議。
(3)對公司CI建設各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。
(4)在公司CI規(guī)范管理委員會的指導下，對公司CI規(guī)范管理工作進行督導。
第三條 CI規(guī)范管理內(nèi)容
1.公司哲學
簽發(fā)人 責任人簽名
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