馮鵬程 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馮鵬程老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
馮鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章投資決策的思維框架（W H）（一）WHY，為什么要投資？（動(dòng)機(jī)和宗旨）（二）WHAT，投資什么項(xiàng)目？（選項(xiàng)）（三）WHERE，在哪里投資？（選址和市場(chǎng)范圍）（四）WHEN，什么時(shí)候投資？（投資和退出的時(shí)機(jī)）（五）WHO，誰(shuí)操作項(xiàng)目？（項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和合作者）（六）HOW，項(xiàng)目如何操作？（投資項(xiàng)目的商務(wù)模式）（七）HOW MUCH，項(xiàng)目需要多少錢(qián)？（投資項(xiàng)目的預(yù)算）。第二章投資決策的四項(xiàng)原則（一）風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則（二）貨幣時(shí)間價(jià)值（三）以現(xiàn)金流量為基準(zhǔn)原則：（四）超額利潤(rùn)不可均沾第三章投資項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)第三章投資項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)（超額利潤(rùn)）（一）產(chǎn)業(yè)前景1.朝陽(yáng)、夕陽(yáng)。2.政府支持還是限制。3.是否
講師：馮鵬程查看詳情
部分中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析一、2013年及以后展望一、解讀十八大報(bào)告的經(jīng)濟(jì)“新理念”二、十八大后的政策展望第二部分中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的思考一、樓市十年九調(diào)房?jī)r(jià)屢調(diào)屢高二、未認(rèn)清樓市資產(chǎn)性質(zhì)導(dǎo)致“十年九調(diào)”成空調(diào)三、新國(guó)五條使調(diào)控由供求關(guān)系管理轉(zhuǎn)向預(yù)期管理第三部分中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇一、從“力氣活”到“手藝活”二、城鎮(zhèn)化的問(wèn)題三、產(chǎn)業(yè)園需要改善的是什么？四、如何避免房地產(chǎn)泡沫五、新型城鎮(zhèn)化要有產(chǎn)業(yè)支撐六、新型城鎮(zhèn)化面臨兩大挑戰(zhàn)七、城鎮(zhèn)化的錢(qián)從哪里來(lái)八、實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，政府部門(mén)還需做些什么？九、要注重打造個(gè)性化城市十、如何規(guī)劃和引導(dǎo)中小城鎮(zhèn)的發(fā)展十一、從香港模式過(guò)渡到美國(guó)模式十二、必須用新視
講師：馮鵬程查看詳情
一、概論1.關(guān)聯(lián)交易是什么2.關(guān)聯(lián)交易工作重要性及違規(guī)后的處罰3.如何披露？——信息披露五原則4.信息披露五原則的協(xié)調(diào)二、相關(guān)定義1.一般關(guān)聯(lián)交易2.重大關(guān)聯(lián)交易3.關(guān)聯(lián)交易工作的起點(diǎn)三、關(guān)聯(lián)方識(shí)別的依據(jù)1.銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》（中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令2004年第3號(hào)）2.證監(jiān)會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》（中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令［2007］40號(hào)）3.上海證券交易所《上海證券交易所股票上市規(guī)則（2008年修訂）》4.香港聯(lián)合交易所有限公司《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》5.財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第36號(hào)—關(guān)聯(lián)方披露（2006）》6.《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)
講師：馮鵬程查看詳情
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 單元戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、什么是戰(zhàn)略二、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理三、戰(zhàn)略的本質(zhì)四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程（將3W復(fù)雜化）五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性第二單元宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的四個(gè)層次二、環(huán)境分析的過(guò)程三、宏觀環(huán)境分析（PEST）第三單元行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一、新進(jìn)入者的威脅二、替代品三、顧客的能力四、行業(yè)為現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)五、供應(yīng)商六、行業(yè)周期分析七、五力模型----來(lái)自行業(yè)分析的啟示第四單元競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一、企業(yè)借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析可以了解二、如何影響對(duì)手三、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)遇到的陷阱四、了解對(duì)手18招第五單元內(nèi)部環(huán)境分析一、外部和內(nèi)部環(huán)境結(jié)果分析二、內(nèi)部分析框架三、資源及核心競(jìng)爭(zhēng)力四、價(jià)值鏈分析第六單元企業(yè)
講師：馮鵬程查看詳情
部分 高層之道章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門(mén)第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤(pán)第三章 企業(yè)獲得財(cái)富的三重境界#8226; 境界 花自己的錢(qián)，投資自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品利潤(rùn)#8226; 第二境界 借別人的錢(qián)，投自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品和資本利潤(rùn)#8226; 第三境界 借別人的錢(qián)，投別人的企業(yè)，別人生產(chǎn)，賺自己的資本利潤(rùn)后兩種境界就是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)手段迅速擴(kuò)大企業(yè)財(cái)富。第二部分 中層之道章 認(rèn)清形勢(shì)節(jié) 企業(yè)新環(huán)境第二節(jié)企業(yè)新趨勢(shì)第二章 認(rèn)清對(duì)方節(jié) 融資模式及選擇
講師：馮鵬程查看詳情
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓(xùn)大綱：部分 導(dǎo)論章 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合第二部分 有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行經(jīng)營(yíng)透視第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表二、從財(cái)務(wù)報(bào)表到企業(yè)分析第三章 企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點(diǎn)、要點(diǎn)？一、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、資本、資產(chǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系四、如何分析利潤(rùn)表五、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系六、企業(yè)現(xiàn)金流量表第四章 企業(yè)分析工具一、經(jīng)營(yíng)