馮鵬程 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
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馮鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的2、激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和條件3、激勵(lì)股權(quán)或期權(quán)的數(shù)量、來(lái)源及激勵(lì)方式4、受讓股權(quán)或期權(quán)的價(jià)格5、激勵(lì)股權(quán)、期權(quán)的分配6、激勵(lì)股權(quán)期權(quán)的行使7、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)8、激勵(lì)股權(quán)、期權(quán)的約束9、激勵(lì)股權(quán)/期權(quán)的變更、取消或喪失10、激勵(lì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓11、激勵(lì)計(jì)劃的終止與爭(zhēng)議解決...
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章私募股權(quán)投資基金1.1私募股權(quán)基金概述1.1.1投資基金的內(nèi)涵1.1.2私募股權(quán)投資基金的內(nèi)涵1.1.3政府引導(dǎo)基金1.1.4私募股權(quán)基金的兩大組織形式1.2私募股權(quán)投資概述1.2.1股權(quán)投資1.2.2債權(quán)投資1.2.3短期投資和長(zhǎng)期投資的區(qū)別1.2.4私募股權(quán)投資的特點(diǎn)1.2.5私募股權(quán)投資的四個(gè)階段1.2.6私募股權(quán)投資的退出機(jī)制1.2.8當(dāng)前私募股權(quán)投資的五大策略1.3私募股權(quán)投資的常見(jiàn)類型1.3.1私募股權(quán)投資（PE）與風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）的區(qū)別1.3.2天使投資1.3.3天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資之間的共同之處和區(qū)別1.3.4私募股權(quán)投資的投資者1.4私募股權(quán)投資的特點(diǎn)1.4.1私募股權(quán)投資的
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部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、什么是風(fēng)險(xiǎn)二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)五大循環(huán)與風(fēng)險(xiǎn)（一）經(jīng)營(yíng)循環(huán)的安全（二）經(jīng)營(yíng)循環(huán)的增值（三）經(jīng)營(yíng)循環(huán)的順暢（四）經(jīng)營(yíng)循環(huán)的速度（五）經(jīng)營(yíng)循環(huán)的變現(xiàn)第二章企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的益處三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架四、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程（一）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事前防范（二）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事中控制—企業(yè)內(nèi)部控制（三）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事后處理（四）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略五、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容（一）投資風(fēng)險(xiǎn)管理（二）融資風(fēng)險(xiǎn)管理（三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理（四）上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理第二部分企業(yè)內(nèi)部控制章內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組一、內(nèi)部控制的概論二、內(nèi)控
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馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn)，科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！針對(duì)學(xué)員企業(yè)高層核心管理人員的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路。培訓(xùn)大綱：章商業(yè)模式的力量一、中國(guó)企業(yè)的唯一出路：“商業(yè)模式創(chuàng)新”1.怎樣理解商業(yè)模式2.商務(wù)模式六式式：客戶精準(zhǔn)定位第二式：收入以哪種方式獲得，收入可持續(xù)性第三式：成本革命性降低第四式：自我復(fù)制，是否存在擴(kuò)張瓶頸第五式：高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，掌握核心資源，他人不可復(fù)制第六式
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章IPO流程節(jié)IPO概述第二節(jié)IPO流程一、改制階段二、輔導(dǎo)階段三、申報(bào)材料制作及申報(bào)階段四、股票發(fā)行及上市階段第二章IPO條件節(jié)國(guó)內(nèi)主板首次公開(kāi)發(fā)行上市的主要條件一、主體資格二、公司治理三、獨(dú)立性四、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五、關(guān)聯(lián)交易六、財(cái)務(wù)要求七、股本及公眾持股八、其他要求第二節(jié)中小板首次公開(kāi)發(fā)行上市的財(cái)務(wù)與股本條件（其它條件參見(jiàn)主板要求，下同）一、股本條件二、財(cái)務(wù)條件第三節(jié)創(chuàng)業(yè)板上市的財(cái)務(wù)及股本條件一、股本條件二、財(cái)務(wù)條件三、主板、中小板與創(chuàng)業(yè)板上市條件對(duì)比附注：除新發(fā)行股本一般小于3,000萬(wàn)元外，中小板與主板的上市要求沒(méi)有區(qū)別第三章政策解讀節(jié)新股發(fā)行一、推進(jìn)新股市場(chǎng)化發(fā)行機(jī)制二、強(qiáng)化發(fā)行人及其控股
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章融資模式一、債權(quán)融資模式１、國(guó)內(nèi)銀行貸款２、國(guó)外銀行貸款３、發(fā)行債券融資４、民間借貸融資５、信用擔(dān)保融資６、融資租賃融資二、股權(quán)融資模式7、股權(quán)出讓融資８、增資擴(kuò)股融資９、產(chǎn)權(quán)交易融資10、杠桿收購(gòu)融資11、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資12、投資銀行投資13、國(guó)內(nèi)上市融資14、境外上市融資15、買殼上市融資三、內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式1６、留存盈余融資1７、資產(chǎn)管理融資18、票據(jù)貼現(xiàn)融資19、資產(chǎn)典當(dāng)融資20、商業(yè)信用融資21、國(guó)際貿(mào)易融資22、補(bǔ)償貿(mào)易融資四、項(xiàng)目融資和政策融資模式23、項(xiàng)目包裝融資24、高新技術(shù)融資25、BOT項(xiàng)目融資26、IFC國(guó)際投資27、專項(xiàng)資金投資28、產(chǎn)業(yè)政策投資29、信托融資模