如何做到以弱勝強(qiáng)、后來居上，常令管理者困惑茫然。但強(qiáng)弱企業(yè)之間的轉(zhuǎn)換，卻每時(shí)都在上演；大部分屬于無心插柳，偶爾出于精巧的設(shè)計(jì)。本書試圖找出無心插柳背后的規(guī)律，優(yōu)化設(shè)計(jì)的步驟。懷抱鴻鵠之志的弱勢企業(yè)，對(duì)此不可不聞，不妨嘗試。——長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授 滕斌圣 博士

創(chuàng)新已經(jīng)成為公司董事會(huì)討論的一個(gè)重要議題。吳振海先生提出的不對(duì)稱創(chuàng)新理論引人深思，那些所有想在創(chuàng)新方面有所作為的經(jīng)理人都不能錯(cuò)過本書。它應(yīng)該在所有經(jīng)理人的書架中占有重要的一席之地?！袣W國際工商管理學(xué)院 市場營銷和創(chuàng)新管理學(xué)教授 營銷與創(chuàng)新中心主任 鴻翥吉馬

《不對(duì)稱創(chuàng)新》一書在“不對(duì)稱”這一視角下，通過眾多的商戰(zhàn)案例總結(jié)了以弱勝強(qiáng)的規(guī)律，值得一讀?！迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理教授 金占明

作者不但提出了創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，還提供了具有操作性的實(shí)用指南，是近年來汗牛充棟的管理書籍中的精品?？梢灶A(yù)計(jì)不對(duì)稱競爭的戰(zhàn)略思想將會(huì)影響主流的管理學(xué)界，并對(duì)中國企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。——中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院副院長 呂本富

創(chuàng)新就是打破均衡。《不對(duì)稱創(chuàng)新》告訴位處弱勢而又不甘久居人后的挑戰(zhàn)者，打破均衡、改變地位不僅可能，而且可行。這是一本立意新穎、通俗生動(dòng)、富有啟發(fā)性的書，值得一讀。——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任 吳貴生

《不對(duì)稱創(chuàng)新》闡述了在有強(qiáng)大企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中如何創(chuàng)新求贏，是當(dāng)前華人企業(yè)家競逐國際市場不可不讀的致勝兵法?！　_(tái)灣清華大學(xué)科技管理教授 創(chuàng)新孵化中心主任 林博文

以弱勝強(qiáng)，以少勝多，古來就有不少這樣的案例，企業(yè)亦同此理。我國是發(fā)展中國家，不也正在戰(zhàn)勝西方的強(qiáng)國嗎？問題是要掌握以弱勝強(qiáng)的規(guī)律，明確其戰(zhàn)略思路，提出操作辦法，這也正是本書能夠滿足廣大讀者現(xiàn)實(shí)需求之處。——《中外管理》雜志總編 楊沛霆

不對(duì)稱創(chuàng)新的魅力就在于：因?yàn)檎_的創(chuàng)新使企業(yè)沒有了大小，只有不同?！恫粚?duì)稱創(chuàng)新》是后發(fā)企業(yè)難得和不可錯(cuò)過的一本力作?！朵N售與市場》雜志社長、總編 李穎生

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