四.對于權(quán)力無可救藥的上癮

　　自古以來權(quán)力就像是嗎啡一樣會讓人無可救藥的上癮。在古代，可以因為追求權(quán)力而發(fā)動戰(zhàn)爭，在現(xiàn)代企業(yè)中也會因為權(quán)力的追求而生成企業(yè)內(nèi)部的斗爭，因為在這追求權(quán)力狀態(tài)下的人會有堅強(qiáng)的意志力不斷去追求權(quán)力，而且最可怕的是他們會永不滿足。因此當(dāng)權(quán)力欲望高漲的時候常常會將一個人的雙眼和心智完全的蒙蔽，看不清事實真相，并且開始享受在那種前呼后擁、人前人后、高高在上的虛榮當(dāng)中而無法自拔。當(dāng)對于虛榮的需求越強(qiáng)烈的時候，相對的對于權(quán)力的渴望就會越大，這就像是走在沙漠中三天沒水喝的人一樣，對于水的獲得會有強(qiáng)烈渴望的需求，更甚者他所希望的就不會是一點點水就滿足，而是要有取之不盡用之不竭的水源！

　　在一個企業(yè)當(dāng)中對于權(quán)力的饑渴，會將一個人的焦點從公司整體利益上轉(zhuǎn)而成到只著重在個人的前途發(fā)展上，完全將群體的利益置之于個人的利益之后，凡是對于自己的利害關(guān)系、與自己的競爭、替換或是有壓力的人、事、物都極盡可能的將其去除，其實這也算是一種逃避挑戰(zhàn)、逃避自己的表現(xiàn)，在這個時候的企業(yè)或是個人都不像是在經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營市場，反而會比較像是搞政治、爭權(quán)力，結(jié)果當(dāng)然完全與企業(yè)獲利的目標(biāo)背道而馳，這就像是當(dāng)前臺灣的環(huán)境一樣，人民無辜但是卻必須要飽受煎熬！

　　其實這一切都是根源于對于權(quán)力的定義錯誤所造成的，大錯特錯的以為權(quán)力是用來享受福利，定他人生死的生殺大權(quán)，命令他人的工具。錯誤的認(rèn)知就會造成錯誤的態(tài)度和行為，結(jié)果只會造成他人的厭惡和遠(yuǎn)離。權(quán)力真正的意義是要讓人去擴(kuò)大服務(wù)的層面、擴(kuò)大服務(wù)的人數(shù)、提升服務(wù)的質(zhì)量，運用所存在的影響力讓企業(yè)和所有企業(yè)內(nèi)人員朝共同的企業(yè)愿景往前進(jìn)步，所以伴隨權(quán)力所生成的是更大的責(zé)任、義務(wù)和服務(wù)，不是等著享受收成，而是要繼續(xù)努力。所以也有人說權(quán)力就像是一把刀一樣，好壞完全要看使用這把刀的人是用何種的觀念和態(tài)度去控制握著這把刀的手，因此所有的企業(yè)主管都應(yīng)該要如履薄冰，因為這把刀就在我們的手上！

五.永不滿足的認(rèn)可需求

　　耳朵里只喜歡聽贊揚(yáng)自己的甜言蜜語，喜歡聽對自己歌功頌德的語言，然后滿心喜悅的享受在飄飄然的成就感當(dāng)中，而且對于自己贊美越多的人就會越喜歡他，對下屬的判斷也不再客觀，完全端看自己的喜好偏惡，忽略了下屬的能力，反而比較在乎下屬跟自己的個性合不合，看的順不順眼。處在這個階段上的主管，不管是行事的準(zhǔn)則、判斷的標(biāo)準(zhǔn)、立場的公平超然，都將要受到最嚴(yán)格的考驗，而且對下屬而言，不再是像以前一樣是由您去領(lǐng)導(dǎo)下屬，而是那些懂得逢迎拍馬、聰明有余的下屬在領(lǐng)導(dǎo)您，只是可能您自己渾然不知而已！

　　您很有可能成為做任何事都只是希望能夠得到他人贊美的人，您會非常在乎他人的眼光和看法，最后您將會失去您自己，您也會失去一個高級主管應(yīng)有的魄力和決斷力。一個高級主管做任何事都絕對不要去期待能夠得到所有人的贊美和認(rèn)同。做應(yīng)該做的事，而不是只做希望得到他人贊美的事，因為越多的在乎就會讓自己越加的動彈不得，而最后您將會失去所有的贊美和認(rèn)同，因為您不再做真正令人贊美和認(rèn)同的事，所以在下屬的眼中您已經(jīng)越來越失去身為上司的尊嚴(yán)，您已經(jīng)變成了一個天天都在等糖吃的小孩了！

　　不要害怕他人的批評，任何的批評都不應(yīng)該損傷到您的自我價值，但也不是對于批評充耳不聞，要有“有則改之，無則嘉勉”的平常心，要有自己獨立思考的能力，但是又能夠謙虛的接受不同聲音的存在，要讓自己的成就感來自于自我的成長以及自我的目標(biāo)完成，而不是只是依靠那些贊美的語言來支持，因為這樣才是最腳踏實地的作法！

六.永無止盡的物質(zhì)欲望

　　許多人在功成名就時喜歡藉由外在的改變來表現(xiàn)出自己高高在上的優(yōu)越感，喜歡凸顯自己，甚至希望透過這樣的改變來引人注意。雖然好的形象對一個高級主管是百分百應(yīng)該要做到的，但是卻不需要太過，當(dāng)然更不能沈迷，因為當(dāng)心思被外觀完全占據(jù)的時候，您大部分的焦點就會從工作上轉(zhuǎn)移到您的外觀上，因而喪失了全力以赴的力量，尤其是較為年輕的高級主管這個族群，年輕氣盛、追求時尚，最容易犯這樣的錯！

　　外表的虛榮是永無止盡的，所以古人說：“由儉入奢易，由奢反儉難”，當(dāng)物質(zhì)欲望開啟之后您一定要有自律和控制的能力，如果您無法駕馭他，那么就會變成由他來駕馭您，追求名牌、炫耀名牌，包括服飾、汽車等等，完全以使用名牌為榮，以使用名牌為自己所驕傲的事。更甚者會以花錢的多少來作為自己實力和能力的證明，并以此做為個人身份地位的重要表徵，來和他人做出明顯的區(qū)隔，但是一定要謹(jǐn)慎小心，這個物質(zhì)欲望的大門一旦開啟，就會展開一連串永無止盡的追求，當(dāng)您發(fā)現(xiàn)一山還有一山高時，比較的心態(tài)會更加助長您的欲望，當(dāng)您有一天想回頭的時候，通常已經(jīng)在財物上付出了慘痛的代價！

　　但是絕非因此而認(rèn)為擁有物質(zhì)的欲望是錯誤的，因為適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)欲望是人進(jìn)步的動力和泉源，以物質(zhì)的獲得來作為自己階段性獎勵自己的目標(biāo)，也是一種在目標(biāo)設(shè)立中有效的作法，所以不應(yīng)該是去逃避它，而是應(yīng)該更積極的去面對物質(zhì)欲望的挑戰(zhàn)、學(xué)會控制物質(zhì)的欲望、學(xué)會自我的財務(wù)管理、學(xué)會投資理財?shù)膶I(yè)知識，讓自己的專業(yè)更加的全面，讓物質(zhì)的欲望成為自己往前進(jìn)步的動力而非阻力，讓物質(zhì)的獲得變成自己目標(biāo)完成時的獎品，而非自己想要時就要的不受控制和約束，最后應(yīng)該設(shè)法讓物質(zhì)欲望無窮的力量來幫助我們事業(yè)的發(fā)展！

七.要求完美

　　一個要求完美的主管會給下屬極大的壓力，因為在這個世界上不會有完美的人，當(dāng)然也不會有完美的事。靜下心來思考一下，我們自己也并非完美，我們所做的事也并非完美不是嗎？如果我們要求他人完美，他人也有相對的權(quán)利來要求我們完美，這種權(quán)利和交互都是公平的。因此完美適合當(dāng)作是我們?nèi)θプ非蟮睦硐刖辰?，但是卻不適合拿來作為考核他人的標(biāo)準(zhǔn)，因為那樣的標(biāo)準(zhǔn)會讓人倍受挫折、不被肯定，除非是自我價值極高的下屬，否則他們每一個人都會像是一只斗敗的公雞一樣無精打采，因為他們每一天所面對的是永無止盡的要求，而沒有贊美。

　　要給他人去進(jìn)步的空間和時間，學(xué)習(xí)不是短暫的，經(jīng)驗也不是一蹴可幾的，如果沒有時間和空間的給予，那么這些要求就不再是要求而是苛求了。所以為人上司的人必須要有人性化的思考邏輯，而非只是從結(jié)果上去做唯一的考量。再者，身為上司的人在要求他人之前也要思考一下您到底在他們身上付出了多少教育和培養(yǎng)的功夫，如果您沒有教過，您就失去要求的資格；如果您要求的是完美，那么完美就是您和他共同的目標(biāo)！您有教育、協(xié)助和督導(dǎo)的責(zé)任，而非只是要求這么簡單而已，因為您也是責(zé)無旁貸的責(zé)任者，這一點是不容被忽略的，所以在要求他人的同時也應(yīng)該是在要求自己才對，這就像是一只刮胡刀廣告中的廣告詞一樣 ”要刮別人的胡子之前，先把自己的刮干凈！”。

　　一個優(yōu)秀的主管必須要學(xué)會獎罰分明，對的要給予贊美，該改進(jìn)的地方要給予實際上的意見，要給人適當(dāng)犯錯的空間，這中間的拿捏是為人主管必須學(xué)習(xí)的藝術(shù)，因為沒有人永遠(yuǎn)不做錯事，人說：“知錯能改善莫大焉”！有事件才會有英雄救美，有事件才會有機(jī)會教育的時機(jī)，掌握每一次所發(fā)生的事件，讓事件在下屬的心中留下有價值的經(jīng)驗，而不要讓他在下屬的心中留下永不磨滅的傷痕，更不要讓下屬在背著這些已過去的包袱的狀況下去面對未來要繼續(xù)走下去的漫漫長路，因為我們所希望的是“快樂積極向前行！”，不是嗎？

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