理想與夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)型公司最難分清的兩個(gè)概念。老板或創(chuàng)始人的個(gè)人夢(mèng)想，硬生生地成了企業(yè)創(chuàng)立的理想，利己之心必然會(huì)排斥利他之行，大道為公的企業(yè)成了私欲橫流的試驗(yàn)場(chǎng)。商業(yè)規(guī)則愈加明晰的未來(lái)，沒(méi)有事業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)型公司，早熟之后必是早夭。公私不分的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，聚合的多半是半夢(mèng)半醒的烏合之眾，遇到好處爭(zhēng)著上、碰到困難搶著讓?zhuān)磥?lái)又怎能如期而來(lái)？

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀與職業(yè)信念尤為重要，猶如一支部隊(duì)的首任長(zhǎng)官，烙印在團(tuán)隊(duì)的靈魂深處，散發(fā)于經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻。葉敦明認(rèn)為：為行業(yè)謀發(fā)展、為企業(yè)謀前途、為個(gè)人謀成就，這樣的企業(yè)價(jià)值觀才能行的遠(yuǎn)。創(chuàng)始人建立企業(yè)、職業(yè)人發(fā)展企業(yè)、事業(yè)人再造企業(yè)，流淌著民主經(jīng)營(yíng)血液的創(chuàng)業(yè)型公司，才能江山代有人才出、事業(yè)承接薪火傳。初創(chuàng)期領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀與職業(yè)信念，是創(chuàng)業(yè)型公司的DNA，成功企業(yè)的開(kāi)始處，總是離不開(kāi)人性的身影。

先做人、后做事，這句古話(huà)不妨從多個(gè)角度細(xì)看一下?？筷P(guān)系起家的人，建好關(guān)系網(wǎng)是絕對(duì)優(yōu)先項(xiàng)目，有人就有了一切?？繉?shí)業(yè)起家的人，要找對(duì)合伙人團(tuán)隊(duì)，夫妻店、朋友檔、家族系，概莫能外。靠投資發(fā)家的人，要賭對(duì)實(shí)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，再好的行業(yè)與企業(yè)，若是實(shí)業(yè)領(lǐng)頭人與資本方產(chǎn)生大矛盾，就不知有多少雷士般挫折會(huì)重演。人，是事業(yè)的決定性因素。對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司而言，當(dāng)個(gè)人的抱負(fù)與商業(yè)的邏輯吻合時(shí)，就會(huì)爆發(fā)出驚人的能量，它才是事業(yè)騰飛的內(nèi)因。

葉敦明認(rèn)為：堅(jiān)定、快速、優(yōu)秀，是創(chuàng)業(yè)型公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心素質(zhì)。堅(jiān)定者，不會(huì)把個(gè)人夢(mèng)想當(dāng)作實(shí)業(yè)理想。商業(yè)目標(biāo)，是統(tǒng)帥他們一切行為的準(zhǔn)繩。他們不會(huì)用所謂的實(shí)業(yè)心態(tài)去排斥商業(yè)思維，他們善于將商業(yè)的逐利與實(shí)業(yè)的求大很好地調(diào)和，他們不會(huì)以個(gè)人的喜歡替代商業(yè)判斷與經(jīng)營(yíng)方向。

快速者，最本質(zhì)的特征就是沒(méi)有借口。能力、經(jīng)驗(yàn)，不重要；狀態(tài)，最重要。保證完成任務(wù)，即是對(duì)別人的承諾，也是對(duì)自己的要求。任何時(shí)刻都能調(diào)整到最佳狀態(tài)的人，會(huì)將挑戰(zhàn)視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，苦中作樂(lè)是他們的外在表現(xiàn)，感恩挫折則是他們的內(nèi)在狀態(tài)。勝人者勇，勝己者強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)選擇強(qiáng)者之路。一般人，需要外因激發(fā)內(nèi)因，而快速者，則長(zhǎng)于自我激發(fā)。他們總是快于對(duì)手調(diào)整好狀態(tài)，總是快于對(duì)手度過(guò)低迷期，總是快于對(duì)手拔高對(duì)自己的要求，總是快于對(duì)手選擇好下一個(gè)更高的目標(biāo)。

優(yōu)秀者，是因?yàn)樗麄儗?duì)待自己的標(biāo)準(zhǔn)要高于別人對(duì)他們的要求。優(yōu)秀者，視平庸為惡習(xí)，他們不留戀于過(guò)往的成功，他們不滿(mǎn)足于平庸者的艷羨，他們對(duì)自己的期待永遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)實(shí)的能力。優(yōu)秀，與其說(shuō)是一種能力，不如說(shuō)是一種對(duì)待生命的態(tài)度。葉敦明覺(jué)得，優(yōu)秀者是逆向生長(zhǎng)的，越是困難的、越是不可能實(shí)現(xiàn)的，就會(huì)讓自己感到莫名的興奮與渴望，他們無(wú)視年齡的存在，他們只忠于內(nèi)心的渴望。

創(chuàng)業(yè)型公司的做事風(fēng)格，必定是“簡(jiǎn)單交代、快速上手、認(rèn)真復(fù)盤(pán)”的三板斧。有些人，習(xí)慣于充分準(zhǔn)備而后上陣打仗，這是半工業(yè)化靜態(tài)社會(huì)的好習(xí)慣，卻是后工業(yè)化動(dòng)態(tài)社會(huì)的壞毛病。在調(diào)整中前行，是創(chuàng)業(yè)者做事的基本風(fēng)格。簡(jiǎn)單交代，就是說(shuō)清楚目標(biāo)、規(guī)則、要求與支持，然后就放手讓他們行動(dòng)。

快速上手，就是邊干邊學(xué)邊成長(zhǎng)，一個(gè)新手很快就能戰(zhàn)勝那些原本高不可攀的老手，因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)驗(yàn)的束縛、經(jīng)驗(yàn)的樊籠與守成的掙扎，他們盯緊問(wèn)題的本質(zhì)、緊握機(jī)會(huì)的節(jié)奏。而對(duì)手呢，則經(jīng)常陷入患得患失的苦惱，大戰(zhàn)之前就已經(jīng)筋疲力盡。認(rèn)真復(fù)盤(pán)，則是快中有慢的行事風(fēng)格。追求簡(jiǎn)單、快速的創(chuàng)業(yè)者，喜歡在抓機(jī)會(huì)中解決問(wèn)題，遵循不停車(chē)修理的干練。http://china./但當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重到拖累機(jī)會(huì)捕捉時(shí)，就必須停車(chē)自檢與自修。在成功的結(jié)果中找到有可能失敗的誘因，在失敗的結(jié)果中找到可資利用的做法，得失是過(guò)往，成長(zhǎng)才是將來(lái)。

創(chuàng)業(yè)型公司的領(lǐng)導(dǎo)人，要做好教練，而其核心成員，既要做好專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員，又會(huì)成為部門(mén)的教練員。如此，創(chuàng)業(yè)精神才能不打折扣地激蕩于公司的邊邊角角。葉敦明提出的創(chuàng)業(yè)型公司的三三制（人型三要素：堅(jiān)定、快速、優(yōu)秀；做事三要?jiǎng)t：簡(jiǎn)單交代、快速上手、認(rèn)真復(fù)盤(pán)），其實(shí)就是在工作中修煉自我、領(lǐng)悟人生的人性法則。創(chuàng)業(yè)，是人性成長(zhǎng)的大機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)型公司的三三制，就是助您在事業(yè)起伏過(guò)程中認(rèn)識(shí)自己、接受自己與修煉自己，本質(zhì)人生，定能綻放在創(chuàng)業(yè)者的朝圣之路上。

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