廣東海德房地產(chǎn)集團(tuán)《有效執(zhí)行力和時間管理》圓滿舉行!
作者:郭敬峰 215
5月29日,珠三角地區(qū)領(lǐng)先的城市運營商-廣東海德集團(tuán)舉辦《有效執(zhí)行力和時間管理》培訓(xùn),高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、美國NGH催眠治療師郭敬峰老師受邀分享:4R執(zhí)行力系統(tǒng)打造,時間管理8大原則,團(tuán)隊管理5P要素,YCYA承諾執(zhí)行工具,赫茨伯格雙因素激勵方法等。來自集團(tuán)總部、各子公司房地產(chǎn)、商場和綜合體運營、物業(yè)管理的一百多位經(jīng)理主管們積極參與,學(xué)習(xí)如何有效地提升員工的執(zhí)行力,掌握時間管理的技巧,以及制定工作計劃、高質(zhì)量完成工作目標(biāo)的能力,更有技巧地進(jìn)行團(tuán)隊管理引導(dǎo),提升工作績效。大家反饋干貨滿滿,收益良多,以下是課程花絮。
“選酋長”團(tuán)隊組建
團(tuán)隊風(fēng)采展示
開場進(jìn)行的“旗人旗語”的團(tuán)隊PK活動,大家很快融入活潑愉悅氛圍,以更樂觀積極的心態(tài)參與學(xué)習(xí),并收集了每組學(xué)員最關(guān)心需要解決的工作困擾問題和培訓(xùn)期待,帶著問題去學(xué)習(xí),在課程中通過心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練掌握工具方法論,也是心理學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)的特色和特長,同時也訓(xùn)練了團(tuán)隊執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。
熱身活動后切入正題,郭老師拋出問題Why-為什么要修煉執(zhí)行力?通過“日企收購國企后怎么辦?”的案例說明企業(yè)經(jīng)營核心三要素:“高層的理念,中層的技巧,基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行”。并引出了What-什么是執(zhí)行力?就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力,執(zhí)行力就是知行合一 ,“說”與“做” 一致。大家頻頻點頭,在思考如何結(jié)合工作提升執(zhí)行力養(yǎng)成優(yōu)秀習(xí)慣。
執(zhí)行力訓(xùn)練-人椅團(tuán)隊活動
為了使學(xué)員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性,現(xiàn)場做了“人椅”團(tuán)隊pk游戲。讓學(xué)員從游戲中體驗團(tuán)隊精神,要求小組每個人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想,“木桶效應(yīng)”說明執(zhí)行力重點是團(tuán)隊成員都要勤奮踏實,關(guān)注細(xì)節(jié),能夠把事情做到極致。
郭老師結(jié)合前期調(diào)研的部分學(xué)員互動問題,提出了如何提高執(zhí)行力6大法則。
1、服從法則 不要問“為什么”
2、目標(biāo)法則 要功勞不要苦勞
3、標(biāo)準(zhǔn)法則 做結(jié)果不做任務(wù)
4、冠軍法則 要“揚長避短”不要“取長補(bǔ)短”
5、團(tuán)隊法則 團(tuán)隊協(xié)作勝于個人競爭
6、速度法則 立即行動
郭老師通過時間管理能力測試,讓學(xué)員認(rèn)識自己的時間管理水平,明確改進(jìn)方向。啟發(fā)大家思考“我的人生規(guī)劃是什么”尋找內(nèi)在工作動機(jī)和職業(yè)興趣。時間管理第一原則便是“制定計劃”
1、必須事先對工作做出計劃
2、必須按照計劃去執(zhí)行、去實施
3、必須留出處理不可預(yù)計事項的時間
4、時間管理的重點:待辦單、日計劃、周計劃、月計劃表
執(zhí)行力和時間管理的最終目標(biāo)是給公司提供有價值的結(jié)果,鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化。
(1)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會用結(jié)果說話
(2)作為一名員工的最大價值如何體現(xiàn)?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?增強(qiáng)工作的責(zé)任心和忠誠度。
執(zhí)行力就是能夠理解和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖的能力,能夠在一定的時間內(nèi)完成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力也是一個職業(yè)人良好職業(yè)素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。總結(jié)執(zhí)行力24字方針:
執(zhí)行前:決心第一,成敗第二;
執(zhí)行中:速度第一,完美第二;
執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二。
最后祝大家能夠樹立目標(biāo),制定計劃,持續(xù)行動,養(yǎng)成習(xí)慣,做到知行合一,真正實現(xiàn)自我價值:在最短的時間用最小的成本達(dá)到最好的結(jié)果,從而工作高效能,生活更幸福!

擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師:天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項目啟動 2025.02.10
2025年2月5日,世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項目啟動,集團(tuán)董事長致辭,集團(tuán)總裁助理宣布了項目組織管理制度,集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項目啟動會議。天海
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):洋井石化 2024.11.08
2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國
作者:姜上泉詳情
天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.08.08
2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司(簡稱
作者:姜上泉詳情
天能控股集團(tuán)人效提升訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.06.12
2024年6月7日—8日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細(xì)剖析了人效分析與改
作者:姜上泉詳情
九為集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.02.26
2024年2月20日–21日,姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)
作者:姜上泉詳情
華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會 2024.01.31
2024年1月28日,華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團(tuán) 4
- 2不講道理才是硬道理 165
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 4經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 5姜上泉老師人效提升咨 101
- 6姜上泉老師降本增效咨 99
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 8姜上泉老師:泉州市精 226
- 9姜上泉老師降本增效咨 14752