領(lǐng)導(dǎo)智慧:不當(dāng)摳門型領(lǐng)導(dǎo)

 作者:高定基    238

部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門”型的隊伍里面一動不動。一個“一毛不拔”的主管是不會得到部屬喜歡的,生活上過分吝嗇的主管,在工作上也不會懂得獎賞部屬,于是部屬常常會有話說。
  主管也是靠工資吃飯,盡管工資會高一些,但生活開支可能也會水漲船高,因此,從節(jié)約和生存的角度出發(fā),要自掏腰包犒勞部屬也許會三思而行,但對于一個管理者,不能因為有自己的生活計劃和開支而忽略和部屬的快樂消遣。
  我們比較講究禮儀尊重,講究好禮饋贈,講究請客吃飯,這是我們的傳統(tǒng)。主管在工作之外,一定要考慮到這種關(guān)懷,和部屬吃個飯,帶給部屬一個小禮物,給部屬一個小的驚喜,尤其是在一項重要的工作完成以后,或者加班到很晚,或者一個特別的日子需要慶祝,主管是要有所表示的。一個不注意人情世故的主管,工作上必定談不上如魚得水、一派祥和。
  周律師以前在深圳工作,在私營老板手下干了兩年。老板開了一個律師事務(wù)所,周律師負責(zé)幾乎所有的事務(wù),既做行政,又辦業(yè)務(wù)。打印機維修、買衛(wèi)生紙,出庭辯護,事務(wù)所大大小小的事情都是他一個人操辦,經(jīng)常加班到凌晨,辛苦自不言說。這些周律師都可以忍受,讓周律師無法忍受的是,老板完全把他當(dāng)機器,沒有關(guān)懷,沒有休息安排,沒有節(jié)日的問好,過年過節(jié)從來沒有請吃過飯,沒有請他搞過一次娛樂活動,沒有旅游過一次,沒有過任何表示,而工資又不見長。周律師感到?jīng)]有一點意思,就辭職了。
  一個人吝嗇到這種程度,應(yīng)該是不多見的。這樣的人盡管可能會賺一些錢,但成就不了大事業(yè)。而且,這樣的老板一般都是很孤獨的,看上去經(jīng)常有飯局,很多人邀請他,但更多的是工作上的應(yīng)酬,大家都是為了各自的目的而聚在一起,一旦沒有利益關(guān)系,就可能老死不相往來。所以,現(xiàn)在一些人常說:“我現(xiàn)在窮得只剩下錢了”。某種意義上說,這也是一種悲劇。
  對于主管,把一些錢用于和部屬的娛樂和生活消遣中,應(yīng)該納入他的工作計劃和生活開支,這是必要做的事情。主管請部屬玩,請部屬吃飯,對部屬來說一般很樂意接受,不是因為部屬都貪吃、貪玩,而是經(jīng)常緊張地疲憊地工作,都想輕松一下,快樂一下,松弛一下,痛快一下。而對于主管,不僅僅是獲得這樣的效果,而且還是一種團隊活動,對建設(shè)你的團隊是非常重要的。
  一個朋友在服裝廠工作,工廠包吃包住,但伙食很差,員工經(jīng)常吃不下飯,工作沒精神,怨言四起。老板說:“你們現(xiàn)在的條件好了,至少比我們當(dāng)時好多了。我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時,兩根青菜就能吃一碗飯。”老板的意思是說,我當(dāng)初這樣艱苦都挺過來了,你們現(xiàn)在生活還不滿意,應(yīng)該知足了。
  其實老板忘了一件事:員工不是來創(chuàng)業(yè)的,都是給你打工,他們大多數(shù)只想多掙點錢,生活得好一點,快樂一點。說到底,人都是為了這張嘴,但在你這里連飯都吃不飽,還怎么談好好工作?
  要成為優(yōu)秀的管理者,就不能在部屬面前給人一種小氣的感覺。有些人說,一個人的胸懷是注定的,我不以為然,胸懷是可以錘煉的,可以擴展的,關(guān)鍵是你的觀念要不斷地更新,視野要不斷地擴大,這樣,就不會對經(jīng)濟和物質(zhì)方面的東西過分關(guān)注。從經(jīng)濟人的角度看,我們都是為了多掙些錢讓日子過好一點,但不懂得放棄,只顧眼前,就不會有大的收獲,即使有了物質(zhì)的獲得,可能你失去了快樂。有時我們確實心疼自己的經(jīng)濟物質(zhì)損失太多,但錢是身外之物,我們對金錢和物質(zhì)的欲望是永遠也滿足不了的,我們一定要活得精彩,活得開心。
  有一次我出差回來,桌子上有一包裹,我不知什么東西,很多的工作,沒有去拆開看。部屬跑過來說,這是某某公司寄過來的禮物。我拿起看了一下,轉(zhuǎn)給部屬,說,你去拆開吧。部屬很快就拆了,說是一個mp3。我一看,心想這樣的禮物也不輕,要不要自己留下呢,就猶豫了一下,但我知道部屬是很喜歡的,應(yīng)該想擁有。我思考了三秒鐘,問,你有mp3嗎?沒有,部屬回答得很快很懇切。我說,那你拿去吧。部屬很高興,當(dāng)然沒有忘記謝謝。
  這種情況,如果主管想自己留著這個東西,部屬就會不高興,可能覺得你太小氣,那就不利于自己形象和威望的建立。所以,要敢于大度,要懂得大方,不要過分注重物質(zhì)方面的東西,能奉獻的盡量奉獻。中秋節(jié)公司發(fā)了一些禮品,月餅、牛奶什么的,哪怕每一個人都有,主管的應(yīng)該先拿出一些來分享,而部屬的可以帶回家再慢慢享受。
  主管和部屬常常會有些矛盾,或者主管太嚴厲,或者主管罵了部屬,部屬不高興,或者有些別扭什么的,那主管找個機會和部屬一起痛快地喝一杯,或者在K房一起高聲歡唱,可能就什么問題都沒有了。相逢一笑泯恩仇嘛,一個小小的快樂,一個不經(jīng)意的禮讓,就可以前嫌盡釋,和諧如初。
  很多地方過年后開工都有送紅包的風(fēng)俗。作為領(lǐng)導(dǎo)者,是一定要給一個紅包的,不管數(shù)量多少,這種形式不可缺少。做領(lǐng)導(dǎo)的可以不在乎,但部屬會在乎。平時這個領(lǐng)導(dǎo)對部屬非常好,但如果過年沒有一個開門紅包,估計領(lǐng)導(dǎo)以前的所有好都會打個折扣。所以,領(lǐng)導(dǎo)也是要關(guān)注細節(jié)的,領(lǐng)導(dǎo)的魅力在于細節(jié)。

高定基
 摳門 不當(dāng) 智慧 領(lǐng)導(dǎo)

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