擴(kuò)店促銷,“擴(kuò)大”銷售額

 277

  具體方案:

  一、向300多位固定的老顧客發(fā)出邀請(qǐng),邀請(qǐng)函中特別說明:僅限攜帶兩名親朋(女性)參加,可以獲贈(zèng)價(jià)值500元的套裝產(chǎn)品和人民劇院圣誕晚會(huì)門票一張。

  二、向老顧客帶來的親朋贈(zèng)送價(jià)值128元的全新體驗(yàn)美容卡。

  三、分別于12月18日、12月20日,在《驛城晚報(bào)》投放兩次1/4版的告知廣告。除了在廣告中向廣大消費(fèi)者發(fā)出邀請(qǐng)外,還公布了針對(duì)除老顧客外的消費(fèi)者的當(dāng)天消費(fèi)信息。

  四、活動(dòng)安排----

  活動(dòng)一:5款“美容+美體“經(jīng)典套餐、超值體驗(yàn)價(jià)僅98元/款。

  活動(dòng)二:冬季保濕補(bǔ)水面部護(hù)理,體驗(yàn)價(jià)僅38元。

  活動(dòng)三:特別推出128元超值特惠卡,包含4次保濕補(bǔ)水面部護(hù)理,6次眼部護(hù)理,2次頸部護(hù)理。

  活動(dòng)四:購(gòu)買產(chǎn)品滿1000元,贈(zèng)送1000元護(hù)理。

  五、活動(dòng)當(dāng)天在美容院門前設(shè)置一個(gè)露天小劇場(chǎng),邀請(qǐng)本市的樂隊(duì)和市劇團(tuán)表演節(jié)目,滿足人們的不同口味。重點(diǎn)節(jié)目是話劇《梁?!?。因?yàn)轳v馬店是《梁?!饭世?,這個(gè)節(jié)目能拉近該店與廣大消費(fèi)者的距離。

  效果分析:

  活動(dòng)當(dāng)天,云閣SPA養(yǎng)顏館門前-全球品牌網(wǎng)-的露天小劇場(chǎng)異常熱鬧,現(xiàn)場(chǎng)觀看節(jié)目的人近千人,甚至導(dǎo)致道路堵塞,交警都趕來維持秩序了。到該店參加活動(dòng)的老顧客有268人,老顧客帶來的新顧客有312人,報(bào)紙廣告吸引來208人,當(dāng)天共產(chǎn)生銷售額18.64萬元。

  后續(xù)活動(dòng):

  這個(gè)活動(dòng)之后,云閣SPA養(yǎng)顏館又結(jié)合元旦,對(duì)感恩答謝活動(dòng)進(jìn)行了延續(xù)。具體方案是打電話給12月22日沒到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的老顧客,告訴她們只要在元旦當(dāng)天到店里來,也可以享受到同等優(yōu)惠(少了圣誕晚會(huì)門票)。同時(shí),分別于12月26日、28日,在《驛城晚報(bào)》投放1/4版廣告,以致歉為噱頭告知消費(fèi)者感恩答謝活動(dòng)的火爆場(chǎng)面,并說明因故未參加活動(dòng)的人,仍可在元旦之前享受同等優(yōu)惠(少了圣誕晚會(huì)門票)。如此使活動(dòng)得到了延續(xù),拉動(dòng)來的新顧客有108人,延續(xù)銷售額達(dá)到了4.86萬元。

  投入產(chǎn)出分析:

  在招聘廣告造勢(shì)階段,三期廣告費(fèi)4800元,招聘及場(chǎng)地費(fèi)800元;在升級(jí)美容體驗(yàn)階段,三期廣告費(fèi)4800元,各項(xiàng)雜費(fèi)1200元,產(chǎn)生銷售6.846萬元,費(fèi)銷比為8.7%;在以客納客階段,兩期廣告費(fèi)1600元,圣誕晚會(huì)門票268張1.34萬元,舞臺(tái)費(fèi)用1800元,樂隊(duì)費(fèi)用和話劇演出費(fèi)用2600元,各項(xiàng)雜費(fèi)1200元,總費(fèi)用2.06萬元,產(chǎn)生銷售18.64萬元,費(fèi)銷比11%;在元旦延續(xù)活動(dòng)階段,兩期廣告費(fèi)1600元,銷售額4.86萬元,費(fèi)銷比3.2%。整個(gè)擴(kuò)店促銷活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)3.3萬元,總銷售額30.346萬元,總費(fèi)銷比約10.8%。

  結(jié)語:

  擴(kuò)店促銷是一種特殊的促銷,既與新店開業(yè)促銷有一定的相似性,又脫不開老店針對(duì)老顧客的促銷。因?yàn)閿U(kuò)店提高了經(jīng)營(yíng)成本,所以美容院的促銷壓力更大,對(duì)擴(kuò)店促銷的要求更高。希望云閣SPA養(yǎng)顏館的成功案例能為廣大美容院經(jīng)營(yíng)者帶來一些有益擴(kuò)店促銷的啟發(fā)。
 銷售額 促銷 擴(kuò)大 銷售

擴(kuò)展閱讀

當(dāng)前,電視媒體走向媒介融合的腳步越來越快,而2013年的主題詞將是“電視媒體的移動(dòng)化融合”。微博已經(jīng)公認(rèn)為電視媒體打造全媒體陣營(yíng)的重要陣地,而僅上線兩年微信,卻成為全球使用人數(shù)最多的移動(dòng)通訊應(yīng)用,將

  作者:李丹詳情


淺談促銷員素質(zhì)   2024.05.24

有幸被公司派到杭州的一個(gè)商場(chǎng)里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場(chǎng)第一線的促銷員一起進(jìn)行促銷活動(dòng),在市場(chǎng)的第一線呆了一個(gè)多月,對(duì)促銷可以說是深有體會(huì),對(duì)于這種體會(huì)總是有一吐為快的沖動(dòng),于是總結(jié)后寫了下來。  親

  作者:李曉峰詳情


社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有