團(tuán)隊建設(shè)課程體系
MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)課程背景：隨著外部環(huán)境的變化，內(nèi)部管理復(fù)雜度不斷增加，我們越來越重視領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理的重要性，為此管理者都會通過很多渠道去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后現(xiàn)實情況并沒有發(fā)生改變，這是因為我們的的技能和行為還只停留在表象表面，內(nèi)在的模式和信念的學(xué)習(xí)運(yùn)用才是讓每一個個體發(fā)生改變的關(guān)鍵因素。通過對MBTI工具的掌握，不僅可...
講師：廖瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造企業(yè)團(tuán)隊軍事化素質(zhì)提升以及團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同作戰(zhàn)的能力?！菊n程大綱】：通過全封閉式軍事化訓(xùn)練，重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力；讓企業(yè)三層員工找到解決銷售的根本在哪里？執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去，高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力。雍智老師具有16年市場實戰(zhàn)管理運(yùn)營的經(jīng)驗，曾經(jīng)服務(wù)于上海知名外...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：重點(diǎn)打造團(tuán)隊向心力與軍隊榮譽(yù)感?！菊n程大綱】：戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條，早上8:30...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、實戰(zhàn)銷售?！菊n程大綱】：戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條，早上8...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
三大類訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊凝聚力、提升銷售實戰(zhàn)系統(tǒng)化。【課程大綱】：六階段戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍人版團(tuán)隊拓展特訓(xùn)營 課時：12H
軍人版團(tuán)隊拓展特訓(xùn)營課程內(nèi)容1．軍訓(xùn)： 1.稍息與立正?！ ?.停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn))。 3.行進(jìn)間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步?！ ?.集合、離散?！ ?.整齊、報數(shù)?！ ?.出列、入列。 6.集合分：班集合、連隊集合?！ ?.敬禮與禮畢?！ ?.連隊唱歌、拉歌訓(xùn)練、鼓掌。。。。。。 團(tuán)隊： 組合，摸索，共...
講師：謝濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
克服團(tuán)隊協(xié)作五種障礙 課時：12H
克服團(tuán)隊協(xié)作五種障礙課堂流程（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的定義課堂組織機(jī)構(gòu)《學(xué)習(xí)規(guī)條》《團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀測評報告》（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導(dǎo)入：與團(tuán)隊相關(guān)的信任缺少信任的原因究竟是什么？個人經(jīng)歷練習(xí)導(dǎo)引：基于弱點(diǎn)的信...
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 課時：12H
核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬【課程綱要】全程沙盤模擬，寓教于樂：你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團(tuán)隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團(tuán)隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用...
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
超越自我及團(tuán)隊合作 課時：12H
超越自我及團(tuán)隊合作【培訓(xùn)對象】一線經(jīng)理\主管\TeamLeader\資深一線員工【培訓(xùn)時數(shù)】2個培訓(xùn)日【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員自我反思，檢驗自己工作和生活的有效性，了解在變化的世界中,我們需要觀念的轉(zhuǎn)移。了解什么叫習(xí)慣以及個人成熟的三個階段，哪些良好的習(xí)慣能夠幫助個人達(dá)到成熟的不同階段通過學(xué)習(xí)和課堂練習(xí)，領(lǐng)悟好習(xí)慣帶來的人生意義。通過一些工具和方法，嘗試改變，培...
講師：譚激遁咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理溝通藝術(shù)與團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
管理溝通藝術(shù)與團(tuán)隊建設(shè)課程價值點(diǎn)較深厚的功底，本課程最核心的優(yōu)勢在于通過模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運(yùn)用，案例切合工作實際和工作難題，學(xué)員立刻能夠悟到并能應(yīng)用），從實戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行動中完成理解知識、運(yùn)用技能、新的行動的提升過程。多年來學(xué)員對鄧博士和鄧博士培訓(xùn)風(fēng)格的評價都是“受啟發(fā)，很實用”，這也是鄧博士和鄧博士篤...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊管理 課時：12H
銷售團(tuán)隊管理解決問題?掌握銷售經(jīng)理的角色定位?提升銷售經(jīng)理所需的各項管理技能，掌握解決銷售團(tuán)隊各種問題的技巧提升團(tuán)隊成員的能力和團(tuán)隊的銷售業(yè)績，打造高績效的高執(zhí)行力得狼性銷售團(tuán)隊課程時長12H課程大綱一、銷售經(jīng)理的角色定位――銷售經(jīng)理崗位的特點(diǎn)－－銷售經(jīng)理的四大難題――情商，溝通，椅子定理，自我管理――卓越銷售經(jīng)理的五大修煉?案例：銷售部新經(jīng)理的五大難題：如...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊精神及執(zhí)行力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造卓越團(tuán)隊，提升執(zhí)行力【課程大綱】：【前言】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！薄菊n程主要內(nèi)容及感悟分享...
講師：夏春龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時：6H
1、高績效團(tuán)隊的打造1.1培育部屬的概念1.2個人能力的培育1.3個人特性及潛能分析1.4團(tuán)隊能力的培育2、團(tuán)隊文化打造2.1人類行為的理解2.2態(tài)度與啟發(fā)2.3與人有關(guān)問題的處理2.4高情商團(tuán)隊能力圈3、管理的展開3.1管理的展開3.2領(lǐng)導(dǎo)力3.3團(tuán)隊發(fā)展四階段及其修煉
講師：溫會林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》——打造高效能團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)前言絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。在他們看來，具有競爭優(yōu)勢的“人才”在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色，甚至起到?jīng)Q定性的作用?！叭瞬艃?yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固。然而，這樣的企業(yè)忽略了“系統(tǒng)”與“組織氣氛”對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,以至于它們在面對...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊的發(fā)展與輔導(dǎo) 課時：12H
培訓(xùn)形式：實操演練、案例分析、行動學(xué)習(xí)等形式課程目標(biāo)：1、認(rèn)識自我，了解管理者的角色和作用；2、充分認(rèn)識到為什么要培訓(xùn)下屬，掌握下屬的風(fēng)格；3、學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)下屬，管理者對下屬的“教練”作用，如何培訓(xùn)、輔導(dǎo)與訓(xùn)練、激勵下屬，幫助下屬成長；4、掌握優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)，如何在團(tuán)隊內(nèi)樹立正向的引導(dǎo)，打造出一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。環(huán)節(jié)內(nèi)容一、開場白和課程的導(dǎo)入認(rèn)識自我...
