班組長(zhǎng)管理課程體系
《班組長(zhǎng)綜合能力提升課程》 課時(shí)：12H
《班組長(zhǎng)綜合能力提升課程》主講專家：張學(xué)文課程時(shí)間：1-2天（6-6.5小時(shí)/天）課程對(duì)象：班組長(zhǎng)及主管培訓(xùn)形式：教授激情演講+實(shí)踐案例分析+體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用+錄像+小組討論。授課方法：采用互動(dòng)教學(xué)與實(shí)際操作演練，結(jié)合案例討論課程特點(diǎn)：融合百本以上企業(yè)管理、心理學(xué)、成功學(xué)書籍，集眾多演講大師、管理大師之強(qiáng)項(xiàng)、濃縮二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及十多年的教育...
講師：張學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)高效管理》 課時(shí)：6H
《班組長(zhǎng)高效管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】三天18小時(shí)【授課對(duì)象】生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等班組相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】第一專題：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和自我成長(zhǎng)(第一天，上午3小時(shí))【引例】剛上任班長(zhǎng)的苦衷一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1.班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2.班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3.班組長(zhǎng)工作職責(zé)和基本任務(wù)【實(shí)用工具】班組長(zhǎng)的使命與...
講師：張平亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)【課程背景】班組長(zhǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者。班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、交貨期、安全與班組隊(duì)伍的士氣，最終將影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本課程在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)訪談的基礎(chǔ)上，針對(duì)他們迫切希望解決的問題，提出了切實(shí)可行的...
講師：肖東升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升訓(xùn)練（10天版）》 課時(shí)：6H
贏在基層—卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升訓(xùn)練(10天版)課程背景：班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長(zhǎng)的管理技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
一線班組長(zhǎng)的管理技能提升培訓(xùn)參加對(duì)象：一線主管、班組長(zhǎng)及部分骨干員工等課程背景:企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號(hào)稱“兵頭將尾”，時(shí)刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，第一個(gè)解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。企業(yè)一線班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的穩(wěn)定性...
講師：何凱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長(zhǎng)的核心管理技能培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一線班組長(zhǎng)的核心管理技能培訓(xùn)【參加對(duì)象】中層管理者、車間主任及一線班組長(zhǎng)等【課程背景】企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號(hào)稱“兵頭將尾”，時(shí)刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，第一個(gè)解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。企業(yè)一線班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的...
講師：何凱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《課理級(jí)對(duì)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)》課程大綱課程目的讓班組長(zhǎng)的上級(jí)主管從另一個(gè)高度認(rèn)知TWI，掌握TWI基層主管關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)，清楚如何支持并督導(dǎo)班組長(zhǎng)的工作，有效維持TWI的成果。參加人員班組長(zhǎng)的上級(jí)主管課程大綱工作關(guān)系1.1創(chuàng)造和諧環(huán)境1.2問題發(fā)生的四種類型1.3工作關(guān)系問題處理四階段法1.4人際關(guān)系處理要訣工作教導(dǎo)2.1企業(yè)第一線督導(dǎo)人員的職責(zé)與技能2.2工...
講師：李文棕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越班組長(zhǎng)八項(xiàng)修煉》實(shí)戰(zhàn)技能系列培訓(xùn)（2-3天課時(shí)）講師：高晨云【課程背景】◆肩負(fù)組織運(yùn)作、目標(biāo)達(dá)成、承上啟下的任務(wù)，藉以維系企業(yè)生存與成長(zhǎng)的動(dòng)力；身為生產(chǎn)主管（班組長(zhǎng)）更承擔(dān)成本、品質(zhì)、交期的責(zé)任，常因市場(chǎng)頻繁變動(dòng)、生產(chǎn)不暢、品質(zhì)不穩(wěn)定而大嘆主管為難，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，疲于應(yīng)付，難有能力進(jìn)展，更難帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)……◆提升能力正成為今日深處壓力與變革...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練（5-7天版）》 課時(shí)：6H
贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練(5天或7天版)說明：7天版形成工具的進(jìn)階版，實(shí)用性更強(qiáng)，每一個(gè)學(xué)員都可以訓(xùn)練到課程背景：班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉解決問題：相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設(shè)計(jì)也是從這里開始的。1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不足，尤其是一線的執(zhí)行力更是糟糕，班組長(zhǎng)與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長(zhǎng)也不知道管什么、怎么管，極大影響著效率，戰(zhàn)略實(shí)施大打折扣。(管理定位不對(duì))2、基礎(chǔ)管理失控，制度形同虛設(shè)，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效。(管...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練（3天2夜）》 課時(shí)：18H
贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練(3天2夜版)課程背景：班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在管理——管理者（班組長(zhǎng)）能力提升訓(xùn)練》（電網(wǎng)、郵政、高 課時(shí)：12H
贏在管理——管理者(班組長(zhǎng))能力提升訓(xùn)練課程目標(biāo)：1、透過主管能力分析，讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件，重塑管理的定位2、強(qiáng)化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績(jī)效，學(xué)會(huì)創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動(dòng)機(jī)的能力，并能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)主管應(yīng)...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》主講專家：方均老師（國(guó)內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理專家）班組是企業(yè)的組成細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層單位。作為企業(yè)最基層的管理員,班組長(zhǎng)是企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的直接推動(dòng)者。班組長(zhǎng)的工作動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用,班組長(zhǎng)工作能力的高低,工作方法的科學(xué)與否,工作技巧的適當(dāng)與否,與現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)作息息相關(guān)。班組長(zhǎng)群體培養(yǎng)的重要性不...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出班組長(zhǎng)綜合技能實(shí)戰(zhàn)》2天 課時(shí)：12H
杰出班組長(zhǎng)綜合技能訓(xùn)練主講：丁堅(jiān)Kevinding課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）【課程背景】班組是企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的中心，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，班組管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！班組長(zhǎng)承擔(dān)著班組管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部...
講師：丁堅(jiān) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)金牌班組長(zhǎng) 課時(shí)：12H
《制造業(yè)金牌班組長(zhǎng)》（管理層課程）【課程背景】要提高效率，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起要吸引人，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起要留人，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起要用好、管理好人，還是要從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起對(duì)多個(gè)企業(yè)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工跳槽或辭職，70的根源在于是對(duì)班組長(zhǎng)不滿意。在企業(yè)中，最難做的是班組長(zhǎng)，最復(fù)雜的是班組管理，最需要提升管理能力的就是班組長(zhǎng)，因?yàn)?..
