精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)-VSM課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)-VSM培訓(xùn)課程大綱（6H）培訓(xùn)意義：通過培訓(xùn)，本課程通過VSM的方法，系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)運(yùn)作過程中的浪費(fèi)點(diǎn)；知道目前生產(chǎn)狀態(tài)中，需要改變的地方。有能力會(huì)繪制現(xiàn)狀及未來VSM。透過七大浪費(fèi)的消除節(jié)約成本；擬定未來的改善計(jì)劃，設(shè)定改善目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的成功案例；具備完整的精益生產(chǎn)概念。同時(shí)，針對企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有...
講師：呂寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程大綱+調(diào)研（3天） 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)培訓(xùn)+現(xiàn)場調(diào)研課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓(xùn)，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí)，重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動(dòng)式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費(fèi)（7?wastes）等，讓...
講師：呂寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓(xùn)，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí)，重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動(dòng)式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費(fèi)（7?wastes）等，讓參與者在參...
講師：呂寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理特訓(xùn)班 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理特訓(xùn)班課程背景精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理是當(dāng)今每個(gè)企業(yè)在新的戰(zhàn)略形勢下均需要思考的管理模式,但如何深入理解和消化精益思想和精細(xì)化管理的內(nèi)涵,是企業(yè)家十分關(guān)注的要?jiǎng)?wù),也是每個(gè)企業(yè)的管理者們迫切的需求,并結(jié)合自身特色打造出中式的精益和精細(xì)化管理體系,為此,特推薦此課程.培訓(xùn)對象企業(yè)高層\中層\基層管理人員課程收獲使培訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀\進(jìn)而提升認(rèn)知\認(rèn)...
講師：陳萬林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn) (2H) 課時(shí)：2H
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)課程背景：精益生產(chǎn)沙盤模擬訓(xùn)練坊通過特別設(shè)計(jì)的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。通過一座工廠實(shí)施精益生產(chǎn)的完整場景，一步一步地向?qū)W員詳細(xì)講解如何繪制當(dāng)前狀態(tài)圖和未來狀態(tài)圖、如何發(fā)現(xiàn)當(dāng)前生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，并利用一系列精益生產(chǎn)的工具來提高生產(chǎn)的效率，用最少的資源為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。老師將引導(dǎo)學(xué)員將理論結(jié)合實(shí)踐，使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中理解精益的本原，掌握系...
講師：宋少彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤(2H) 課時(shí)：2H
精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤課程背景：當(dāng)今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計(jì)和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應(yīng)用的、基于操作員作業(yè)的生產(chǎn)單元具有很大的優(yōu)勢。但在大部分制造型企業(yè)中，我們經(jīng)常看到，設(shè)備及生產(chǎn)線的布局是基于功能型的布局，各功能區(qū)域就像一個(gè)一個(gè)孤島，各工序之間存在大量的在制品庫存，物...
講師：宋少彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)》二天 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)課程背景：精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。從過去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂?、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)（流程再造）、成本...
講師：周建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)五大工具培訓(xùn) 課時(shí)：12H
|||“精益生產(chǎn)五大工具培訓(xùn)”-課程簡介——微利時(shí)代生產(chǎn)方式||||【參加對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、工程師、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)||主管、車間主任、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。||【課時(shí)】2天||||||全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程，擴(kuò)展到服||務(wù)型企業(yè)和非贏利...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
tps精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
|||“精益生產(chǎn)管理”——微利時(shí)代生產(chǎn)方式||||【參加對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、工程師、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)||主管、車間主任、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。||【費(fèi)????用】【課時(shí)】2天||||||全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程，擴(kuò)展到服||務(wù)型企業(yè)和非贏利性...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產(chǎn)管理”——微利時(shí)代生產(chǎn)方式1 課時(shí)：1H
時(shí)間內(nèi)容方法目的—部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E5、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費(fèi)成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時(shí)代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化9、精益生產(chǎn)的...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益生產(chǎn)管理能力提高實(shí)戰(zhàn)班 課時(shí)：12H
時(shí)間內(nèi)容方法目的第1天—上午部分：精益起源與豐田生產(chǎn)方式TPS1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時(shí)代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（中國、日本、美國、德國管理式管理）4、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”5、什么是豐田生產(chǎn)方式TPS？-6、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命7、精益生產(chǎn)的理論成果8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產(chǎn)管理”——微利時(shí)代生產(chǎn)方式 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時(shí)代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費(fèi)成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益生產(chǎn)管理能力提高訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
時(shí)間內(nèi)容方法目的第1天—上午部分：精益起源與豐田生產(chǎn)方式TPS1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時(shí)代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（中國、日本、美國、德國管理式管理）4、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”5、什么是豐田生產(chǎn)方式TPS？-6、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命7、精益生產(chǎn)的理論成果8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產(chǎn)管理”——微利時(shí)代生產(chǎn)方式 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時(shí)代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費(fèi)成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生產(chǎn)...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產(chǎn)五大工具培訓(xùn)”——微利時(shí)代的生產(chǎn)方式 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時(shí)代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費(fèi)成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生...
