班組長管理課程體系
班組長組織協調能力提升 課時：12H
班組長組織協調能力提升（2天版）【課程背景】基層班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長，其能力決定著企業(yè)“細胞”的活力，直接影響到企業(yè)各項任務的落實和安全管理的成效。實現企業(yè)目標，完成生產任務，在班組長各項管理能力中組織協調能力尤為重要，本課程從一線班組長的實際工作出發(fā)，從基礎的班組長自我角色認知，了解自...
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理素養(yǎng)提升 課時：12H
班組長管理素養(yǎng)提升（2天版）【課程背景】基層班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長，其能力決定著企業(yè)“細胞”的活力，直接影響到企業(yè)各項任務的落實和安全管理的成效。實現企業(yè)目標，完成生產任務，在班組長各項管理能力中組織協調能力尤為重要，本課程從一線班組長的實際工作出發(fā)，從基礎的班組長自我角色認知，了解自己的...
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長健康心態(tài)與管理技能提升 課時：12H
班組長健康心態(tài)與管理技能提升【課程背景】21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備管理能力。這是因為，即使是線組長，管理能力也意味著我們要從企業(yè)的宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時保持自己的生產品質和企業(yè)使命不變；管理能力也意味著我們可以用一種整體化的...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長健康心態(tài)與管理技能提升 內訓 課時：3H
課程大綱：部分心理健康與壓力管理一、簡談心理健康1．心理健康的標準2．常見的心理問題3．保持積極心態(tài)二、如何管理你的情緒1.覺察是情緒管理的開始2．情緒管理的ABC法則3．對情緒與壓力的正面認知4．處理情緒與壓力的誤區(qū)三、管理自己情緒的簡易操作方法1．平復不安的技巧2.靜坐的注意事項3．如何保持覺察能力4．意念結合經絡減壓四、管理別人的情緒1．讓別人按照自己...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長壓力管理與心理疏導培訓（內訓） 課時：6H
一）對壓力的了解1．壓力的內涵和特點2.壓力的來源3.工作壓力與工作和身心健康的關系4.消極壓力與積極壓力的關系學員參與與互動：1.熱身活動：分組，介紹自己的特點；選小組長；2.談談作為班組長工作中的壓力和問題（分組進行）；3.班組長如何在日常管理工作中積極有效地應用心理學方法二）關于心理資本1.什么是心理資本2.心理資本的作用：對個人的作用，對組織的作用3...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、看清自己:基層主管的自我角色認知與定位l基層主管的職責與定位l具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎1)工作、職業(yè)與事業(yè)2)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別3)職業(yè)化的三個層面l基層主管應具備的“三頭六必”能力結構l從技術或專業(yè)走向管理的轉型l案例研討：班組管理的5項困惑二、管控自己:基層主管的自我減壓與管理情商EQ素質提升l情緒與壓力的客觀性l情緒需要調適，壓力需...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一）對壓力的了解1．壓力的內涵和特點2.壓力的來源3.工作壓力與工作和身心健康的關系4.消極壓力與積極壓力的關系學員參與與互動：1.熱身活動：分組，介紹自己的特點；選小組長；2.談談作為班組長工作中的壓力和問題（分組進行）；3.班組長如何在日常管理工作中積極有效地應用心理學方法二）關于心理資本1.什么是心理資本2.心理資本的作用：對個人的作用，對組織的作用3...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一）對壓力的了解1．壓力的內涵和特點2.壓力的來源3.工作壓力與工作和身心健康的關系4.消極壓力與積極壓力的關系學員參與與互動：熱身活動：分組，介紹自己的特點；選小組長；談談作為班組長工作中的壓力和問題（分組進行）；班組長如何在日常管理工作中積極有效地應用心理學方法二）關于心理資本什么是心理資本心理資本的作用：對個人的作用，對組織的作用擁有高心理資本的人的特...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：班組管理的基本功——認識自我，定位角色一、認知自我與工作反思1、管理角色認知2、自我認知與反思3、揚長避短，贏在職場4、學會換位思考二、角色認知是管理的起點1、崗位職責與角色定位2、管理的重點和方式3、管理的核心任務4、管理從改變思維開始第二單元：班組長在企業(yè)管理中的定位與素養(yǎng)修煉一、基層管理的落腳點1、班組管理的起始點2、班組長管理五項工作3、責任意...
講師：夏國維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、對壓力的了解1．壓力的內涵和特點2.壓力的來源3.工作壓力與工作和身心健康的關系4.消極壓力與積極壓力的關系學員參與與互動：1.熱身活動：分組，介紹自己的特點；選小組長；2.談談作為班組長工作中的壓力和問題（分組進行）；3.班組長如何在日常管理工作中積極有效地應用心理學方法二、關于心理資本1.什么是心理資本2.心理資本的作用：對個人的作用，對組...
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國網基層班組長溝通技巧》 課時：18H
國網基層班組長溝通技巧主講：張朝輝【課程背景】在國家電網組織體系中，一所三員三班長是基層供電單位最為常見的組織架構，在這個組織中，存在著領導對下屬、下屬對領導、同事與同事、員工與客戶等多方面的溝通情境，且各種溝通是時時刻刻都在發(fā)生的。如果基層管理者不能掌握有效溝通的技能，就會出現雖然表面是在“溝通”，但效果卻是“溝而不通”，甚至形成了一堵堵溝通障礙之墻，這不...
講師：張朝輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國網基層班組長角色認知》 課時：6H
國網基層班組長角色認知主講：張朝輝【課程背景】在國家電網組織體系中，一所三員三班長是基層供電單位最為常見的組織架構，班組是企業(yè)內部從事生產經營活動和管理工作最基層的組織，其具有著小、全、實、細的特點。其中，班組長的作用更顯重要，班組強，企業(yè)強；班組優(yōu)，企業(yè)優(yōu)！基層班組長的自身定義應該是什么？如何建設起優(yōu)秀的基層班組隊伍？如何帶領班組在生產中發(fā)揮重要、穩(wěn)定、高...
講師：張朝輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理技能提升》培訓方案 課時：6H
《班組長管理技能提升》培訓方案課程背景：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長、工段長、車間主任正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者?；鶎舆@個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。21世紀，中國已成為世界的生產制造中心。班組長、工段長、車間主任是...
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引言開場：你看到什么？（看視頻，引出培訓的價值和意義） 你想學到什么，取決你想注意和得到什么。看當今競爭的激烈，引出培訓主題 如何學習，引導學員正確的聽課方法。單元：班組長管理技能之管理基礎引題：一張圖片引發(fā)的思考！1、討論：職業(yè)化的定義2、不斷成熟模式圖3、個人職業(yè)化塑造詮釋4、工作、職業(yè)、事業(yè)：視頻《穿普拉達的女王》5、討論：今天，我們應該...
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理技能提升》 課時：12H
班組長管理技能提升課程背景：俗話說：“基層不牢，地動山搖”，作為企業(yè)最基層的管理者，班組長職業(yè)化的精神素養(yǎng)、積極良好的心態(tài)以及對工作的熱愛，都是管理好班組的必要條件。作為最基層的一級“領導”，班組長還應該具備一些相關的管理方面的能力以及方法技能，本課程從班組長角色認知，團隊管理、班組長情緒壓力管理、班組執(zhí)行力提升、班組目標管理、時間管理、高效溝通技能提升、班...
