擅長領(lǐng)域：
沙盤模擬課程體系
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬【課程綱要】全程沙盤模擬，寓教于樂：你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用...
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬《核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；??提升領(lǐng)導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
跨部門溝通課程介紹相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下如何通過培訓達到跨部門溝通的效果。一、跨部門溝通的問題分析痛點主要在于：1、涉及到的配合部門不愿意配合2、配合部門有意愿但溝通成本高3、對事項的重視程度不足4、一致利益不足5、表達能力問題6、工作分配...
