項目研發(fā)課程體系
《有效溝通和談判》項目版 課時：12H
有效溝通和談判課程背景：業(yè)務人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問。客戶認為你對他不夠關注，僅僅在推銷你的產(chǎn)品？你過多關注于你自身的產(chǎn)品，而沒有幫助客戶解決問題？客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對條款非常挑剔？即使成交一單，也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣？課程說明：《有效溝通和談判》將著重從業(yè)務人員本身的意識和技能出發(fā)，掌握正確的思路，擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng)，能夠運用業(yè)務...
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經(jīng)理的溝通和談判》 課時：12H
項目經(jīng)理的溝通和談判課程背景：項目經(jīng)理面對客戶交付產(chǎn)品時候，需要高超的溝通藝術和談判技巧?客戶對你的建議持反對意見，站在自身的立場；?認為你沒有考慮客戶的狀況和利益；?針對合同要求，雙方分歧嚴重；?如何尋求一致，達成共識？課程說明：《項目經(jīng)理的溝通和談判》將著重從項目經(jīng)理本身的溝通能力和談判技能出發(fā)，掌握解決方案的利益論述，運用談判技術，學會取得共識，從而獲...
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉(zhuǎn)型發(fā)展與項目調(diào)改升級18個要點課程背景：經(jīng)過十多年電子商務業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對實體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴重經(jīng)營虧損時代，大量經(jīng)營下行的項目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱，這不單純是項目經(jīng)營思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營思路方面的問題。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項目操盤專家...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《文商旅融合型地產(chǎn)項目開業(yè)籌備實戰(zhàn)要點》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)文旅地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設計，招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足文商旅項目管理的中高級管理人員或其某一門類的專職人員，在...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律（0.5小時）商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點（1小時）招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧（2小時）主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判...
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講義：項目盤活四步驟8道關突圍實戰(zhàn) 課時：12H
10萬平米商業(yè)10年爛尾2年盤活租金2億突圍實戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營復活4步驟8道關突圍實戰(zhàn)課程背景：過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進，各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項目規(guī)劃設計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經(jīng)驗，開業(yè)后難以成功經(jīng)營；導致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)困境項目。本次課程特邀國內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤專家，深度剖析困境項目的困難原因，詳細搭建符合開...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)項目輕資產(chǎn)服務10宗罪40坑之案例精講》課程講義面向：商業(yè)地產(chǎn)公司中高層（聽課者需具有商業(yè)地產(chǎn)商或商業(yè)服務商相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：當下，大部分品牌商業(yè)企業(yè)在進行對外商業(yè)輕資產(chǎn)服務，大部分商業(yè)項目業(yè)主方商也在聘請商業(yè)服務團隊從事輕資產(chǎn)服務，但是大部分項目在合作不久就陷入了復雜的甲乙方矛盾中。作為乙...
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商業(yè)項目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實施面向：商業(yè)公司中高層課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：在電子商務對實體商業(yè)沖擊的大背景下，實體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標，招商難成為當前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點。本課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項目招商管理的中高級管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市...
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商業(yè)總特訓營：《商業(yè)項目的全面開業(yè)籌備與運營管理》課程講義面向：1、商管總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、商管公司中層干部、骨干員工課程設置：2天13小時授課模式：面授課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于商業(yè)管理公司核心人員，在提升實際操盤能力，規(guī)避經(jīng)營風險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤...
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《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企...
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《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃設計與4+2開發(fā)模式》課程講義商業(yè)地產(chǎn)項目的定位（2小時）理解所在城市理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃讀懂土地理解項目三級商圈如何確定面積與業(yè)態(tài)組合商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計要點（3小時）解讀規(guī)劃設計參數(shù)物業(yè)形態(tài)的選擇外立面設計對招商運營的影響購物中心動線設計商業(yè)街區(qū)動線設計購物中心空間與景觀設計購物中心店招設計不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術條件三、4+2商業(yè)地產(chǎn)...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營期商業(yè)項目盤活調(diào)整3步驟6道關突圍實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)項目操盤失敗的原因（1小時）項目盈利模式設計失誤（前期、后期）業(yè)態(tài)定位錯誤規(guī)劃設計硬傷外圍動線不暢品牌組合不良裝修管控失誤營銷企劃不力招商調(diào)整滯后商業(yè)項目調(diào)整復合第一步：二次定位（2小時）一道關：要現(xiàn)錢還是活下去？（從項目盈利模式角度深度思考導致項目爛尾的真實原因）租金的定價真相業(yè)態(tài)的邏輯關系消費者的未來變化...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講義：籌備期商業(yè)項目招商突圍策略與技巧 課時：3H
籌備期商業(yè)項目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對實體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開店計劃，導致各地籌備期商業(yè)項目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場狀況下，如何推進商業(yè)地產(chǎn)項目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項目操盤邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進技巧，對當前市場困境下的商業(yè)項目籌備...
講師：張昌祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越項目領導力》課程介紹《課程介紹》各位項目經(jīng)理，當企業(yè)賦予你權(quán)利帶領一個團隊，通過完成項目達成組織績效的時候，你是否會遇到以下的困惑：團隊始終難以融洽，看似都是項目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項目達成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團隊；項目目標已經(jīng)很明確了，但為什么團隊成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項目管理者，除了出色的專業(yè)...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ項目系列-6：管理者—打造高績效團隊 課時：12H
打造高績效團隊I國際版權(quán)課程大綱克服團隊協(xié)作的五大障礙工作坊040132000課程背景：不管你喜歡與否，所有的團隊都可能出現(xiàn)功能障礙。這是不可避免的,因為任何團隊都是由天生愛犯錯誤的人所組成的。從籃球場到管理人員的辦公室，政治和斗爭比比皆是。然而,面對障礙并專注于團隊合作尤為重要,尤其是領導團隊，他們?yōu)樗袉T工如何更好地協(xié)作定下了基調(diào)。本次工作坊面向中、高層...
