生產(chǎn)采購課程體系
安全生產(chǎn)與風(fēng)險規(guī)避 課時：12H
安全生產(chǎn)與風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)方案【課程背景】安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，對于企業(yè)信譽(yù)也會造成很大的負(fù)面影響，而且會沖擊企業(yè)正常的運(yùn)營秩序。對于管理干部來講，所有的工作成績都會隨著事故的發(fā)生而一筆勾銷！當(dāng)前，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)管理非常重要的一個環(huán)節(jié)。為什么管理制度一大堆到了執(zhí)行就變樣？我們也在天天查，為什么隱患還是一大堆？為
講師：夏冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)型向平臺型城市轉(zhuǎn)型的價供產(chǎn)鏈建設(shè)戰(zhàn)略》一、培訓(xùn)對象城市主官、發(fā)改、住建、商務(wù)、園區(qū)、政研、商協(xié)會及相關(guān)決策者二、培訓(xùn)要點1.城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布署及調(diào)整。人均收入達(dá)到1萬美元，城市從生產(chǎn)型往服務(wù)型和平臺型轉(zhuǎn)型，也是未來15年中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2.未來15年城市的模式、業(yè)態(tài)、狀態(tài)、資源組合、行動方式，決定城市發(fā)展前途，該如何將產(chǎn)業(yè)發(fā)展及效益進(jìn)行分類推動；
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程總目錄熱身破冰第一部分精益工藝設(shè)計之魂——行動含金量第二部分傳統(tǒng)精益工藝設(shè)計方法與工具第三部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計方法與工具第四部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計夯實與拓展第五部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計跟進(jìn)與提升第六部分現(xiàn)代精益團(tuán)隊第七部分研討答疑/互動互勉達(dá)飝介紹典型國企“山推”技術(shù)團(tuán)隊華為主力供應(yīng)商北京某上市集團(tuán)合肥軍品芯片鍍膜43所洛陽某航母動力專項分廠上海日資汽車氣囊技
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
喚醒安全意識 塑造零事故安全文化 課時：6H
課程背景：安全生產(chǎn)重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓企業(yè)不復(fù)存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠(yuǎn)？根據(jù)長期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場。現(xiàn)場安全影響因素有人，機(jī)，料，法，環(huán)等因素，現(xiàn)場的從業(yè)人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
錢情互生新動能：與企業(yè)、與客戶、與愛人、與子女、與自己、與父母；幸福、高效創(chuàng)增量，構(gòu)建新動能新優(yōu)勢新價值
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 課時：6H
66節(jié)流倍增系統(tǒng)一、企業(yè)之痛1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差。1.2設(shè)備之痛：自動設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。1.3換模之痛：客戶要求的型號越來越多，換模換線次數(shù)不斷增加，換模換線損失越來越大。1.4空間之痛：營業(yè)額增加一點點，空間已擴(kuò)大一倍，到處都是滿滿的，下面反饋空間還不夠。1.5人員之痛：生產(chǎn)人員基數(shù)不大，班組長憑個人經(jīng)驗管理
講師：魏清華咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)談判 課時：6H
本段介紹采購的基本課程——商務(wù)談判?；?0年的個人從業(yè)總結(jié)，主要介紹基本的談判方法，只談實戰(zhàn)，少講理論
講師：郭梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
海外供應(yīng)商的管理和談判 課時：30H
中國企業(yè)已經(jīng)遍布全球，但是在全球供應(yīng)商的管理上還不夠成熟。本人以20年的全球采購的管理視角給大家介紹下常規(guī)的實戰(zhàn)型的管理方法。也可以按公司需要定制相應(yīng)課程
講師：郭梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）理論及實務(wù)一、FTP基本原理1、商業(yè)銀行精細(xì)化管理體系及戰(zhàn)略資產(chǎn)負(fù)債管理體系2、商業(yè)銀行司庫管理體系3、為什么要構(gòu)建FTP4、什么是FTP，其有哪些功能和作用5、FTP的基本方法（1）定價方法，詳細(xì)介紹常見的定價方法計量邏輯（2）收益率曲線，詳細(xì)介紹內(nèi)部收益率曲線構(gòu)建的思路和實操方法（3）調(diào)整項設(shè)計，詳細(xì)介紹調(diào)整項的構(gòu)建原理
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）訓(xùn)練營一、理論課程1、商業(yè)銀行價值管理體系2、商業(yè)銀行司庫管理3、FTP基本理論（1）FTP概念及功能（2）FTP定價方法（3）FTP收益率曲線（4）FTP調(diào)整項（5）客戶行為建模原理及方法二、實操課程1、定價方法和定價規(guī)則實操如何設(shè)置定價單元，如何對資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)定價2、收益率曲線實操如何構(gòu)建合理科學(xué)的收益率曲線，曲線的構(gòu)建
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
新發(fā)展格局下的資金精益管理策略 課時：12H
課程大綱一、企業(yè)資金管理基本情況介紹（一）資金管理的發(fā)展歷史及功能演變（二）資金管理的基本分類和主要范圍（三）資金管理的基本形態(tài)（四）資金管理的關(guān)注重點（五）資金管理的主責(zé)部門（六）資金管理與財務(wù)管理、內(nèi)部控制的關(guān)系二、加強(qiáng)資金管理的一般途徑（一）提高資金風(fēng)險防范意識，建立資金管控風(fēng)險導(dǎo)向（二）提升資金使用計劃性，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理（三）開展多渠道融資，保
講師：宋昀澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長精益生產(chǎn)能力提升 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：1、傳遞煙草生產(chǎn)行業(yè)特征、現(xiàn)狀、普遍問題及宏觀解決策略。2、結(jié)合培訓(xùn)對象實際及工作需要，傳遞精益生產(chǎn)概念、理念與價值。3、訓(xùn)練、歸總班組長精益生產(chǎn)/管理能力提升思想、方法。4、講授、演練班組精益管理工具及結(jié)合實際的應(yīng)用方法。培訓(xùn)對象：班組長，50人左右。培訓(xùn)方式：講授法、行動學(xué)習(xí)法、互動演練法、研討法、視頻分享法。培訓(xùn)內(nèi)容：訓(xùn)前融入：破冰游戲我是誰
講師：劉鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理培訓(xùn) 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：幫助參訓(xùn)者梳理、深化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的概念、內(nèi)容、原則、要點。明晰作為參訓(xùn)者承擔(dān)的生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理職責(zé)和任務(wù)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的方法及具體執(zhí)行策略。采用互動教學(xué)法，通過討論、練習(xí)、體驗、視頻、游戲等訓(xùn)練強(qiáng)化參訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握。培訓(xùn)時長：一天培訓(xùn)大綱：一、培訓(xùn)融入1、破冰小游戲2、培訓(xùn)課程說明及要求。3、開題案例研討：九十年代犯罪管理對生產(chǎn)現(xiàn)
講師：劉鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理 課時：12H
1.有豐富的制造、采購、品質(zhì)管理、工程管理經(jīng)驗，擅長精通精益實戰(zhàn)經(jīng)驗與全員品質(zhì)管理改善經(jīng)驗；2、擅長生產(chǎn)制造成本優(yōu)化與采購成本核算、供應(yīng)商品質(zhì)與效率提升經(jīng)驗；3、擅長團(tuán)隊建設(shè)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)管理；4、具有開發(fā)項目管理經(jīng)驗。
