生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《采購(gòu)管理為企業(yè)增效》 課時(shí)：6H
采購(gòu)管理為企業(yè)增效課程背景：“掙不掙錢(qián)看銷(xiāo)售，賺多賺少看采購(gòu)”。雖然聽(tīng)起來(lái)語(yǔ)句粗淺，但在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)儼然已經(jīng)成為“降本增效”“利潤(rùn)提升”的重要管理環(huán)節(jié)。無(wú)論是采購(gòu)戰(zhàn)略定位，還是產(chǎn)品研發(fā)選材，或是供應(yīng)商的篩選與談判，處處都會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)造成因素影響。作為采購(gòu)除了要提升格局站位，還要精通專(zhuān)業(yè)技巧，更要有敏銳的商業(yè)洞察，這樣才能成為企業(yè)價(jià)
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《精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：6H
精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)課程背景：當(dāng)下的制造時(shí)代已全面升級(jí)為“智”造時(shí)代，全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。無(wú)所不在的改變正伴隨著人們的生產(chǎn)、生活方式，無(wú)疑也在改變著企業(yè)供應(yīng)鏈的管理方式。企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶差異化的疊加，經(jīng)營(yíng)發(fā)展是否遇到相當(dāng)多的困難與問(wèn)題：市場(chǎng)預(yù)期越發(fā)難以預(yù)測(cè)需求個(gè)性開(kāi)始呈動(dòng)態(tài)化趨
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醫(yī)院6S精益管理成功解碼訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
-247649914400尊敬的顧客您好：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)家層面提出“高質(zhì)量發(fā)展”，這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。隨著中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國(guó)社會(huì)步入新常態(tài)，社會(huì)民眾和政府對(duì)醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對(duì)待醫(yī)療水準(zhǔn)的要求也日漸提高，同時(shí)也加深了對(duì)待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時(shí)間方面，
講師：周廣鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng)如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來(lái)廠都要花錢(qián)裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門(mén)疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對(duì)公司
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班組精益生產(chǎn)_員工關(guān)系管理方案 課時(shí)：24H
《班組精益生產(chǎn)/員工關(guān)系管理方案》培訓(xùn)方案書(shū)一.課程設(shè)計(jì)一.課程設(shè)計(jì)1.培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、優(yōu)秀基層管理人員、具有培養(yǎng)潛力的儲(chǔ)備干部2.培訓(xùn)課時(shí)：1+8天（7H/天）3.設(shè)計(jì)思路：圍繞生產(chǎn)效率提升和精益生產(chǎn)管理技能提升，依據(jù)一線管理者“四維勝任力”模型之“日常作業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力、員工關(guān)系管理”設(shè)計(jì)課程；運(yùn)用“培訓(xùn)課堂研習(xí)、課堂團(tuán)隊(duì)演練PK、課
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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全管理底線 課時(shí)：18H
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全管理底線【課程背景】?食品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在呈現(xiàn)復(fù)雜化、多元化趨勢(shì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題愈演愈烈。食品安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題更是防不勝防，認(rèn)識(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，能夠避免企業(yè)遭受不必要的損失。食品安全管理是一項(xiàng)政策性、法律性、專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性很強(qiáng)的執(zhí)法活動(dòng)。食品安全監(jiān)管工作，關(guān)系著廣大消費(fèi)者的安全與健康。對(duì)于行政監(jiān)管人員來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)、公正、高
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理 課時(shí)：6H
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理【課程背景】??在我國(guó)，以《食品安全法》為統(tǒng)領(lǐng)，《刑法》《消費(fèi)者權(quán)益法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實(shí)施條例》《最高人民法院關(guān)于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》《食品安全抽樣檢驗(yàn)管理辦法》《GB7718-2011預(yù)包裝食品標(biāo)識(shí)通則》等法律、司法解釋、行政法規(guī)、規(guī)章，加上1000多個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性食品安全標(biāo)準(zhǔn)
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理【課程背景】安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開(kāi)安全就無(wú)法生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，更是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡和各類(lèi)災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢(shì)的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性，安全管理中的新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，這就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)、有效的安全管
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理之安全生產(chǎn)篇安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè)，安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素，任何事故的發(fā)生都會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，例如人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會(huì)輿論等。所以，良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提。
講師：賈明咨詢電話：010-82593357下載需求表
多維精益財(cái)務(wù)管理體系變革 課時(shí)：6H
《多維精益管理體系變革》【課程背景】企業(yè)如何挖掘客戶價(jià)值潛力，并且能夠?qū)⒁暯峭断蚩蛻糁苓叺臐撛谛枨螅绾螌ふ铱赡艿臓I(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)；如何識(shí)別商業(yè)鏈條中的潛在目標(biāo)客戶，推薦新的產(chǎn)品服務(wù)。在服務(wù)客戶的過(guò)程總?cè)绾畏治鲑Y金去向，描畫(huà)客戶間交易關(guān)系與資金鏈條，進(jìn)而分析業(yè)務(wù)邏輯背后的服務(wù)機(jī)會(huì)，并識(shí)別新的業(yè)務(wù)模式，從而尋找商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)生態(tài)圈中新的業(yè)務(wù)邏輯，并且能夠圍繞用戶需求（
講師：蔡琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)活力就是生產(chǎn)力《推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會(huì)上說(shuō)過(guò)：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿活力?！逼髽I(yè)中的員工能力+團(tuán)隊(duì)活力+組織績(jī)效，一定會(huì)推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。活力也可以說(shuō)是一種狀態(tài)，它會(huì)直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績(jī)效中間非常重要的過(guò)濾器。2
講師：韓軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《手把手教你掌握chatGPT等新AI生產(chǎn)力工具》 課時(shí)：24H
《手把手教你掌握chatGPT等新AI生產(chǎn)力工具》主講：圖靈院數(shù)智化總監(jiān)-王明哲老師【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程時(shí)間】0.5-1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、chatGTP能做什么？1、來(lái)自江湖的傳聞60天月活破億，前所未見(jiàn)的成長(zhǎng)力拿到微軟百億投資
講師：王明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)談判溝通技巧》 課時(shí)：6H
《采購(gòu)談判溝通技巧》主講：劉暢【課程背景】在企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購(gòu)所使用的采購(gòu)策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購(gòu)需求復(fù)雜，若從供應(yīng)商認(rèn)證、質(zhì)量把控、合作關(guān)系等方面考慮，頻繁更換供應(yīng)商只會(huì)給企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)更多難題。因此，采購(gòu)商熟練掌握采購(gòu)談判技巧，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系尤為重要【課程收益】提升采購(gòu)人員的工作能力和技巧；提升采購(gòu)人
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益流程改進(jìn)》 課時(shí)：12H
《精益流程改進(jìn)》主講：王文超【課程背景】在VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復(fù)雜，無(wú)論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種背景下，精益流程改進(jìn)便成為了各企業(yè)提升效率、提高質(zhì)量和客戶滿意度、降低成本并最終獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。許多企業(yè)意識(shí)到，僅僅保持現(xiàn)狀就意味著落后和被市場(chǎng)淘汰。因此，采用精益流程改進(jìn)的方法來(lái)提升企業(yè)業(yè)
講師：王文超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4S店創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與精益管控》 課時(shí)：12H
4S店創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與精益管控主講：王文超【課程背景】疫情三年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)都嚴(yán)重下滑，給汽車(chē)銷(xiāo)售和服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。4S店也面臨空前巨大的危機(jī)，銷(xiāo)量下滑嚴(yán)重、售后產(chǎn)值大量縮水、團(tuán)隊(duì)流失率居高不下，滿意度也大幅度下降，疫情導(dǎo)致停業(yè)倒閉的4S店超過(guò)2000家。疫情后時(shí)代，4S店總經(jīng)理急需采取有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)下滑，確保企業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展，并對(duì)疫情造成的運(yùn)營(yíng)
