生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)線布局與快速換模 課時：6H
-718838-889798《生產(chǎn)線布局與快速換?！放嘤柗桨浮菊n程背景】您是否由于生產(chǎn)線布局不合理和換模時間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運多；由于想提升搬運效率，造成搬運單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號時間長，有的換模具，調(diào)機時間基本上需要1天的時間。從消除浪費的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機會，如何
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-718838-889798《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》培訓方案【課程背景】計劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標準產(chǎn)能，給客戶回復交期只能靠經(jīng)驗；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準時完成率低；不
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全面生產(chǎn)設備維護TPM(2天) 課時：12H
【課程背景】設備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個傳統(tǒng)的工廠里，許多設備沒有進行很好地維護。忽略設備維護會造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會浪費很多時間。◆設備故障率高，完好率低，檢修時間長，設備綜合效率OEE不足50；◆訂單越急，設備越是故障頻發(fā)，嚴重影
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-701040-1111885消除浪費、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓方案【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型
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-789940-931545消除浪費、降低成本、提升效率《精益價值流分析與現(xiàn)場成本控制》培訓方案【課程背景】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待
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精益降本增效六技法（2天） 課時：12H
-804407-1111885價值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓方案【課程介紹】成本高低直接關系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費，效率低下，成本高企，如何治理成本和費用的跑冒滴漏？商品售價直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費用質(zhì)量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費如表所示，構成產(chǎn)品的直接費用，
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《精益時間管理2.0》 課時：6H
《精益時間管理》掌握時間管理原則，利用時間管理方法減少時間浪費合理安排工作與生活主講：趙曉東【課程背景】時間管理是職場人自我管理的重要一課。任何企業(yè)與個人都明白一個最淺顯易懂的道理：合理利用時間是提高個人工作與生活效率的最基本素養(yǎng)。日常工作中絕大部分時間里我們都不得不面對較多的工作安排，除了日常的常規(guī)工作，還要面臨領導布置的臨時事務，甚至要處理一些突發(fā)其然的
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國有企業(yè)采購隊伍建設及職業(yè)規(guī)劃主講：文希【課程背景】在國有企業(yè)中，高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識，還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術應用能力。同時，采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，以適應不斷變化的市場需求。【課程收益】了解國有企業(yè)采購的政策法規(guī)和流程掌握采購專業(yè)技能和團隊建設的方法明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和
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《一流國有企業(yè)采購管理提升》 課時：12H
一流國有企業(yè)采購管理提升主講：文?！菊n程背景】在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務流程的高效運轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環(huán)境?！菊n程收益】理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢掌握采購管理流程優(yōu)化、風險控制和合規(guī)管理的關鍵
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《采購談判方法與技巧》 課時：12H
采購談判方法與技巧主講：文希【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購談判是招標人和投標人在實施招投標過程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標人需要與潛在投標人進行談判，以獲得最佳的采購條件和合同條款，而投標人則需要通過談判來展示自己的能力和競爭優(yōu)勢，爭取獲得合同。然而，采購談判涉及復雜的法律法規(guī)和程式，同時也需要一定的技巧和策略來達成雙方的目標。因此，一個全面的培訓課
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《采購文件編制技巧》 課時：6H
采購文件編制技巧主講：文?！菊n程背景】隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關招標采購的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題，“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面，相關部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面
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《國企招標采購全流程實務》 課時：6H
國企招標采購全流程實務主講：文?！菊n程背景】中共中央、國務院印發(fā)的《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導綠色低碳消費，完善綠色采購制度，加大政府對低碳產(chǎn)品采購力度；加快建立公平統(tǒng)一市場，完善公平競爭的市場秩序。在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、標準制定、招投標、政府采購等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。同時《中共中央、國務院關于加快建設全國統(tǒng)
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《招標之道——招標采購全流程實戰(zhàn)解析》 課時：12H
招標之道——招標全流程實戰(zhàn)解析主講：文?！菊n程背景】如何做好招標前準備工作？按照招標文件的要求“填空投標”，你中標了嗎不知道競爭對手為什么屢屢中標如何與招標代理公司打交道？如何與競爭對手共贏？如何讓評標專家給出高分？如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面？【課程收益】該課程重點講解如何在招投標各環(huán)節(jié)布局，從招投標的有關期限規(guī)定，到如何與招標代理公司打交道，影響招標文件的技
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《招標采購全流程實戰(zhàn)解析》 課時：12H
招標全流程實戰(zhàn)解析主講：文?！菊n程背景】如何做好招標前準備工作？按照招標文件的要求“填空投標”，你中標了嗎不知道競爭對手為什么屢屢中標如何與招標代理公司打交道？如何與競爭對手共贏？如何讓評標專家給出高分？如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面？【課程收益】該課程重點講解如何在招投標各環(huán)節(jié)布局，從招投標的有關期限規(guī)定，到如何與招標代理公司打交道，影響招標文件的技巧，投標文件
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《招標之道——國企招標采購全流程實務》 課時：6H
招標之道——國企招標采購全流程實務主講：文?！菊n程背景】中共中央、國務院印發(fā)的《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導綠色低碳消費，完善綠色采購制度，加大政府對低碳產(chǎn)品采購力度；加快建立公平統(tǒng)一市場，完善公平競爭的市場秩序。在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、標準制定、招投標、政府采購等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。同時《中共中央、國務院關于加
