商業(yè)地產(chǎn)投資與融資新型模式

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商業(yè)地產(chǎn)投資與融資新型模式詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)投資與融資新型模式

1 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理概念

1.1 商業(yè)地產(chǎn)核心價值:資產(chǎn)、資本與商業(yè)經(jīng)營

1.2 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理組成

1.3 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理目標(biāo)與意義

1.4 商業(yè)價值評估與投資決策四大關(guān)鍵指標(biāo)

1.4.1 城市規(guī)劃指標(biāo)

1.4.2 人口與消費模式指標(biāo)

1.4.3 運營模式指標(biāo)

1.4.4 周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)

2 商業(yè)地產(chǎn)的投資

2.1 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型分類

2.2 商業(yè)地產(chǎn)投資的特點

2.3 美國商業(yè)地產(chǎn)投資模式

2.4 商業(yè)地產(chǎn)組合投資模式

2.5 商業(yè)地產(chǎn)投資未來發(fā)展趨勢

3 商業(yè)地產(chǎn)價值鏈打造

3.1 商業(yè)價值鏈組成

3.2 商業(yè)價值鏈分析

3.3 商業(yè)價值鏈策劃

3.3.1 選址階段的價值提升

3.3.2 定位階段的價值提升

3.3.3 開發(fā)階段的價值提升

3.3.4 運營階段的價值提升

3.4 影響商業(yè)價值不利的因素

4 商業(yè)地產(chǎn)運營模式與盈利模式設(shè)計

4.1 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理組成

4.2 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式設(shè)計

4.2.1 商業(yè)綜合體五種發(fā)展模式

4.3 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的價值創(chuàng)造

4.3.1 持續(xù)經(jīng)營的價值創(chuàng)造

4.3.2 創(chuàng)新經(jīng)營的價值創(chuàng)造

4.4 案例:國內(nèi)、外成功運營商業(yè)地產(chǎn)

5 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式打造

5.1 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析

5.1.1 萬達(dá)模式

5.1.2 新天地模式

5.1.3 綠地模式

5.1.4 華潤模式

5.1.5 中糧模式

5.2 盈利模式選擇與打造

5.2.1 自持型與出售型優(yōu)劣

5.2.2 平衡資金與資產(chǎn)運營的租售關(guān)系

5.3 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)與資本轉(zhuǎn)換模式

6 商業(yè)地產(chǎn)融資管理

6.1 商業(yè)地產(chǎn)目前主要融資渠道

6.2 商業(yè)地產(chǎn)融資模式與方式

6.2.1 商業(yè)地產(chǎn)債權(quán)融資操作

6.2.2 商業(yè)地產(chǎn)股權(quán)融資操作

6.2.3 商業(yè)地產(chǎn)信托融資操作

6.2.4 商業(yè)地產(chǎn)資化融資操作(REITS與拆分上市)

6.2.5 商業(yè)地產(chǎn)基金操作與互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式操作

6.2.5.1 香港、美國商業(yè)地產(chǎn)基金模式與案例

6.2.5.2 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展

6.2.5.3 基金與眾籌區(qū)別

6.2.5.4 基金與眾籌的風(fēng)險控制

6.3 商業(yè)地產(chǎn)融資成本管理

6.4 商地地產(chǎn)融資風(fēng)險控制

6.5 商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新

6.6 案例:萬達(dá)模式商業(yè)地產(chǎn)資融模式、越秀REITS模式、新鴻基模式

 

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城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目開發(fā)、定位、模式設(shè)計與招商、運營,以實際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高

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行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點、服務(wù)外包的

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營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房

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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

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智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用與實踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升

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資管視角下寫字樓租賃運營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項目通過有效項目運營定位、行業(yè)招商策略、項目包裝以及創(chuàng)新運營模式。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點學(xué)習(xí)寫字樓項目

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項目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點房地產(chǎn)實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運用到工作。

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寫字樓招商策略與招商運營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施,達(dá)到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項目的研究,

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