企業(yè)轉型時期的文化變革與推動

  培訓講師:孫海藍

講師背景:
孫海藍–國內資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
    課程咨詢電話:

企業(yè)轉型時期的文化變革與推動詳細內容

企業(yè)轉型時期的文化變革與推動

企業(yè)轉型時期的文化管理變革和推動
【主講:孫海藍】
【時間: 0.5-1天】
一、【課程目的】
企業(yè)文化是一種文化力!尤其是面對企業(yè)轉型,如何用企業(yè)文化推動轉型變革?
是很多企業(yè)面臨的問題,海爾經(jīng)歷過近50次變革轉型,每一次轉型都是一種蝶變!
每一次轉型都是文化先行,觀念先行!
資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師
將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何
通過文化變革來推動企業(yè)轉型,讓轉型時期的管理通過文化推動深入人心。
——企業(yè)轉型如果不能通過文化滲透將企業(yè)管理轉型的思想滲透到人心,達到觀念認同
,行為統(tǒng)一,轉型就不會落地,轉型就附在表面。
——如果轉型不進行文化變革,輿論滲透,通過造勢,樹標桿,講故事,講踐行去推動
管理轉型,文化就等于和戰(zhàn)略實施是兩張皮。
——企業(yè)文化力越強,推動企業(yè)轉型就會越明顯,因為企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、
凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。
【適合對象】:
企業(yè)老總、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員
【課程提綱】
第一講:企業(yè)轉型 適應市場
1、沒有永遠成功的企業(yè),只有適應時代的企業(yè)
○轉型是企業(yè)發(fā)展的趨勢
○案例:海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例
2、企業(yè)轉型什么要變?
○戰(zhàn)略、機制、文化、團隊
○文化支撐戰(zhàn)略落地,有什么樣的戰(zhàn)略,就需要什么樣的文化支撐

第二講:轉型變革 文化先行
一、企業(yè)轉型,首先轉觀念
——洗腦
1、企業(yè)轉型過程會出現(xiàn)不同的思想聲音
1)、企業(yè)轉型的觀念是什么,圍繞難點進行突破
2)、轉型當中人員的反響
3)、開會、上傳下達
分享眾多海爾轉型觀念碰撞的案例
2、企業(yè)轉型首先是員工思維觀念的轉型
1)轉型時期的文化理念
2)如何推動這種理念
3、企業(yè)轉型時期的思想需要造勢的工具
○、報刊內網(wǎng)協(xié)同作戰(zhàn)
○、理念口號目視上墻
○、企業(yè)文化漫畫及范例
○、梳轉型文化是非觀念
海爾等眾多案例分享

第三講、轉型文化 落地實施
一、高層重視 文化推動 文化才能彰顯
1、高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
二、內化于心 外化于行 需要造勢推動
1)做試點 做跟進 做輿論 做導向
2)提理念 講故事 講案例 建機制
3)凝人心 聚合力 鼓斗志 激士氣
4)抓落實 抓執(zhí)行 做總結 搞優(yōu)化
5)建氛圍 搭平臺 抓學習 真行動
案例分享
三、轉型為契 打造團隊 強勁文化效力
1)樹立轉型品牌團隊
3)建立轉型形象大使
○海爾人單合一的金榕樹、金錘、金網(wǎng)
四、身先士卒 干部先動 推動管理變革
1)管理者的正確觀念
2)海爾轉型時期的干部觀念創(chuàng)新
3)80/20、1010、702010、206020原則
五、轉型活動 凝心聚力 賦予文化使命
1、配合轉型管理各種活動設計
2、每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
海爾、移動、海景案例

第四講:課程小結 優(yōu)化提升
1、課程收獲
2、學什么,做什么,怎么做

 

孫海藍老師的其它課程

企業(yè)文化落地實操訓練【主講:孫海藍】【時間:2-3天】就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企

 講師:孫海藍詳情


潤心服務商務禮儀提升訓練【主講:孫海藍】【時間:2天】【前言】一個企業(yè)員工的商務禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認識禮儀學會通過禮儀更好的為客人服務,資深管理專家孫海藍老師結合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務,規(guī)范好商務禮儀。【本課程實戰(zhàn)點】:本課程告訴企業(yè):1、服務人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服

 講師:孫海藍詳情


資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍】【時間:1天】【為什么學習本課程】每個人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營的有效性和市場訂單的多樣性結合起來,實行負債性的自主經(jīng)營,不僅有利于經(jīng)營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)

 講師:孫海藍詳情


卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關系1、與上司、同事調節(jié)好關系2、與客戶調節(jié)好關系3、建立良好人際關系的基礎4、人脈

 講師:孫海藍詳情


卓越員工核心修煉——責任和執(zhí)行力【主講:孫海藍】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調責任的力量?!柏熑巍笔亲罨镜穆殬I(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認為自

 講師:孫海藍詳情


卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍】【時間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會不斷前進,只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首

 講師:孫海藍詳情


卓越售后服務實戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務,服務在每一個企業(yè),不是簡單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設計的第一個環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設計、制造及售前、售中、售后整個企業(yè)

 講師:孫海藍詳情


卓越外包服務實戰(zhàn)管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標】:企業(yè)的服務如何能通過外包供應商的合作,服務的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務,。海爾的服務為什么能復制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機制!培訓!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務的管理

 講師:孫海藍詳情


用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力。《尚書》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關系?資深實戰(zhàn)專家孫海藍

 講師:孫海藍詳情


員工關系管理   03.09

員工關系管理【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏團隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機制讓他們參與競爭?員工關系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資

 講師:孫海藍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有