卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉詳細(xì)內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【課程背景】
一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的.那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力?
一個(gè)領(lǐng)先企業(yè)不能發(fā)展壯大的原因:
領(lǐng)導(dǎo)不力
固守陳舊的作業(yè)方式
沒有新的企業(yè)目標(biāo)
反省思考能力減退
制度主義根深蒂固
進(jìn)取性逐漸消失
被老經(jīng)驗(yàn)束縛
【授課時(shí)長(zhǎng)】
……
【課程收益】
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的終極體現(xiàn)就是影響力,塑造管理者成為員工的思維導(dǎo)師、精神領(lǐng)袖和行為教練;如何更好地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的角色?
卓越領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者
1)超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
2)多謀善斷的決策力
3)整合資源的組織力
4)帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
5)績(jī)效超常的執(zhí)行力6)人心所向的感召力
卓越的領(lǐng)導(dǎo)是增強(qiáng)公司的凝聚力,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力與公司一道成長(zhǎng);高效履行自己的職能的領(lǐng)頭羊,通過本次課程學(xué)習(xí)成為合格的“封疆大臣”,為團(tuán)隊(duì)增添風(fēng)采;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣,打造和諧團(tuán)隊(duì),成就職業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
【授課方法】
教學(xué)遵循易學(xué)實(shí)用的原則,方法采用"多重感官學(xué)習(xí)法",室內(nèi)角色扮演,案例引導(dǎo)出主題內(nèi)容,使學(xué)員實(shí)際參與、親身體驗(yàn),回到工作現(xiàn)場(chǎng)立即能用,快速提升企業(yè)的執(zhí)行能力。
包括:講授、視頻圖片、小組研討情景活動(dòng)角色扮演作業(yè)練習(xí)行動(dòng)指南、對(duì)抗游戲、情景式多媒體案例等互動(dòng)手段使管理人員從心態(tài)意識(shí)得以改變。
【課程特色】
課程內(nèi)容系統(tǒng)、案例經(jīng)典、工具實(shí)用、培訓(xùn)之后的實(shí)操性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,每個(gè)章節(jié)都有先進(jìn)的工具和案例講解。
培訓(xùn)師專業(yè)引導(dǎo)和啟發(fā),以及跟學(xué)員之間的交流、分析、思考和歸納,使學(xué)員對(duì)課程的內(nèi)容獲得正確的認(rèn)識(shí)和理解;
本課程培訓(xùn)將班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中遇到問題在課堂上探討和解答,同時(shí)跟培訓(xùn)同步實(shí)施輔導(dǎo),使理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧融為一體;
【課程大綱】
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
1)什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量
3)柔性領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別
4)領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)
5)權(quán)力=你可能的影響力
6)領(lǐng)導(dǎo)者,你的績(jī)效從哪兒來?
第二單元:360°領(lǐng)導(dǎo)力模型
一、超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的能源
突破學(xué)習(xí)的三度空間
——案例:讓知識(shí)變成領(lǐng)導(dǎo)力
二、多謀善斷的決策力
新視野成就新事業(yè)
——案例:比爾的視力障礙#
第4代領(lǐng)導(dǎo)力DNA密碼
用至簡(jiǎn)方法做至高決策
——案例:戰(zhàn)略決策加減法
三、整合資源的組織力
從“精英”到“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變
選人用人創(chuàng)新七法
E時(shí)代的層級(jí)化激勵(lì)四、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
戰(zhàn)場(chǎng)之外的必勝之道
現(xiàn)代教練七步法用標(biāo)桿管理引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
五、績(jī)效超常的執(zhí)行力
績(jī)效管理12的關(guān)鍵點(diǎn)
全面績(jī)效管理魔方
目標(biāo)到位的承諾管理
激活潛能的競(jìng)賽管理
六、人心所向的感召力
成功領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選型
魅力領(lǐng)導(dǎo)威望指數(shù)
從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)歷程
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)力提升的5個(gè)層次
第五層:尊重/尊崇
大家跟隨你是因?yàn)槟愕钠返拢瑸槿?,能力和你所代表的目?biāo)和理想
第四層:薪火相傳
大家跟隨你是因?yàn)槟銓?duì)他們的培養(yǎng)提拔
第三層:成績(jī)/貢獻(xiàn)
大家跟隨你是因?yàn)槟銥榻M織作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)
第二層: 自愿/個(gè)人關(guān)系
大家跟隨你是因?yàn)樗麄冏栽傅倪x擇
第一層:職位/權(quán)力
大家跟隨你是因?yàn)樗麄儽仨氝@樣做
領(lǐng)導(dǎo)者的“3知”
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