產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營管理
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營管理
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營管理
講師:李豪
課程簡介:近些年隨著國家產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、智匯園區(qū)等替代了工業(yè)園區(qū)。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多,競爭的激烈,產(chǎn)業(yè)園的定位、經(jīng)營方式、盈利和發(fā)展模式越來越被重視,本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、服務(wù)體系展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
課程時(shí)間:2天
課程對象:產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和招商、經(jīng)營等高、中、基層管理人員
課程收益:
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、物業(yè)定位與規(guī)劃,以及前置招商;
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期立項(xiàng)、報(bào)批和項(xiàng)目規(guī)劃等流程與手續(xù);
學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用最佳方式達(dá)到項(xiàng)目營銷推廣和成功招商目標(biāo);
掌握如何有效地運(yùn)營和管理一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并讓它的價(jià)值最大化;
課程大綱:
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特點(diǎn)
國家產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)政策
細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究與前置招商
細(xì)分產(chǎn)業(yè)類別分類
頭部企業(yè)招商
產(chǎn)業(yè)鏈招商
產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)招商
產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
物業(yè)規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃
項(xiàng)目立項(xiàng)與立項(xiàng)流程
政府政策解讀與落實(shí)方式
項(xiàng)目前期可行性評估
項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究
城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究與評估
地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
政策風(fēng)險(xiǎn)評估
產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境評估
競爭環(huán)境評估
客戶需求評估
內(nèi)部項(xiàng)目能力評估
項(xiàng)目投資估算和資金籌措
土地成本預(yù)算
建安工程成本預(yù)算
前期費(fèi)用
紅線內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算
不可預(yù)見費(fèi)
開發(fā)期稅費(fèi)
資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用
銷售收入的測算
各類物業(yè)銷售單價(jià)的測算
建議銷售價(jià)
實(shí)際銷售總收入
項(xiàng)目經(jīng)營管理費(fèi)用收入與支出測算
項(xiàng)目利潤、利潤率與內(nèi)部收益評估與測算
項(xiàng)目開發(fā)管理
開發(fā)計(jì)劃管理
項(xiàng)目開發(fā)周期確定
項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏把握與現(xiàn)金流計(jì)劃管理
項(xiàng)目開發(fā)前各專業(yè)口計(jì)劃與分工管理
項(xiàng)目開發(fā)總計(jì)劃與各專業(yè)口分項(xiàng)目計(jì)劃管理
項(xiàng)目分期開發(fā)計(jì)劃與管理
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)表管理
規(guī)劃方案與施工方案怎么獲得快速審批四個(gè)原則
項(xiàng)目四證如期辦理
工程總包選擇與確定
甲供材料與供應(yīng)商的選擇與確定
項(xiàng)目開工準(zhǔn)備與開工管理
水電路政等相關(guān)部門協(xié)調(diào)
人機(jī)械材料進(jìn)場
臨水臨電臨場設(shè)置與協(xié)調(diào)
項(xiàng)目進(jìn)程設(shè)計(jì)與實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
項(xiàng)目計(jì)劃管理與工程進(jìn)度管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷模式
項(xiàng)目整體營銷策略
項(xiàng)目營銷推廣計(jì)劃
招商傳播通路選擇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)新媒體的傳播
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的營銷
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個(gè)階段
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
產(chǎn)業(yè)招商中政府政策使用與解讀
招商中關(guān)鍵客戶跟蹤與成交
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理的“三駕馬車”
產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理模式設(shè)計(jì)
園區(qū)租金與配套費(fèi)用設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套功能與設(shè)施設(shè)計(jì)
經(jīng)營管理中服務(wù)意識與服務(wù)功能提升
經(jīng)營管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運(yùn)營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營,以實(shí)際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 11.23
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時(shí)間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時(shí)更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)
講師:李豪詳情
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升 11.23
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目
講師:李豪詳情
項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營 11.23
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營管理、項(xiàng)目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項(xiàng)目的研究,
講師:李豪詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15378
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177