財(cái)務(wù)資料

企業(yè)電子商務(wù)資金流管理 本章知識(shí)重點(diǎn) 資金流 資金流管理 資金流管理系統(tǒng) 資金流控制 資金流概述 企業(yè)資金流的運(yùn)動(dòng) 源頭 籌集資金 記入 負(fù)債類(lèi)帳戶 上游 儲(chǔ)備資金形態(tài) 記入資產(chǎn)類(lèi)帳戶 中游 生產(chǎn)資金形態(tài) 記入 成本費(fèi)用類(lèi)帳戶 成品資金形態(tài) 記入資產(chǎn)類(lèi)帳戶 下游 資金回收 記入收入類(lèi)帳戶 結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期利......

 143詳情


前言 受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱信永中和)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱普華永道),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專(zhuān)家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫(xiě)工作。這次制度編寫(xiě)工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司財(cái)務(wù)人員的大力支持和幫......

 131詳情


財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃 一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 1、預(yù)測(cè)步驟: 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是起點(diǎn); 估計(jì)需要的資產(chǎn); 估計(jì)收入、費(fèi)用何保留盈余; 估計(jì)所需融資。 2、重點(diǎn)講:銷(xiāo)售百分比法 假設(shè):收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。 一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 兩種具體計(jì)算方法: (1)先根據(jù)銷(xiāo)售總額預(yù)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的總額......

 323詳情


XXX公司財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 一、盈利能力分析 二、償債能力分析 三、營(yíng)運(yùn)能力分析 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率比較高,說(shuō)明應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度快,企業(yè)收帳效率高,節(jié)約了營(yíng)運(yùn)資金,減少了壞帳損失,使得資產(chǎn)流動(dòng)性高。存貨周轉(zhuǎn)率較杉杉集團(tuán)低,存貨過(guò)大,反映企業(yè)銷(xiāo)售能力有問(wèn)題,進(jìn)而降低了企業(yè)的短期償債能力。 流動(dòng)資產(chǎn)周......

 124詳情


分析公司財(cái)務(wù)資料 議程 定期財(cái)務(wù)資料披露要求 財(cái)務(wù)報(bào)表與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 閱讀年報(bào)應(yīng)注意事項(xiàng) 如何獲取上市公司財(cái)務(wù)資料 財(cái)務(wù)資料披露素質(zhì) 透明度 可靠性 全面性 準(zhǔn)確性 及時(shí)性 定期財(cái)務(wù)資料披露要求 定期財(cái)務(wù)資料披露要求 定期報(bào)告 業(yè)績(jī)公報(bào) 季報(bào) 中報(bào) 年報(bào) 定期財(cái)務(wù)資料披露要求 發(fā)放時(shí)間 報(bào)告期限 類(lèi)別......

 213詳情


集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 講師簡(jiǎn)介 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 壹、 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之特色 一、集團(tuán)企業(yè)的定義 二、集團(tuán)企業(yè)的形成方式 三、集團(tuán)企業(yè)的形成動(dòng)機(jī) 四、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中化之優(yōu)劣 貳、 集團(tuán)企業(yè)之財(cái)務(wù)規(guī)劃 參、 集團(tuán)企業(yè)常用之資金調(diào)度方法 肆、實(shí)例 伍、結(jié)論 壹﹑集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之特色 一、集團(tuán)企......

 92詳情


財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究 案例深科新出售深佳和 要求: (一)重點(diǎn)掌握: l.對(duì)公司背景的了解; 2.出售深佳和時(shí)面臨的境況; 3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。 (二)mdash;般掌握: 《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立的規(guī)定。 一、對(duì)公司背景的......

 244詳情


海關(guān)的人事制度的財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 《中國(guó)海關(guān)管理章程》的公布及其基本內(nèi)容 第二節(jié) 海關(guān)人事工作管理的充實(shí) 第三節(jié) 海關(guān)經(jīng)費(fèi)和管理 第九章海關(guān)關(guān)稅及其作用和使用分配問(wèn)題 第一節(jié) 片面協(xié)定稅則和進(jìn)口貨物值百抽五稅率的確定問(wèn)題 第二節(jié) 百弊叢生的子口稅 第三節(jié) 復(fù)進(jìn)口稅的確定和沿海貿(mào)易權(quán)的喪失 第四節(jié) 船......

 122詳情


成本與費(fèi)用的核算 一、費(fèi)用與成本的關(guān)系 (一)費(fèi)用的概念 廣義的費(fèi)用泛指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)和損失。 狹義上的費(fèi)用是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。 狹義的費(fèi)用僅包括企業(yè)的經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。 我國(guó)......

 186詳情


收入與利潤(rùn)管理 教學(xué)目的與要求: 1、了解收入和利潤(rùn)的組成; 2、掌握收入預(yù)測(cè)和收入計(jì)劃的編制方法; 3、掌握利潤(rùn)預(yù)測(cè)和利潤(rùn)計(jì)劃的編制方法; 4、熟悉利潤(rùn)分配政策和分配程序。 收入與利潤(rùn)管理 重點(diǎn)與難點(diǎn): 1、教學(xué)重點(diǎn):收入預(yù)測(cè)和收入計(jì)劃的編制;利潤(rùn)預(yù)測(cè)和利潤(rùn)計(jì)劃的編制;利潤(rùn)分配政策和分配程序。 2......

 814詳情


內(nèi)容 內(nèi)容提要: 管理會(huì)計(jì)概述 CCA成本中心會(huì)計(jì) IO內(nèi)部訂單會(huì)計(jì) PC 產(chǎn)品成本會(huì)計(jì) PCA 利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) PA獲利能力分析 TR:現(xiàn)金管理 管理會(huì)計(jì) - 業(yè)務(wù)流程觀點(diǎn) 控制的范圍和對(duì)象 管理會(huì)計(jì) - 工具箱 管理會(huì)計(jì)組成 管理會(huì)計(jì)模塊和R/3其他模塊的集成 內(nèi)容提要: 管理會(huì)計(jì)概述 CCA成本......

 243詳情


會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金和企業(yè)報(bào)告 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)源渠道和占用形態(tài) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金可以從多種渠道籌集和取得,包括吸收投資方式和舉債方式籌集和取得資金。 屬于吸收投資方式的一般籌集渠道有: (1)國(guó)家投資 (2)發(fā)行股票 (3)接受經(jīng)營(yíng)投資 (4)用企業(yè)內(nèi)部公積金轉(zhuǎn)增股本 (通過(guò)吸......

 412詳情


現(xiàn)金與流動(dòng)資產(chǎn)管理 The Need for Liquidity流動(dòng)資產(chǎn)的必要性 流動(dòng)資產(chǎn)提供保障 確保你有來(lái)源以支應(yīng)你的緊急資金 投資運(yùn)用有較大的靈活運(yùn)用空間 ㄧ種積蓄的效果 與流動(dòng)資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 過(guò)高的流動(dòng)資產(chǎn)意味著低報(bào)酬率 風(fēng)險(xiǎn)─握在手上的現(xiàn)金較容易花費(fèi)殆盡 自動(dòng)儲(chǔ)蓄:優(yōu)先支付自己,動(dòng)手去做 ......

 83詳情


財(cái)務(wù)杠桿和資本結(jié)構(gòu) 重要的概念與技能 了解財(cái)務(wù)杠桿對(duì)現(xiàn)金流量與權(quán)益成本的影響 了解稅與破產(chǎn)成本對(duì)資本結(jié)構(gòu)政策的影響 了解破產(chǎn)程序的基本成份 本章大綱 資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題 財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) 資本結(jié)構(gòu)與權(quán)益資金成本 公司稅與資本結(jié)構(gòu) 破產(chǎn)成本 最適資本結(jié)構(gòu) 實(shí)際的資本結(jié)構(gòu) 破產(chǎn)程序簡(jiǎn)介 重新建構(gòu)資本 檢視在其他條......

 413詳情


(一)何謂財(cái)務(wù)管理 假設(shè)我們正打算參與投資一家剛要成立的公司,你必須回答下列三個(gè)問(wèn)題: 1.你應(yīng)該從事什么樣的長(zhǎng)期投資呢你需要哪些辦公 場(chǎng)地.機(jī)器和設(shè)備 2.你將從何處募得投資所需的長(zhǎng)期資金呢是要引進(jìn) 其他合伙人,還是要采用借錢(qián)的方式呢 3.你要如何管理日常性的財(cái)務(wù)活動(dòng),例如,向顧客 收款和支付供應(yīng)......

 68詳情


財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的 在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和信息加工的系統(tǒng)。 作為會(huì)計(jì)信息提供的一種規(guī)范,美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)在其1978年頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告第一號(hào):《企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的》中有這樣一些話: 編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是為了幫助企業(yè)在作出經(jīng)營(yíng)和經(jīng)......

 345詳情


內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容提要 一、公司治理視野中的內(nèi)部控制 二、控制環(huán)境 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 四、控制活動(dòng) 五、信息與溝通 六、監(jiān)控 一、公司治理視野中的內(nèi)部控制 為什么要關(guān)注內(nèi)部控制? 誰(shuí)關(guān)注內(nèi)部控制? 審計(jì)師mdash;mdash;提高審計(jì)效率 企業(yè)管理當(dāng)局mdash;mdash;加強(qiáng)企業(yè)管理 政府監(jiān)......

 217詳情


《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》學(xué)習(xí)說(shuō)明 一、關(guān)于教材 講課內(nèi)容力求同最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度一致,以有助于同學(xué)們職稱考試和實(shí)際工作。 二、學(xué)習(xí)方法 預(yù)習(xí)、聽(tīng)講、復(fù)習(xí)(習(xí)題) 互動(dòng) 第一章 總論 一、主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)要求 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特征 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般原則 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容 二、知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 三、難點(diǎn)及學(xué)習(xí)方法 一、......

 96詳情


項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員心理素質(zhì)的促進(jìn)與發(fā)展 主要內(nèi)容 一、 項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員的道德素質(zhì)基礎(chǔ) 二、項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員的心理素質(zhì)基礎(chǔ) 三、 項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員的壓力及其適應(yīng) 一、 項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員的道德素質(zhì) 1、項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員的職業(yè)操守 2、項(xiàng)目管理者與財(cái)會(huì)人員違紀(jì)心理分析 1、項(xiàng)目管理......

 80詳情


財(cái)務(wù)管理-現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理概述 主要內(nèi)容 sect;1 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理概述 sect;2 財(cái)務(wù)報(bào)告分析 sect;3 籌資管理 sect;4 投資管理 sect;5 成本管理 sect;6 利潤(rùn)和利潤(rùn)分配管理 一、財(cái)務(wù)基本概念 二、財(cái)務(wù)的本質(zhì) 三、財(cái)務(wù)資金運(yùn)動(dòng) 四、財(cái)務(wù)關(guān)系 五、資本市場(chǎng) 一、財(cái)務(wù)基本概念......

 85詳情


本章主要內(nèi)容 固定資產(chǎn)概述 固定資產(chǎn)增加的核算 固定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)修理與改良 固定資產(chǎn)處置與期末計(jì)價(jià) 本節(jié)主要內(nèi)容 固定資產(chǎn)的概念和特征 固定資產(chǎn)的分類(lèi) 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) (一)概念 指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并且在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。 (二)基本特征 1、使用期限超過(guò)規(guī)定年限 ......

 720詳情


財(cái)務(wù)報(bào)表分析與股市分析 基本分析- 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表(每季資產(chǎn)負(fù)債表,損益表) - 第二章 技術(shù)分析- 從股市供求狀況來(lái)預(yù)期股價(jià)漲跌變化- 第七章 基本分析 一 分析每季資產(chǎn)負(fù)債表,損益表 二 財(cái)務(wù)比率分析 1. 短期償債能力指標(biāo) 2. 資產(chǎn)管理指標(biāo) 3. 負(fù)債利用指標(biāo): 長(zhǎng)期償債能力 4. 獲利能力指......

 243詳情


理財(cái)知識(shí)分享 把握人生沒(méi)有貴賤之分的 十二種財(cái)富 世上,每一個(gè)人一生都會(huì)擁有多種財(cái)富,這些財(cái)富沒(méi)有貴賤之分,只要好好把握,它將永遠(yuǎn)伴隨你。 一、積極的精神態(tài)度 所有的財(cái)富,都始于一種內(nèi)心狀態(tài),內(nèi)心乃個(gè)人能完全控制的惟一的東西。就將積極的精神態(tài)度置于人生十二大財(cái)富之首。 二、良好的體格 良好的體格始于......

 381詳情


企業(yè)財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)制度 一、財(cái)政支持企業(yè)的相關(guān)政策 二、關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)財(cái)務(wù)政策 三、關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)管理制度 四、關(guān)于企業(yè)建立職工保險(xiǎn)制度的財(cái)務(wù)問(wèn)題 五、關(guān)于企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)制度 一、財(cái)政支持企業(yè)的相關(guān)政策 財(cái)政支持企業(yè)的相關(guān)政策,從我們企業(yè)處管理的情況簡(jiǎn)要介紹一下: 1、省......

 165詳情


實(shí)例十 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)(二) 5、 市場(chǎng)需求急劇下降,所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗日益增多; 6、 持續(xù)的或嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)性虧損可能導(dǎo)致破產(chǎn)、資產(chǎn)管理費(fèi)用或被          惡意收購(gòu); 7、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~連年為負(fù)值; 8、 與同行業(yè)的其他公司相比,獲力能力過(guò)高或增長(zhǎng)速度過(guò)快; 9、 新......

 419詳情


企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)講座 引 言 我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范進(jìn)程 《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則--內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》1996 《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》1997 《會(huì)計(jì)法--第27條》1999 《證券公司內(nèi)部控制指引》2000 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范--基本規(guī)范》2001 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范--貨幣資金》2001 我國(guó)內(nèi)......

 463詳情


Fedex SAP管理信息系統(tǒng) Fedex SAP財(cái)務(wù)/控制系統(tǒng) Fedex管理信息系統(tǒng) 集中管理,本地運(yùn)營(yíng) 集中管理 Fedex SAP管理信息系統(tǒng): 功能模塊 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)會(huì)結(jié)構(gòu) 總帳 可平行建立多套帳目 各子系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息自動(dòng)、實(shí)時(shí)地集成到總帳 多幣種及外幣評(píng)估處理 多語(yǔ)言環(huán)境 實(shí)時(shí)的條件查詢及......

 124詳情


財(cái)務(wù)管理 R/3 的組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 總分類(lèi)帳 General Ledger 應(yīng)付/應(yīng)收帳款 Accounts Receivable/Payable 現(xiàn)金管理 Cash Management 財(cái)政計(jì)劃和金融資產(chǎn)管理 資產(chǎn)管理 在線的、集成的業(yè)務(wù)交易處理 綜合會(huì)計(jì)系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)與彈性查詢和報(bào)表 靈活的集......

 91詳情


主要內(nèi)容 1.基礎(chǔ)知識(shí) 2.付款管理 3.借款管理 4.發(fā)票管理 5.差旅費(fèi)的申請(qǐng)與報(bào)銷(xiāo) 6.日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo) 預(yù)備知識(shí):如何粘貼原始單據(jù) 要求1:將原始單據(jù)分業(yè)務(wù)內(nèi)容粘貼在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)粘貼單上。 要求2:使用膠水(一律不得使用訂書(shū)釘、回形針取代)依次按原始單據(jù)的時(shí)間順序?qū)螕?jù)整齊粘貼。 要求3:對(duì)于定額......

 540詳情


現(xiàn)代企業(yè)公司理財(cái)實(shí)務(wù) 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 一、財(cái)會(huì)管理的構(gòu)架 方法 核心 目的 法定會(huì)計(jì) 核算 利潤(rùn) 披露信息 財(cái)務(wù)管理 資金運(yùn)作 現(xiàn)金 價(jià)值增值 管理會(huì)計(jì) 決策控制 成本 管理效益 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 二、法定(財(cái)務(wù))會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)容 1、特點(diǎn) 必須遵循稅法和有關(guān)法規(guī) 以日常經(jīng)......

 185詳情


公司治理與企業(yè)價(jià)值管理 mdash;mdash;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討 一、導(dǎo)言 1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo): 有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富。 基本觀念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是 社會(huì)資源。 結(jié) 論:誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。 2、財(cái)富是什么? 光有錢(qián)(貝),不能富; 光有才,也不能富。 只有......

 62詳情


目 錄房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問(wèn)題和對(duì)策房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃思路和方法 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作能力提升 1.房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整及其對(duì)策 國(guó)務(wù)院18號(hào)文件精神 肯定房地產(chǎn)行業(yè):國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)迅速,居民住房消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),住房水平不斷提高,房地產(chǎn)總體發(fā)展呈現(xiàn)出健康態(tài)勢(shì)。 18號(hào)文件核心內(nèi)容: 提高......

 45詳情


財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會(huì)計(jì)師(一)為什么提出最有用的會(huì)計(jì)師概念 大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管人員在干什么工作 (1)報(bào)表、記帳 (2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通 (3)造假應(yīng)付檢查 思想意識(shí)方面的差距是最大的差距 從被動(dòng)工作到主動(dòng)創(chuàng)事業(yè) 自我保護(hù)意識(shí)有沒(méi)有 (二)我心目中最有用的會(huì)計(jì)師 知道自己該干什么......

 82詳情


資本運(yùn)作 與 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理 2003年1月17-19日 主要內(nèi)容 創(chuàng)建有價(jià)值的企業(yè); 企業(yè)價(jià)值評(píng)估--資本運(yùn)作的基礎(chǔ); 資本運(yùn)作的前提 -- 開(kāi)辟多種融資渠道; 合理吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,推動(dòng)公司成長(zhǎng); 投資項(xiàng)目的可行性研究及商業(yè)計(jì)劃書(shū); 國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的操作策略; 做好投資規(guī)劃, 抵御融資風(fēng)險(xiǎn)。......

 111詳情


財(cái)務(wù)決策與控制 第一講 財(cái)務(wù)決策概論 財(cái)務(wù)決策是為企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)確定目標(biāo)、 制定方案,并從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程。一、財(cái)務(wù)決策的地位和作用 財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心 財(cái)務(wù)決策對(duì)經(jīng)營(yíng)決策起到綜合平衡作用 財(cái)務(wù)決策在經(jīng)營(yíng)決策中起到把關(guān)的作用。 二、財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容 決策簡(jiǎn)單......

 38詳情


財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與分析方法 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與分析方法 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與分析方法 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與分析方法 財(cái)務(wù)報(bào)表附注 公司采納的主要會(huì)計(jì)政策:企業(yè)彈性化的選擇(壞帳處理,存貨會(huì)計(jì),固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),對(duì)外投資處理,無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)處理) 主要報(bào)表項(xiàng)目的明細(xì)說(shuō)明; 例......

 272詳情


財(cái)務(wù)報(bào)告的分析與評(píng)價(jià) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告分析概述 一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的概念和內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)告分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)......

 325詳情


財(cái)務(wù)管理 第一章 總論 財(cái)務(wù)管理的概念 財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)關(guān)系 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 前 言 在我們目前的商品社會(huì),伴隨著再生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的不斷進(jìn)行,資金運(yùn)動(dòng)作為企業(yè)再生產(chǎn)的價(jià)值方面,也表現(xiàn)為一個(gè)周而復(fù)始的周轉(zhuǎn)過(guò)程,構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)獨(dú)立的方面,并且具有自己的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,這就是企......

 187詳情


現(xiàn)代公司理財(cái) 第一章 財(cái)務(wù)管理概論 現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)的成功有著非常大的作用。當(dāng)企業(yè)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織的現(xiàn)金流量發(fā)生波動(dòng)時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理就處于這種狀況的核心,他必須有效地控制現(xiàn)金流量的波動(dòng)范圍和持續(xù)時(shí)間,運(yùn)用各種合理的手段避免由此可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)而給投資者的利益帶來(lái)?yè)p失?,F(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)經(jīng)理 作為管理層的一......

 53詳情


財(cái)務(wù)管理 mdash;mdash;理念、框架與技術(shù) 講義大綱(1)mdash;背景與概念 導(dǎo)言:企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值 財(cái)務(wù)管理的基本問(wèn)題 貨幣的時(shí)間價(jià)值 資產(chǎn)計(jì)價(jià)與企業(yè)價(jià)值 講義大綱(2)mdash;mdash;基礎(chǔ)知識(shí) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)mdash;mdash;有限責(zé)任制度與會(huì)計(jì)恒等式 財(cái)務(wù)報(bào)表分析mdas......

 47詳情


為什么學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理 一、有助于了解我們生活的世界 為什么資產(chǎn)報(bào)酬率相同的兩家上市公司,一家的股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于另一家 股價(jià)大跌時(shí),股評(píng)家所謂的股市目前的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很低是什么含義 為什么我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,而作為經(jīng)濟(jì)晴雨表的股市卻長(zhǎng)期萎靡 為什么長(zhǎng)虹公司趙勇接任董事長(zhǎng)后, 2004年巨虧,2005年卻......

 73詳情


中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理 中央企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理總體情況 2004年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算和審計(jì)質(zhì)量情況 2004年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算和審計(jì)管理中存在的突出問(wèn)題 加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算管理,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督水平 一、中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理總體情況 (一)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)決算報(bào)告體系 (二)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算審計(jì)管理 (三)有效規(guī)......

 63詳情


經(jīng)營(yíng)管理者財(cái)務(wù)管理 培訓(xùn)課程 公司理財(cái) 課程主要內(nèi)容 第一講 現(xiàn)代公司理財(cái)思路 第二講 預(yù)算管理 第三講 企業(yè)信用管理 第四講 固定資產(chǎn)管理與投資決策 第五講 現(xiàn)代成本管理與控制 第六講 證券投資與資本運(yùn)營(yíng) 第七講 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析 第一講 現(xiàn)代公司理財(cái)思路 公司理財(cái)也稱公司財(cái)務(wù)管理,其含義是:......

 253詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有