方案報告

內(nèi)容摘要 III 第一部分 貨幣信貸概況 1 一、貨幣供應(yīng)量快速增長 1 二、金融機(jī)構(gòu)貸款前三季度增加較多，第四季度得到有效控制 2 三、人民幣存款增長較快，外匯存款有所下降 3 四、基礎(chǔ)貨幣增速較高，金融機(jī)構(gòu)流動性基本正常 3 五、利率總水平和貨幣市場利率基本穩(wěn)定 4 六、國家外匯儲備繼續(xù)增加，人...

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上篇：2003年一季度咨詢業(yè)分析提要 1 I 2003年一季度行業(yè)整體運(yùn)行綜述 1 II行業(yè)基本評價（SWOT） 2 I 2003年我國咨詢業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望 3 一、新型咨詢業(yè)走近企業(yè) 3 二、咨詢業(yè)發(fā)展層次分析 6 II我國咨詢業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 9 一、科技咨詢業(yè) 9 二、工程咨詢業(yè) 10 三、網(wǎng)...

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2003年武漢房地產(chǎn)在諸多政策的實施中悄然而過，從年初的停止別墅類用地到央行121號文件和國務(wù)院18號文件，從獲取土地質(zhì)優(yōu)者得的原則到預(yù)售門檻提高；諸多政策的出臺保障了全市房地產(chǎn)業(yè)的健康、有序地發(fā)展。 從投資情況看，全市房地產(chǎn)投資保持27.92的增長速度，施工面積增長15.7 ，竣工面積增長7.8 ...

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★ 上半年全國汽車產(chǎn)量207.66萬輛，同比增長34.13；銷售累計完成202.72萬輛，同比增長31.99。其中轎車產(chǎn)量89.54萬輛、同比增長103.53，銷量84.27萬輛、同比增長82.44，對汽車工業(yè)產(chǎn)銷的貢獻(xiàn)度在70以上，是產(chǎn)銷總量增長的絕對拉動力量。 ★ 上半年汽車行業(yè)共完成工業(yè)增加值...

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上篇：行業(yè)分析提要 1 I 行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢預(yù)測 1 II 行業(yè)進(jìn)入／退出指標(biāo)分析 3 一、 行業(yè)平均利潤率分析 3 二、 行業(yè)規(guī)模分析 3 三、 行業(yè)集中度分析 3 四、 行業(yè)效率分析 4 五、 盈利能力分析 4 六、 營運(yùn)能力分析 4 七、 償債能力分析 4 八、 發(fā)展能力分析 5 九、 ...

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上篇：通信產(chǎn)品行業(yè)分析提要 1 I通信產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入/退出定性趨勢預(yù)測 1 II通信產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入/退出指標(biāo)分析 3 一、行業(yè)平均利潤率分析 3 二、行業(yè)規(guī)模分析 3 三、行業(yè)集中度分析 3 四、行業(yè)效率分析 4 五、盈利能力分析 4 六、營運(yùn)能力分析 4 七、償債能力分析 4 八、發(fā)展能力分析 5 九...

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上篇：2003年四季度電信行業(yè)分析提要 1 I 2003年四季度我國電信行業(yè)整體運(yùn)行綜述 1 II 2003年四季度我國電信行業(yè)總體評價 2 下篇：2003年四季度電信行業(yè)分析說明 3 I 我國電信業(yè)市場競爭熱點(diǎn)分析 3 一、電信業(yè)競爭中的技術(shù)水平 3 二、把握需求主要業(yè)務(wù)的競爭 4 三、以服務(wù)質(zhì)量...

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在短短的兩三年中，寬帶從跑馬圈地到內(nèi)容為王再到應(yīng)用為王，中國寬帶產(chǎn)業(yè)終于步入了高速發(fā)展的雪崩時代。截至2003年5月份，作為國內(nèi)寬帶接入市場的龍頭老大，中國電信的寬帶用戶已經(jīng)突破405萬戶，這對于我國寬帶產(chǎn)業(yè)來說，無疑是個莫大的鼓舞。然而，應(yīng)用為王既是發(fā)展寬帶的新口號，也是新要求，要真正做到應(yīng)用為王...

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一個小陸家嘴，抵上一個上海證券交易所的流通市值。一個上海聚集的財富已經(jīng)是全國人民將近5個月的勞動成果。 小陸家嘴 5月19日，5bull;19行情6周年紀(jì)念日，記者從金茂大廈出來，走過一片巨大的街心花園和空場，從后門穿過上海證券交易所大堂。寬敞闊大的大堂里沒有多少人，沒有任何紀(jì)念5bull;19行情...

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2005年市場交易統(tǒng)計分析 1、2005年前三季度市場入市量與成交量比較 #61618; 2005年前三季度入市總面積為601.32萬㎡，較2004年同期增長221.48萬㎡，增長率為58％，市場供給量增幅明顯。 #61618; 2005年前三季度成交面積為1043.96萬㎡，較2004年同期增長1...

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培訓(xùn)主題： 目標(biāo) 和 結(jié)果 生意目標(biāo) 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 評語 1 2 活動 和 技能 1 2 3 4 5 評語 有效補(bǔ)貨 1．能用存補(bǔ)貨記錄有效檢查查庫存狀況。 2．能準(zhǔn)確計算建議訂單并與店主達(dá)成一致 賣進(jìn)分銷 1．能判斷主要反對意見 2．能處理反對意見 3．能有效運(yùn)用說服性推銷模式 4...

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發(fā)展是中國面向二十一世紀(jì)的必然趨勢，為了更好地服務(wù)于社會，金手指期望與網(wǎng)通公司進(jìn)行友好合作，達(dá)到互惠互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的，并展開長期、深入的合作。 人類跨入新千年，從此揭開了人類歷史嶄新的一頁，象征著新生產(chǎn)力的IT產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金手指與中國網(wǎng)通若能強(qiáng)強(qiáng)攜手，既是發(fā)揮雙方...

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文件類型IPO投資案例   2007.07.19

這是一個國內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行私募及境外IPO的案例。 互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過去，在這里討論一個冷卻了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法，因為人們經(jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點(diǎn)、追逐熱點(diǎn)的動物。但是，正是因為它已經(jīng)冷卻了，我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個案例中所涉及的問題。 ...

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文件類型HS花園整和推廣案   2007.07.19

前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、 太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾...

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一.總則 為充分保護(hù)的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。 二.管理范圍 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的： 經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)； 各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)； 新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議； 現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn)； 新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)； 原...

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隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多產(chǎn)品所面對的消費(fèi)市場從單一的地方性市場變成了全國性乃至全球性的市場，一個個規(guī)模龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)正在建立或是正在運(yùn)營，如何能夠有效地管理銷售網(wǎng)絡(luò)，敏捷地應(yīng)對市場變化，合理地控制庫存水平，就成了企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。 0.2 0.2 管理重點(diǎn)和難點(diǎn)： 對于分銷...

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員工持股計劃的新思路 　　自去年10月1日《信托法》正式施行，最近陸續(xù)出臺了《信托投資公司管理辦法》和《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》。筆者認(rèn)為信托制度可以應(yīng)用在員工持股計劃（Employee Stock Ownership Plan即ESOP）及管理層收購（Management Buy－Out...

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整體解決方案簡述 2000年2月25日在quot;企業(yè)信息化推進(jìn)暨國家重點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化培訓(xùn)大會（天津）quot;上，我們提出了quot;基于信息資源規(guī)劃的企業(yè)信息化工程整體解決方案quot;。兩年多來，通過該解決方案在遼寧電力有限公司、山東?；瘓F(tuán)和安徽省巢湖供電局等企業(yè)信息化工程實踐的...

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編寫目的： 為了推動我國ERP實施的規(guī)范化與促進(jìn)ERP實施業(yè)的成長，并進(jìn)一步減少我國的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢機(jī)構(gòu)對ERP實施過程的神秘感，同時也為了使ERP實施符合我國國情，而編寫此提綱。 2. 2. 咨詢與實施報告的整體結(jié)構(gòu)： 2.1. 2.1. 封面（項目名稱、公司、日期等）； 2.2. 2...

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文件類型C方案   2007.07.19

本計劃重點(diǎn)在于獲得百貨店及相關(guān)廠商大力配合，提供大量顧客資料，實施適量廣告宣傳，輔以必要的軟性消息，在一定時期內(nèi)獲得極高關(guān)注度及大量活動參與者，達(dá)到推廣目的。 第一階段：媒體造勢 愛茉莉化妝品當(dāng)?shù)卮砩探M織2000年秋冬季色彩流行趨勢預(yù)測，并進(jìn)行色彩流行趨勢發(fā)布會模特選拔，由當(dāng)?shù)胤蠗l件的百貨店協(xié)辦...

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`過程類"e：#61489; COP #61522;管理過程 #61489; 支持過程 TS2 章節(jié) 過程名稱 過程 管理者 過程入 過程出 過程oy量 指過程活"T嘭Y部門 .⒖嘉募/ 8.5改進(jìn) 持續(xù)改善 稽核部理 1.品質(zhì)政策、目 薧絳兄町2.f炔科焚|(zhì)稽核不符合事 3.管理O彶Q議之改進(jìn)...

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我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)計算機(jī)數(shù)、用戶人數(shù)、用戶分布、信息流量分布、域名注冊等方面情況的統(tǒng)計信息，對國家和企業(yè)動態(tài)掌握互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在我國的發(fā)展情況，提供決策依據(jù)有著十分重要的意義。1997年，經(jīng)國家主管部門研究，決定由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)單位來實施這項統(tǒng)計工作。為了使這項工作制度化、正...

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1.1 技術(shù) 1.1.1 Metro DWDM 密集波分復(fù)用(DWDM)概覽 本節(jié)提供DWDM技術(shù)、組件及應(yīng)用的一個總體概覽。它還介紹了Cisco ONS 15454如何實施DWDM解決方案。 DWDM是一種增加現(xiàn)有光纖基礎(chǔ)設(shè)施承運(yùn)容量的技術(shù)，消除了安裝新光纖電纜的高額成本。服務(wù)供應(yīng)商目前使用的大多...

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網(wǎng)絡(luò)管理平臺主要任務(wù)包括兩方面，一是提供網(wǎng)絡(luò)管理功能的網(wǎng)絡(luò)管理中心的建設(shè)，一是網(wǎng)絡(luò)管理中心與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行互連的網(wǎng)絡(luò)鏈路的設(shè)計。前者主要是為了實現(xiàn)性能管理，故障管理，配置管理，安全管理和計費(fèi)管理等五大管理功能所需的網(wǎng)絡(luò)管理功能套件，包括網(wǎng)絡(luò)管理工作站，以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理功能的功能性軟件平臺，如Cis...

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第1章 概述 4 1.1 寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 4 1.2 寬帶網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)概述 5 1.2.1 新興業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定義 5 1.2.2 新型業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)模型 5 1.3 思科在寬帶網(wǎng)絡(luò)方面的經(jīng)驗 7 1.3.1 具有MPLS能力的IP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 7 1.3.2 增值業(yè)務(wù)平臺 7 1.3.3 寬帶接入...

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存儲網(wǎng)絡(luò)(SAN)擴(kuò)展的市埸需求 在過去幾年中，中國企業(yè)對電子商務(wù)解決方案的依賴性提到了一個空前的高度。關(guān)鍵任務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容量也成比例增長，企業(yè)必須對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、聯(lián)網(wǎng)、保護(hù)和管理。 IDC預(yù)計，中國外部存儲市場近年平均每年增長17.9，2005年市場價值將達(dá)到8.3億美元。 許多企業(yè)都已部署了...

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大 廈 概 況 1、簡況 占地面積：12畝 建筑面積：25254m2 層 數(shù)：地上十九層 地下一層 高 度：72.9m 結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻 耐火等級：二級 消防控制室：一層 面 積：37.98m2 法人代表：欒世華 消防負(fù)責(zé)人：吳鑫林 公安處處長：周全明 義務(wù)消防隊：21人 2、消防設(shè)施情況： A...

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在以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)置身于激烈的市場競爭中，要想獲得更大的生存和發(fā)展空間，必須更新經(jīng)營管理理念，改變傳統(tǒng)的管理方式，建立符合信息時代特征的企業(yè)管理模型。 我們講企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)歸納起來有三方面因素：顧客、變革和競爭，簡稱3C因素： #61550; 顧客(Customer)： #6...

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一、指導(dǎo)思想 為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。 二、績效管理指標(biāo)體系說明： 績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部...

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調(diào)查部門 編制日期 調(diào)查簽名 主管簽名 同業(yè)市場調(diào)查分析 市場經(jīng)濟(jì)信息 產(chǎn)品質(zhì)量狀況 新品開發(fā)狀況 顧客潛在要求 未來期望預(yù)測 同行水準(zhǔn)（標(biāo)竿）調(diào)查對照表 NO 調(diào)查項目 調(diào)查日期 調(diào)查對象 調(diào)查結(jié)果 對比本公司 建議 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批示 總經(jīng)理 注：表中內(nèi)容必要時可附頁...

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部門: 適用的考核期間: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核頻率（只需說明非半年一次考核的崗位，未說明的崗位視為半年一次） 崗位 考核周期 備注 注明原因 二、考核內(nèi)容 部門如需調(diào)整《工作業(yè)績計劃/考核表》（見《聯(lián)想集團(tuán)有限公司績效管理工作規(guī)范》附件1的第一部分...

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文件類型6SK活動實施方案   2007.07.18

、6SK活動現(xiàn)狀 6SK就是整理、整頓、清潔、清掃、紀(jì)律、安全和健康的總稱，是在5S的基礎(chǔ)上增加了安全、健康的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動，重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理和部品倉的管理等方面；存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實施，也沒有在整個公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。 二、目 ...

 137詳情

第一篇 證券市場 1 機(jī)構(gòu)自救難破資金困局 市場決定性因素陷入短缺 2 焦點(diǎn)話題：上市公司2003年報疑似瑕疵報告一覽 3 謝百三：主板二板大擴(kuò)容　基金股民全線大撤退 第二篇 國際形勢 1 中國商務(wù)部：爭取市場經(jīng)濟(jì)地位工作取得進(jìn)展 2 誰在阻礙中國成為市場經(jīng)濟(jì)國家？ 3 中國進(jìn)入貿(mào)易摩擦多發(fā)期 已涉...

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一、導(dǎo)言 EXEL公司是一家世界級的供應(yīng)鏈管理公司，其業(yè)務(wù)起源于物流基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)的歐洲、美洲。 EXEL的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了很長的時間，從小到大、從偏到全。國內(nèi)的物流發(fā)展剛處于起步階段，缺乏人才、經(jīng)驗及管理信息系統(tǒng)。從EXEL公司的發(fā)展歷程中，或許可以得到一些啟迪。 二、EXEL 公司簡介 EXEL公司...

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項次 查檢得狀況 得分 查檢狀況 1 通道狀況 0 有很多東西，或臟亂． 1 雖能通行，但要避開，臺車不能通行． 2 擺放的物品超出信道． 3 超出信道，但有警示牌． 4 很暢通，又整潔． 2 工作場所 的設(shè)備、 材料 0 一個月以上未用的物品雜亂放眷． 1 角落放置不必要的東西． 2 放半個月以后...

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客戶經(jīng)理必須每月對他負(fù)責(zé)的每1個分銷商的覆蓋服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次確認(rèn)和檢查/ 每次檢查2mdash;mdash;4名銷售代表。 檢查結(jié)果： DSR A/H檢查的CRA 組長檢查的CRA 組長檢查偏差 組長1 DSR1 DSR2 平均1 DSR3 DSR4 平均2 所有被檢查DSR的平均 處理結(jié)果： 1．...

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商 海 導(dǎo) 航 -----惠普經(jīng)銷商大學(xué)bull;高級課程 2000年11`月27日 第33期 商業(yè)伙伴渠道設(shè)計的七種方法---如何選擇渠道（六） #61557; 引 言 商業(yè)伙伴渠道以多種形式存在，它們很復(fù)雜，不像直接渠道那樣易于控制。然而它的建立通常仍然是有價值的，因為商業(yè)伙伴能夠在相對較低的成...

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（五） #61557; 引 言 渠道選擇最終歸結(jié)于三個因素： #61692; 識別良好地適應(yīng)于客戶購買行為和需求的渠道 #61692; 確保這些渠道和一系列產(chǎn)品與服務(wù)之間存在良好的適應(yīng)性 #61692; 決策哪些渠道能提供最令人滿意的經(jīng)濟(jì)效果 雖然這不是一個嚴(yán)格的選擇次序，但它如果在下述情況下具有自...

 144詳情

商 海 導(dǎo) 航 -----惠普經(jīng)銷商大學(xué)bull;高級課程 2000年11`月13日 第31期 （四） #61557; 引 言 進(jìn)行渠道設(shè)計的時候，了解了客戶購買準(zhǔn)則，是否就可以放心了呢？未必如此，我們的渠道設(shè)計未必滿足所有的客戶，因為每個客戶因為環(huán)境的不同，要求可能是多樣的，那我們就必須考慮提供交...

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#61557; 引 言 渠道設(shè)計的第一步是弄清楚目標(biāo)市場上消費(fèi)者要購買什么，在哪里購買和怎樣購買，我們必須弄清楚消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)產(chǎn)出水平。我們已經(jīng)記住一個原則：如果客戶只要一堆牛糞，我們?yōu)槭裁匆峁┮凰{(lán)鮮花呢？ 經(jīng)理們必須考慮如何使客戶購買與渠道相匹配。也就是說我們?nèi)绾沃揽蛻粢氖桥＜S還是鮮...

 88詳情

一. 分步實施方案 3 第一階段 4 進(jìn)度計劃 5 項目預(yù)算 5 第二階段 6 進(jìn)度計劃 7 項目預(yù)算 8 第三階段 9 進(jìn)度計劃 9 項目預(yù)算 10 二. 項目實施方法 11 項目管理PROJECT ADMINISTRATION 11 項目組織Project Organization 11 實施方...

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文件類型采購合同驗收報告   2007.07.17

3.44 采購合同編號 項目名稱 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 交貨地點(diǎn) 驗收地點(diǎn) 驗收日期 驗收內(nèi)容 是否達(dá)到要求 備注 交貨時間和地點(diǎn)是否符合合同要求　 交付設(shè)備的規(guī)格型號是否和合同一致　 交付物品的數(shù)量和質(zhì)量是否符合合同要求　 交付物品的技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求　 驗收小組意見： 負(fù)責(zé)人： 供應(yīng)商意見： 負(fù)...

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文件類型取消訂單損失報告   2007.07.17

3.41 取消訂單損失報告 訂 單 號 設(shè)備 名稱 單位 供 應(yīng) 商 負(fù) 責(zé) 人 取消原因 已支付部分 剩余部分 損失 價值 評估 處理 辦法 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 報告人 報告 日期 ...

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