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人力資源

人力資源管理診斷前的準(zhǔn)備 2007.12.22

管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義　　人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素，人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源，因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工，員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過對企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運行、實施的實際狀況和管理效果進(jìn)行調(diào)查評估，分析人力...

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人力資源管理自查 2007.12.22

An HR Audit [pic] o Department Organization Questionnaire The Human Resources Department is structured, organized and equipped toprovide overall strat...

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人力資源管理職位說明書1 2007.12.22

|職位 |人力資源管理 |編號 | || | |頁碼 |第頁，共2頁 ||隸屬 |發(fā)展部 ...

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人力資源管理職位說明書 2007.12.22

|職位 |人力資源管理 |編號 | || | |頁碼 |第頁，共2頁 ||隸屬 |發(fā)展部 ...

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人力資源管理之我見 2007.12.22

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人力資源管理中的風(fēng)險管理 2007.12.22

人力資源管理中的風(fēng)險管理在進(jìn)行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評、薪資等各個具體內(nèi)容的操作，而忽視了其中的風(fēng)險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等，這些事件會影響公司的正常運轉(zhuǎn)，甚至?xí)驹斐芍旅拇驌?。如何防范這些風(fēng)...

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人力資源管理專業(yè)詞匯 2007.12.22

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人力資源管理專業(yè)論 2007.12.22

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人力資源管理專業(yè)性評測試題 2007.12.22

人力資源管理專業(yè)性評測試題說明（Human Resources Professionalism Test, HRPT） |試題名稱 |試題包含內(nèi)容 |試題分類及計分 |適用對象 ||人事行政管理 |人評會、招聘、面談、人|PAM-1，PAM-2，PA...

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人力資源文摘 2007.12.22

上海華聯(lián)的薪資市場化近兩年來，上海華聯(lián)制藥在薪資市場化的改革上邁出了堅實的步伐。在改革中，公司結(jié)合企業(yè)實際情況，采取“總體設(shè)計，多維兼顧，分步實施，逐步推進(jìn)”的方針，經(jīng)兩年來的實施，使薪資市場化的改革達(dá)到了基本目標(biāo)，并且取得了較好的效果。薪資改革思路的確立　　薪資改革關(guān)系到企業(yè)中每位員工的切身利益，...

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人力資源教學(xué)筆記 2007.12.22

人力資源管理筆記人大教授：孫樹涵開場白：中國昨天：原始推動力加投資需求，消費率極低，內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)市場。今天：市場是世界性的，生產(chǎn)方面全部超越國界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠實地面對自己的弱點，良好的心態(tài)，不斷超越自己，自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國公司取代，...

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人力資源控制程序JFQ.P-O.03 2007.12.22

|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文件編號 |JFQ.P-O.03 |修改狀態(tài) |0 ||人力資源控制程序 |頁數(shù) |1 / ...

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人力資源控制程序2 2007.12.22

韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-04 | ||人力資源控制程序 |版本號 |A || |修訂號 |00 ...

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人力資源控制程序1 2007.12.22

韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-04 | ||人力資源控制程序 |版本號 |A || |修訂號 |00 ...

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人力資源控制程序 2007.12.22

XX有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/XXQP6201-2003 人力資源控制程序代替：QG/XXQP6201-20021. 目的對與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求并進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必要的資格和能力勝任本職工作。2. 適用范圍本程序適用于對相關(guān)人員崗位能力的要求；培訓(xùn)計劃的...

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人力資源招聘成本管理規(guī)定 2007.12.22

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000] 40號簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各...

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人力資源手冊 2007.12.22

目錄前言………………………………………………………………1 1.目的 …………………………………………………… 52.適用范圍 …………………………………………………… 53. 名詞解釋 …………………………………………………… 54. 作業(yè)流程 ………………………………...

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人力資源總監(jiān)績效評估的方法 2007.12.22

《人力資源總監(jiān)績效評估的方法》附完全實用表格 □ 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠了解：1. 比較法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點2. 特性法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點3. 行為法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點4. 結(jié)果法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點5. 質(zhì)量法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點6. 三類員工績效評估方法之間的差別7. 影響企業(yè)選擇員工績效評...

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人力資源總監(jiān) 2007.12.22

人力資源總監(jiān) |職位名 |人力資源總監(jiān) |職位代碼 | |所屬部門| ||稱 | | | | | ||職 | ...

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人力資源開發(fā)與管理 2007.12.22

人力資源開發(fā)與管理 1. 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的最新理念·從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變員工是企業(yè)管理的對象員工是企業(yè)的資源（精英管理與全員管理）穩(wěn)定流動管理服務(wù) 控制開發(fā) 安全風(fēng)險執(zhí)行創(chuàng)新·國內(nèi)知名企業(yè)人力資...

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人力資源助理 2007.12.22

人力資源助理 |職位名 |人力資源助理 |職位代碼 | |所屬部門|人力資源部 ||稱 | | | | | ||職 | ...

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人力資源會計研究必須解決的幾個問題 2007.12.22

人力資源會計研究必須解決的幾個問題袁曉勇一、人力資源會計的研究重點是什么什么是人力資源會計，目前尚無統(tǒng)一的定義。依據(jù)美國會計學(xué)會的理解，“人力資源會計是鑒別和計量人力資源數(shù)據(jù)的一種會計程序和方法，其目標(biāo)是將企業(yè)人力資源變化的信息，提供給企業(yè)和外界有關(guān)人士使用。”[注(1)]人力資源會計有廣義和...

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人力資源會計的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計量 2007.12.22

人力資源會計的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計量　　【摘要】本文認(rèn)為長期以來會計學(xué)者過分強調(diào)人力資源計量的作用，而忽視了人力資源會計信息目前尚未融入企業(yè)財務(wù)報告體系的癥結(jié)在于相關(guān)基礎(chǔ)理論供給的嚴(yán)重不足這個關(guān)鍵；企業(yè)的人力資源不應(yīng)該再認(rèn)為是企業(yè)的一項投資，而應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，將之看作是人力資本所有者對企業(yè)的一項投資...

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人力資源會計的應(yīng)用與研究 2007.12.22

人力資源會計的應(yīng)用與研究一，人力資源會計研究目前存在的問題知識經(jīng)濟的蓬勃興起帶來了會計理論開發(fā)的巨大突破，由此產(chǎn)生了人力資源會計這一新型的會計分支。人力資源會計自60年代提出至今已有幾十年了，中外學(xué)者對此作了許多有益的研究與探索，積累了寶貴的經(jīng)驗與成果。然而，步入90年代，對這一課題的研究卻停滯不前...

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人力資源會計探討 2007.12.22

人力資源會計探討　　一、人力資源會計有關(guān)理論探討　　（一）人力資源會計的幾個基本概念　　1、人力資源。廣義上是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動力的總和。在人力資源會計中是指企業(yè)或其它組織所擁有或能使用的各種具有勞動能力的人員，是將企業(yè)中人的因素資產(chǎn)化處理，被視為企業(yè)的一項最重要的資源。　　人...

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人力資源會計在我國發(fā)展的思考 2007.12.22

人力資源會計在我國發(fā)展的思考美國的經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨認(rèn)為：規(guī)模經(jīng)濟和要素質(zhì)量提高是促進(jìn)經(jīng)濟增長的兩個方面，其中由于人力資本的增量而導(dǎo)致的知識要素質(zhì)量的提高，對經(jīng)濟增長的促進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)模經(jīng)濟和物質(zhì)資本質(zhì)量的作用。但傳統(tǒng)的會計核算模式并沒有對人力資本投資進(jìn)行核算，對其相關(guān)信息進(jìn)行披露，為了充分利用人...

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人力資源主管的素質(zhì)要求--先進(jìn)的人力資源管理方法 2007.12.22

人力資源主管的素質(zhì)要求現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢是以人為本，本著認(rèn)識人、尊重人、開發(fā)人、激勵人的觀念，把人看成是一種重要資源來管理，當(dāng)作一種資本來開發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員，是人力資源決策信息的提供者，人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很...

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人力資源主管的崗位職責(zé)--人力資源管理的職能 2007.12.22

人力資源主管的崗位職責(zé) 人力資源管理的職能當(dāng)今的人力資源管理問題是巨大的，并且在不斷地擴大。人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn)，從不斷變化的勞動力到應(yīng)付不斷出現(xiàn)的許多新法規(guī)。人力資源主管應(yīng)把人力資源管理作為一個系統(tǒng)來開展工作，人力資源管理的職能如下圖：人力資源管理的各個職能不是孤立與無關(guān)的，它們是...

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人力資源管理程序 2007.12.22

人力資源管理程序 | 1目的和范圍 ||對所有從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，以期提高員工的質(zhì)量意識||和業(yè)務(wù)能力，滿足崗位工作的規(guī)定要求。 ...

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人力資源管理?H資格認(rèn)證教案-下 2007.12.22

第四篇去偽存真前瞻未來——素質(zhì)測評與職業(yè)生涯規(guī)劃本篇研討主題—— 1. 素質(zhì)測評的由來 2. 素質(zhì)測評概述 3. 素質(zhì)測評項目體系及其設(shè)計方法 4. 常用素質(zhì)測評項目及其測評尺度 5. 幾種代表性職務(wù)的素質(zhì)組合建議 6. 素質(zhì)測評的示范演練 7. 如何撰寫職業(yè)規(guī)劃書本篇解決實操問題——...

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人力資源管理?H資格認(rèn)證教案-上 2007.12.22

課程目錄人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7 一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)┈┈┈┈┈┈5 三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5 五、人力資源與直線經(jīng)理的關(guān)系┈┈┈┈┈┈┈6...

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人事部長崗位職責(zé) 2007.12.22

人事部部長崗位職責(zé) [pic] 1）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。（3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，...

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人事部部長崗位職責(zé) 2007.12.22

人事部部長崗位職責(zé) ?。?）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。（3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計...

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人事部經(jīng)理職位分析 2007.12.22

人事部經(jīng)理職位分析職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部直接上級：行政副總經(jīng)理工作目的：負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。工作要求：工作細(xì)致、服務(wù)意識強。工作責(zé)任：1. 制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；2. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；3.招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復(fù)...

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人事部管理手冊（修改）030515 2007.12.22

部門職能 1. 人力資源地開發(fā)、儲備，以滿足公司的發(fā)展需求 2. 人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、獎懲、任免 3. 崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計、績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定 4. 企業(yè)文化建設(shè)，編輯出版《大中視野》 5. 人事檔案管理 6. 人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編崗位職責(zé) 第二章 ...

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人事部內(nèi)審記錄 2007.12.22

內(nèi) 審檢查表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |人事部 |時間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)...

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人事通知書 2007.12.22

四、人事通知書（一）茲派等員為本公司此令，并核定...

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人事通報 2007.12.22

五、人事通報|區(qū) | | | | | ||分 |姓名 |新任職務(wù) |生效日期 |原任職務(wù) |備注 || ...

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人事資源政策流程手冊（第二本） 2007.12.22

人力資源管理手冊本工具說明：作為人力資源部門，除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度，為了便于各部門掌握和理解，還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本，發(fā)給各個部門經(jīng)理，指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用，比如，如何處理人員入職，如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集...