基建管理辦法.doc
綜合能力考核表詳細內容
基建管理辦法.doc
公司
基建項目管理
第一章 目的及適用范圍
本辦法旨在明確各部門在基建項目預算、立項、實施過程中的職責,加強對基建項目建設的規(guī)范管理,提高項目質量和工作效率,特制定本辦法。
本辦法適用于公司內所有地區(qū)的各級單位。
第二章 定義
基本建設項目包括房屋建筑,房屋防水、供熱、供冷、裝修、電氣管線、給排水管道的安裝維修等。
第三章 原則
在制訂基建項目計劃時,要進行充分論證,本著節(jié)約的原則,盡可能地減少基建項目數量和預算額度。
在遇到水電氣等緊急維修時,要快速高效地進行項目實施,以滿足日常運營正常開展的需要。
在進行基建項目評標時,應兼顧成本和質量的要求,中標的施工單位者應是技術實力強、信譽好的公司。
第四章 部門職責和權限
分公司
作為基建項目的需求單位
分公司行政管理部負責在分公司年度預算中,提交關于分公司的基建項目計劃
分公司行政管理部負責提交分公司基建項目立項申請
分公司行政管理部參與基建項目的驗收
作為屬地基建項目的管理單位
分公司行政管理部負責對屬地事業(yè)部基建項目...
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公司
基建項目管理
第一章 目的及適用范圍
本辦法旨在明確各部門在基建項目預算、立項、實施過程中的職責,加強對基建項目建設的規(guī)范管理,提高項目質量和工作效率,特制定本辦法。
本辦法適用于公司內所有地區(qū)的各級單位。
第二章 定義
基本建設項目包括房屋建筑,房屋防水、供熱、供冷、裝修、電氣管線、給排水管道的安裝維修等。
第三章 原則
在制訂基建項目計劃時,要進行充分論證,本著節(jié)約的原則,盡可能地減少基建項目數量和預算額度。
在遇到水電氣等緊急維修時,要快速高效地進行項目實施,以滿足日常運營正常開展的需要。
在進行基建項目評標時,應兼顧成本和質量的要求,中標的施工單位者應是技術實力強、信譽好的公司。
第四章 部門職責和權限
分公司
作為基建項目的需求單位
分公司行政管理部負責在分公司年度預算中,提交關于分公司的基建項目計劃
分公司行政管理部負責提交分公司基建項目立項申請
分公司行政管理部參與基建項目的驗收
作為屬地基建項目的管理單位
分公司行政管理部負責對屬地事業(yè)部基建項目...
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