經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(xls)

10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
A（9－10） 組織工作順利完成，目標(biāo)分解符合集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)事業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)工作有利。
B （7－8） 組織工作順利完成，目標(biāo)分解符合集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，沒(méi)有對(duì)事業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)工作有利。
C （5－6） 組織工作基本完成，目標(biāo)分解存在一定偏差，沒(méi)有充分考慮集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況。對(duì)事業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)工作不利。
D （3－4） 組織工作沒(méi)有順利展開(kāi)，目標(biāo)分解存在問(wèn)題，沒(méi)有充分考慮集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況。對(duì)事業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)工作不利。
E （1－2） 組織工作滯后，目標(biāo)分解存在重大問(wèn)題，脫離集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況。對(duì)事業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)工作不利。
A（9－10） 組織工作順利完成，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告能夠全面、客觀地反映事業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，揭示問(wèn)題，能夠集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供有力地支持。
B （7－8） 組織工作順利完成，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告能夠全面、客觀地反映事業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，但沒(méi)有揭示出問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供有力地支持。
C （5－6） 組織工作基本達(dá)到目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告能夠全面、客觀地反映事業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，但沒(méi)有反映全部問(wèn)題，沒(méi)有有力對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供有力地支持。
D （3－4） 組織工作不得力，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告沒(méi)有全面、客觀反映事業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供的經(jīng)營(yíng)信息滯后。
E （1－2） 組織工作滯后，在經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中存在嚴(yán)重的錯(cuò)誤信息。
 

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