鞋業(yè)技術(shù)部職位說明書.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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5.2.37鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)編號:LN-ST-001直屬上級:生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門:鞋業(yè)技術(shù)部工資級別:直接管理人數(shù):6崗位目的:確保每季鞋業(yè)新產(chǎn)品順利投入批量生產(chǎn)
工作內(nèi)容:
設(shè)置、調(diào)整新產(chǎn)品試做的確認(rèn)流程;
協(xié)調(diào)把握新產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度和質(zhì)量;
協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)開發(fā)中心和生產(chǎn)部的關(guān)系,提供工藝及材料消耗定額建議;
制定模具生產(chǎn)商選擇標(biāo)準(zhǔn);
審核新產(chǎn)品成本及消耗定額;
參與審定批量生產(chǎn)的可行性;
評估生產(chǎn)廠的技術(shù)水平,提供分配產(chǎn)品訂單的建議;
督促配合工廠的技術(shù)、開發(fā)系統(tǒng)程序的建立與完善;
進(jìn)行部門日常管理;
完成上級交辦的其他任務(wù)。
權(quán)限與責(zé)任:
1.權(quán)限:
對產(chǎn)品工藝修改的建議權(quán);
對材料使用的建議權(quán);
本部門員工的指導(dǎo)權(quán)與管理權(quán);
本部門員工的人事建議權(quán)
責(zé)任:
對確定的版樣負(fù)責(zé);
對模具的質(zhì)量負(fù)責(zé);
對產(chǎn)品加工工藝的合理性負(fù)責(zé);
對材料消耗定額的確...
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5.2.37鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)編號:LN-ST-001直屬上級:生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門:鞋業(yè)技術(shù)部工資級別:直接管理人數(shù):6崗位目的:確保每季鞋業(yè)新產(chǎn)品順利投入批量生產(chǎn)
工作內(nèi)容:
設(shè)置、調(diào)整新產(chǎn)品試做的確認(rèn)流程;
協(xié)調(diào)把握新產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度和質(zhì)量;
協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)開發(fā)中心和生產(chǎn)部的關(guān)系,提供工藝及材料消耗定額建議;
制定模具生產(chǎn)商選擇標(biāo)準(zhǔn);
審核新產(chǎn)品成本及消耗定額;
參與審定批量生產(chǎn)的可行性;
評估生產(chǎn)廠的技術(shù)水平,提供分配產(chǎn)品訂單的建議;
督促配合工廠的技術(shù)、開發(fā)系統(tǒng)程序的建立與完善;
進(jìn)行部門日常管理;
完成上級交辦的其他任務(wù)。
權(quán)限與責(zé)任:
1.權(quán)限:
對產(chǎn)品工藝修改的建議權(quán);
對材料使用的建議權(quán);
本部門員工的指導(dǎo)權(quán)與管理權(quán);
本部門員工的人事建議權(quán)
責(zé)任:
對確定的版樣負(fù)責(zé);
對模具的質(zhì)量負(fù)責(zé);
對產(chǎn)品加工工藝的合理性負(fù)責(zé);
對材料消耗定額的確...
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