啤酒公司渠道拓展部各崗位說明書4個(gè)文件(doc)
渠道拓展部部門經(jīng)理崗崗位說明書
崗位名稱 渠道拓展部部門經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 渠道拓展部 崗位定員 1
直接上級(jí) 營銷副總經(jīng)理 崗位工資
直接下級(jí) 渠道規(guī)劃崗、分銷商拓展崗、
終端拓展崗 分析人
所轄人員 3 分析日期
本職： 負(fù)責(zé)公司擴(kuò)張類市場與新經(jīng)銷渠道開拓工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)銷售的多渠道規(guī)劃工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 流通行業(yè)環(huán)境、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的研究；調(diào)研項(xiàng)目控制； 頻次：次/ 用時(shí)：
快速消費(fèi)品零售終端、即飲終端競爭格局、發(fā)展趨勢研究 頻次：次/ 用時(shí)：
銷售渠道對(duì)比分析 頻次：次/ 用時(shí)：
企業(yè)未來渠道策略方向的提出 頻次：次/ 用時(shí)：
職
責(zé)
二 職責(zé)表述： 主持研究和探索擴(kuò)張類市場的通路運(yùn)作模式 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 擴(kuò)張類市場目標(biāo)市場選擇 頻次：次/ 用時(shí)：
競爭品牌、替代品目標(biāo)市場通路運(yùn)作模式 頻次：次/ 用時(shí)：
擴(kuò)張類市場多樣化通路運(yùn)作模式的提出 頻次：次/ 用時(shí)：
職
責(zé)
三 職責(zé)表述： 督導(dǎo)所屬擴(kuò)張類市場的銷售終端的選擇與洽談 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 擴(kuò)張類市場目標(biāo)終端對(duì)比分析 頻次：次/ 用時(shí)：
指導(dǎo)、確認(rèn)目標(biāo)終端標(biāo)準(zhǔn) 頻次：次/ 用時(shí)：
指導(dǎo)、確認(rèn)目標(biāo)終端的商務(wù)洽談目標(biāo)、程序、結(jié)果 頻次：次/ 用時(shí)：
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：督導(dǎo)所屬擴(kuò)張類市場的分銷商的選擇與商務(wù)洽談 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 擴(kuò)張類市場不同類型分銷商對(duì)比分析 頻次：次/ 用時(shí)：
指導(dǎo)、確認(rèn)分銷商標(biāo)準(zhǔn) 頻次：次/ 用時(shí)：
指導(dǎo)、確認(rèn)分銷商的商務(wù)洽談目標(biāo)、程序、結(jié)果 頻次：次/ 用時(shí)：
職
責(zé)
五 職責(zé)表述： 協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作以完成本部門職責(zé) 工作時(shí)間百分比：5%
工作
任務(wù) 協(xié)調(diào)市場部完成新產(chǎn)品開發(fā)和價(jià)格政策制定 頻次：次/ 用時(shí)：
協(xié)調(diào)銷售部完成分銷商和銷售終端的移交 頻次：次/ 用時(shí)：
協(xié)調(diào)服務(wù)部確定擴(kuò)張類市場的物流管理 頻次：次/ 用時(shí)：

啤酒公司渠道拓展部各崗位說明書4個(gè)文件(doc)