機加分廠-主任職位說明書(doc)
綜合能力考核表詳細內容
機加分廠-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 機加分廠主任 所在部門 機加分廠
直接上級 生產安全部 直接下級 各生產班長
崗位定員 1人 所轄人員 187
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述: 制定實施分廠總體計劃 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 制定分廠發(fā)展計劃,并根據(jù)形勢變化進行調整
組織實施分廠的發(fā)展計劃。
職
責
二 職責表述: 制定實施和完成分廠的經營目標 占全部工作時間的百分比:5%
工作任務 根據(jù)公司下達的年度經營目標,組織制定實施分廠年度計劃和年度總結
領導控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任
職
責
三 職責表述: 建立良好的工作環(huán)境 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 建立良好的上、下級和其他同級單位協(xié)作關系,并及時主動向上級匯報
領導分廠建立團結和諧的集體,協(xié)調各工種、班組關系
充分發(fā)揮黨的領導,工會、共青團組織的作用建立高效團隊精神
職
責
四 職責表述: 主持分廠的日常經營工作 占全部工作時間的百分比:70%
工作任務 主持召開分廠工作會議,對車間生產及重大事項進行決策
領導、監(jiān)督班組做好安全生產,保質保量按時完成公司下達的生產任務
配合教育部門開展各工種的技能培訓,不斷提高分廠人員的技能水平
負責處理分廠突發(fā)事件并及時向公司匯報
職
責
五 職責表述:支持分廠人員參加培訓,提高技術水平 占全部工作時間的百分比:
工作任務 配合教育部門開展各工種的技能培訓,不斷提高分廠人員的技能水平
機加分廠-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 機加分廠主任 所在部門 機加分廠
直接上級 生產安全部 直接下級 各生產班長
崗位定員 1人 所轄人員 187
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述: 制定實施分廠總體計劃 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 制定分廠發(fā)展計劃,并根據(jù)形勢變化進行調整
組織實施分廠的發(fā)展計劃。
職
責
二 職責表述: 制定實施和完成分廠的經營目標 占全部工作時間的百分比:5%
工作任務 根據(jù)公司下達的年度經營目標,組織制定實施分廠年度計劃和年度總結
領導控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任
職
責
三 職責表述: 建立良好的工作環(huán)境 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 建立良好的上、下級和其他同級單位協(xié)作關系,并及時主動向上級匯報
領導分廠建立團結和諧的集體,協(xié)調各工種、班組關系
充分發(fā)揮黨的領導,工會、共青團組織的作用建立高效團隊精神
職
責
四 職責表述: 主持分廠的日常經營工作 占全部工作時間的百分比:70%
工作任務 主持召開分廠工作會議,對車間生產及重大事項進行決策
領導、監(jiān)督班組做好安全生產,保質保量按時完成公司下達的生產任務
配合教育部門開展各工種的技能培訓,不斷提高分廠人員的技能水平
負責處理分廠突發(fā)事件并及時向公司匯報
職
責
五 職責表述:支持分廠人員參加培訓,提高技術水平 占全部工作時間的百分比:
工作任務 配合教育部門開展各工種的技能培訓,不斷提高分廠人員的技能水平
機加分廠-主任職位說明書(doc)
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