國際商務單證員試卷及答案(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
國際商務單證員試卷及答案(doc)
一.單項選擇題
1. 在國際貨物買賣中,較常采用的不可抗力事故范圍的規(guī)定方法是( )
A、概括規(guī)定 B、不規(guī)定 C、具體規(guī)定 D、綜合規(guī)定
2. 在品質(zhì)條款的規(guī)定上,對某些比較難掌握其品質(zhì)的工業(yè)制成品或農(nóng)副產(chǎn)品,我們都在合同中規(guī)定( ) 。
A.溢短裝條款 B.增減價條款 C.品質(zhì)公差或品質(zhì)機動幅度 D.商品的凈重
3.假如在信用證中沒有明確規(guī)定,那么保險單據(jù)中的被投訴的最小投保額是( )
A.CIF或CIF價加5% B.CIF價加10% C.FOB價加15% D.FOB價加10%
4.信用證規(guī)定要提供注有實際發(fā)運日期的空運提單,以下形式哪種是注明了發(fā)運日期的?()
A.發(fā)運日期必須特別注明 B.空運提單有效的出具日期
C.注有航班號以及在預先打好的填有“For carrier use only”的格式注有日期
D.發(fā)票的出具日期
5.根據(jù)《UCP500》規(guī)定,償還銀行( )
A.不受單,不審單,只憑開證行的授權書或者L/C或副本負責償付
B.應仔細審單,如單證不符,則不予償付 C.只償付款項
D.既受單又審單,如發(fā)現(xiàn)不符點,應征得開證行同意后方予償付
6. 、海運提單日期應理解為( )
A、貨物開始裝船的日期 ?。?、貨物裝船過程中任何一天
C、貨物裝船完畢的日期 ?。?、簽定運輸合同的日期
7. 審核信用證和審核單據(jù)的依據(jù)是( )
A.開證申請書 B.合同及《UCP500》的規(guī)定 C.一整套單據(jù) D.信用證
8.國外來證規(guī)定,數(shù)量為10000公噸散裝貨物,總金額90萬美元,未表明可否溢短裝,不準分批裝運,根據(jù)《UCP500》規(guī)定,賣方發(fā)貨的( )
國際商務單證員試卷及答案(doc)
一.單項選擇題
1. 在國際貨物買賣中,較常采用的不可抗力事故范圍的規(guī)定方法是( )
A、概括規(guī)定 B、不規(guī)定 C、具體規(guī)定 D、綜合規(guī)定
2. 在品質(zhì)條款的規(guī)定上,對某些比較難掌握其品質(zhì)的工業(yè)制成品或農(nóng)副產(chǎn)品,我們都在合同中規(guī)定( ) 。
A.溢短裝條款 B.增減價條款 C.品質(zhì)公差或品質(zhì)機動幅度 D.商品的凈重
3.假如在信用證中沒有明確規(guī)定,那么保險單據(jù)中的被投訴的最小投保額是( )
A.CIF或CIF價加5% B.CIF價加10% C.FOB價加15% D.FOB價加10%
4.信用證規(guī)定要提供注有實際發(fā)運日期的空運提單,以下形式哪種是注明了發(fā)運日期的?()
A.發(fā)運日期必須特別注明 B.空運提單有效的出具日期
C.注有航班號以及在預先打好的填有“For carrier use only”的格式注有日期
D.發(fā)票的出具日期
5.根據(jù)《UCP500》規(guī)定,償還銀行( )
A.不受單,不審單,只憑開證行的授權書或者L/C或副本負責償付
B.應仔細審單,如單證不符,則不予償付 C.只償付款項
D.既受單又審單,如發(fā)現(xiàn)不符點,應征得開證行同意后方予償付
6. 、海運提單日期應理解為( )
A、貨物開始裝船的日期 ?。?、貨物裝船過程中任何一天
C、貨物裝船完畢的日期 ?。?、簽定運輸合同的日期
7. 審核信用證和審核單據(jù)的依據(jù)是( )
A.開證申請書 B.合同及《UCP500》的規(guī)定 C.一整套單據(jù) D.信用證
8.國外來證規(guī)定,數(shù)量為10000公噸散裝貨物,總金額90萬美元,未表明可否溢短裝,不準分批裝運,根據(jù)《UCP500》規(guī)定,賣方發(fā)貨的( )
國際商務單證員試卷及答案(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1副總經(jīng)理崗位職責與任職要求 1799
- 2流程的6個要素 598
- 3流程的6個特點 389
- 4“技術總監(jiān)”職務描述 986
- 5中國銀聯(lián)通用積分營銷平臺介紹 550
- 6人力資源總監(jiān)職務描述 836
- 7作業(yè)指導書范本 1244
- 8空調(diào)專業(yè)工作程序和工作標準. 155
- 9工程部調(diào)度工作程序及工作標準 158
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695