生產計劃與進度控制培訓教材附表格.doc
生產控制篇
生產與計劃控制概論

什么是生產與物料控制（PMC）？
PMC代表Product Material Control 的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管），主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？
生產與物控是企業(yè)的總調度，整個企業(yè)的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的，PMC部門計劃能力、控制能力與協調能力對企業(yè)的運作有非常重要的影響。企業(yè)要建立良好的生產與物控管理，應做到：
1、建立制定完善的生產與物控運作體系（即從銷售到出貨的整體運作程序）。
2、預測及制定較為合理的短、中、長期銷售計劃。
3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細的分析，并建立完善的資料。
4、生產前期做好完整的月銷貨計劃（生產總排程）和周生產計劃。
5、配合生產計劃做到良好的物料控制。
6、對生產進度及物料進度的及時跟進以及溝通協調。

PMC管理做得...
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