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人力資源六大模塊及其細分內容
人力資源六大模塊分為:

一、人力資源規(guī)劃
二、人員招聘與配置
三、培訓開發(fā)與實施
四、績效考核與實施
五、薪酬福利
六、員工關系管理


具體細分：
一、人力資源規(guī)劃：

1、組織機構的設置，
2、企業(yè)組織機構的調整與分析，
3、企業(yè)人員供給需求分析，
4、企業(yè)人力資源制度的制定，
5、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行；
6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃
7、工作中的績效因素
8、員工授權與監(jiān)管

二、人力資源的招聘與配置：

1、招聘需求分析，
2、工作分析和勝任能力分析，
3、招聘程序和策略、
4、招聘渠道分析與選擇，
5、招聘實施，
6、特殊政策與應變方案，
7、離職面談，
8、降低員工流失的措施

三、人力資源培訓和開發(fā)

1、理論學習，
2、項目評估，
3、調查與平谷，
4、培訓與發(fā)展，
5、需求評估與培訓，
6、

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